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【摘 要】工民建施工预算中，需要不断的运用科学、合理的方法进行造价管理，从而大大提升造价管理水平，同时还能为工程质量提供一定的保障，因此加强对工民建施工预算中的工程造价研究是非常有必要的，对此本文分析了工程造价在工民建施工预算中的应用。
【关键词】工程造价；工民建；施工预算；应用
1、工程造价管理意义
工程造价实际上是为了实现工程造价管理目标而对工程造价工作过程进行的一种计划与预测、监督与控制、教育与激励的一种综合性活动。工程造价管理能够科学有效确定工程造价和有效控制工程造价，使其能够获得较高的投资效益与经营效果。工程造价管理一是指的是工程投资费用管理，在实现投资目标的时候，预测、确定以及监控工程造价及其变动的系统活动，这属于投资管理的范围；二是值工程价格管理，说的是生产企业在掌握市场价格信息基础上，为了更好地实现管理目标进行成本控制、计价以及竞标活动，这属于价格管理氛围。
2、工民建工程施工预算中工程造价管理现状
2.1、工民建工程造价管理控制体系不完善
在目前的工民建工程中没有健全的工程造价管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题。由于没有健全的工程造价体系，很多工农建工程施工单位在施工之前没有做统一的建筑造价预算，都是一边施工一边预算资金，这样的话就极易出现造高价等现象，使资金没有得到很好的利用。
2.2、对工民建工程造价的管理控制不够重视
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在工农建工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
2.3、对施工材料缺乏有效地管理。在工民建工程中，没有对建筑施工材料进行预算、控制，一次性的买很多材料，这些材料一方面占用了场地且容易折断或者坏掉，造成建筑材料资源的浪费。另一方面还会让一些购买建筑材料的工作人员有利可乘，上报比实际价格要高很多的资金预算，造成建筑企业资金的不明流失。
3、工程造价在工民建施工预算中的应用
3.1、施工准备阶段预算造价管理的应用。做好施工准备阶段的预算造价管理工作对工民建施工全过程预算管理工作具有关键性的作用，因为施工准备阶段的预算直接影响施工过程的预算，如果施工准备阶段的预算造价管理不科学，那么工民建施工过程就会存在一些不必要的预算。一般情况下施工准备阶段的预算造价管理主要包括：
1）造价管理在项目投资阶段的应用。项目投资阶段的预算造价管理是工民建施工预算的基础，投资决策的科学与否直接影响工民建施工预算造价管理，投资阶段的造价管理需要做好关于工民建工程的投资和预算工作，其中包括工民建施工环境、施工水电情况以及施工材料的质量以及价格等。同时也要积极做好施工方案，并且根据投资估算进行预算编制，以此保证工民建施工后期的各项经济支出都有据可依。
2）造价管理在设计阶段的应用。工程造价的底线就是在保证建筑工程质量的基础上投入更好地成本，获取较大的经济效益。施工设计是工程施工的依据，施工设计的方案决定了施工过程中所使用的技术、采取的建筑材料以及施工方法与流程等，因此施工设计阶段的工程造价管理对整合施工过程造价管理有着积极的作用。造价管理在设计阶段的应用主要体现在：对工程设计造价方案的选择与控制、对设计投资成本的控制、对施工材料价格的控制以及对施工人力资源配置的控制。
3）造价管理在招投标阶段的应用。造价管理在招投标阶段的应用主要体现在：一是在招投标合同文件的控制。招投标合同文件中要明确双方的具体职责以及施工价格，以此保证在施工后期不能随意的更改施工合同；二是招投标的方法。招投标是对工民建施工进行绩效管理，提高施工质量的重要手段，因此要严格规范招投标的方法，避免出现违规招投标现象出现；三是工程施工合同条款的控制。施工合同是工民建施工的主要依据，合同中规定了施工所采取的建筑材料、施工工期以及违约责任等，通过控制合同条款可以约束施工单位严格按照合同规范执行，从而降低工程施工变更发生。
3.2、造价管理在施工阶段预算中的应用
施工过程中的造价管理是施工预算管理的重中之重，因此加强对施工过程预算的造价管理，是提高经济效益的重要措施。具体而言，造价管理在施工阶段预算中的应用需要做好以下几个方面：1）工民建施工过程中，施工单位一定要认真分析招投标文件，对招投标文件的要求进行仔细的分析，严格按照招投标文件的要求施工，以此确保工民建工程的施工质量，当然在施工过程中如果出现了新的施工技术、工艺的情况，在不增加工程造价的基础上要积极的采用。2）在工民建施工过程中要采取動态造价管理手段。工民建施工的周期较长，一些建筑材料价格与技术等不发生变化，从而导致施工成本的变化，比如由于建筑材料价格的降低，工程造价的预算也会降低，这就需要采取动态造价管理方式加强施工过程的预算。3）在工民建施工过程中，造价管理人员要发挥其职能，合理运用自己的职权，加强对工程支付款的审核，避免因为人为原因而导致出现经济损失。
3.3、造价管理在竣工阶段预算中的应用
在施工完成以后，对预算造价的管理和控制主要有这些方面：对施工作业的验收、处理竣工事项的花费情况，在竣工阶段减少预算造价的成本，对施工的质量和验收结果进行有效保障。要控制好预算中的造价管理，首先要做的就是严格遵守施工合同中的要求，严格管控施工的成本和各种费用；其次还可以在施工的变更审核、签证方面管控预算中的造价费用。最后，在验收施工结果的时候要按照工程的投标单价进行严格验收，以达到控制预算中造价管理的目的。
4、提高工程造价管理
4.1、健全完善施工造价管理制度、完善的制度是一个工程项目更好的进行的保障。因此必须建立和完善工民建工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。
4.2、培养高素质、高技能的工程造价人才、工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设同时工程造价人员要较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。
在工民建工程施工预算中工程造价发挥着非常大的作用，需要引起我们的重视，因此我们需要加强对工程造价的管理和控制，并且科学合理的利用各种资源，从而提高资源的利用率，提高工民建施工的的质量和效果，达到有效控制整个工民建施工的经济效益的目的。
参考文献：
[1]孙淑珍.工程造价在工民建施工预算中的应用研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，11：112.
[2]郝振英.造价管理在工民建施工预算中的应用探析[J].中华民居（下旬刊），2014，05：388.
[3]杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制[J].中国新技术新产品，2013，03：239-240.
【关键词】工程造价；工民建；施工预算；应用
1、工程造价管理意义
工程造价实际上是为了实现工程造价管理目标而对工程造价工作过程进行的一种计划与预测、监督与控制、教育与激励的一种综合性活动。工程造价管理能够科学有效确定工程造价和有效控制工程造价，使其能够获得较高的投资效益与经营效果。工程造价管理一是指的是工程投资费用管理，在实现投资目标的时候，预测、确定以及监控工程造价及其变动的系统活动，这属于投资管理的范围；二是值工程价格管理，说的是生产企业在掌握市场价格信息基础上，为了更好地实现管理目标进行成本控制、计价以及竞标活动，这属于价格管理氛围。
2、工民建工程施工预算中工程造价管理现状
2.1、工民建工程造价管理控制体系不完善
在目前的工民建工程中没有健全的工程造价管理体系，导致在实际的工程造价管理和控制工作中出现一系列的问题。由于没有健全的工程造价体系，很多工农建工程施工单位在施工之前没有做统一的建筑造价预算，都是一边施工一边预算资金，这样的话就极易出现造高价等现象，使资金没有得到很好的利用。
2.2、对工民建工程造价的管理控制不够重视
很多国家的建筑企业长久以来就只重视建筑工程的质量，对于工程的造价不太重视甚至是根本就不重视。这就导致了在工农建工程施工中，施工单位只重视建筑质量，加之没有健全的工程造价管理制度做指导，在施工中一旦发现问题，就把整个的工程进行返工，造成不必要的资源浪费，导致很多资金没有很好的利用。市场经济的发展，建筑市场竞争压力的加大，使很多建筑企业只顾追求企业的经济效益，又由于对工民建工程造价的管理控制不够重视，使这些企业投入较少的资金去建设工民建筑。由于建筑造价预算不够建筑施工，所以这些企业就用较次的建筑材料、设备去建设建筑，导致建筑质量不过关，甚至出现建筑安全问题。
2.3、对施工材料缺乏有效地管理。在工民建工程中，没有对建筑施工材料进行预算、控制，一次性的买很多材料，这些材料一方面占用了场地且容易折断或者坏掉，造成建筑材料资源的浪费。另一方面还会让一些购买建筑材料的工作人员有利可乘，上报比实际价格要高很多的资金预算，造成建筑企业资金的不明流失。
3、工程造价在工民建施工预算中的应用
3.1、施工准备阶段预算造价管理的应用。做好施工准备阶段的预算造价管理工作对工民建施工全过程预算管理工作具有关键性的作用，因为施工准备阶段的预算直接影响施工过程的预算，如果施工准备阶段的预算造价管理不科学，那么工民建施工过程就会存在一些不必要的预算。一般情况下施工准备阶段的预算造价管理主要包括：
1）造价管理在项目投资阶段的应用。项目投资阶段的预算造价管理是工民建施工预算的基础，投资决策的科学与否直接影响工民建施工预算造价管理，投资阶段的造价管理需要做好关于工民建工程的投资和预算工作，其中包括工民建施工环境、施工水电情况以及施工材料的质量以及价格等。同时也要积极做好施工方案，并且根据投资估算进行预算编制，以此保证工民建施工后期的各项经济支出都有据可依。
2）造价管理在设计阶段的应用。工程造价的底线就是在保证建筑工程质量的基础上投入更好地成本，获取较大的经济效益。施工设计是工程施工的依据，施工设计的方案决定了施工过程中所使用的技术、采取的建筑材料以及施工方法与流程等，因此施工设计阶段的工程造价管理对整合施工过程造价管理有着积极的作用。造价管理在设计阶段的应用主要体现在：对工程设计造价方案的选择与控制、对设计投资成本的控制、对施工材料价格的控制以及对施工人力资源配置的控制。
3）造价管理在招投标阶段的应用。造价管理在招投标阶段的应用主要体现在：一是在招投标合同文件的控制。招投标合同文件中要明确双方的具体职责以及施工价格，以此保证在施工后期不能随意的更改施工合同；二是招投标的方法。招投标是对工民建施工进行绩效管理，提高施工质量的重要手段，因此要严格规范招投标的方法，避免出现违规招投标现象出现；三是工程施工合同条款的控制。施工合同是工民建施工的主要依据，合同中规定了施工所采取的建筑材料、施工工期以及违约责任等，通过控制合同条款可以约束施工单位严格按照合同规范执行，从而降低工程施工变更发生。
3.2、造价管理在施工阶段预算中的应用
施工过程中的造价管理是施工预算管理的重中之重，因此加强对施工过程预算的造价管理，是提高经济效益的重要措施。具体而言，造价管理在施工阶段预算中的应用需要做好以下几个方面：1）工民建施工过程中，施工单位一定要认真分析招投标文件，对招投标文件的要求进行仔细的分析，严格按照招投标文件的要求施工，以此确保工民建工程的施工质量，当然在施工过程中如果出现了新的施工技术、工艺的情况，在不增加工程造价的基础上要积极的采用。2）在工民建施工过程中要采取動态造价管理手段。工民建施工的周期较长，一些建筑材料价格与技术等不发生变化，从而导致施工成本的变化，比如由于建筑材料价格的降低，工程造价的预算也会降低，这就需要采取动态造价管理方式加强施工过程的预算。3）在工民建施工过程中，造价管理人员要发挥其职能，合理运用自己的职权，加强对工程支付款的审核，避免因为人为原因而导致出现经济损失。
3.3、造价管理在竣工阶段预算中的应用
在施工完成以后，对预算造价的管理和控制主要有这些方面：对施工作业的验收、处理竣工事项的花费情况，在竣工阶段减少预算造价的成本，对施工的质量和验收结果进行有效保障。要控制好预算中的造价管理，首先要做的就是严格遵守施工合同中的要求，严格管控施工的成本和各种费用；其次还可以在施工的变更审核、签证方面管控预算中的造价费用。最后，在验收施工结果的时候要按照工程的投标单价进行严格验收，以达到控制预算中造价管理的目的。
4、提高工程造价管理
4.1、健全完善施工造价管理制度、完善的制度是一个工程项目更好的进行的保障。因此必须建立和完善工民建工程的造价成本管理制度。只有这样才能更加明确的分配工作划分职责，更好对工作人员进行管理，避免在工作时相互推卸责任消极怠工的现象出现，从而提高效率，降低成本。
4.2、培养高素质、高技能的工程造价人才、工程造价预算是对工程造价的前期部署工作，造价预算人员不仅要掌握丰富的专业知识，还要能够进行方案设计，了解国家政策，深入施工现场进行勘察，还要能够熟知工程建筑的图纸构造，把握造价预算要点，及时完成工程造价预算。在工程设计阶段，许多设计人员并不能把设计与施工相结合，所以也要对工程设同时工程造价人员要较高的职业操守，不能太过于在乎个人利益，要有正确的人生价值观，才能做好工作，完成工程造价任务。
在工民建工程施工预算中工程造价发挥着非常大的作用，需要引起我们的重视，因此我们需要加强对工程造价的管理和控制，并且科学合理的利用各种资源，从而提高资源的利用率，提高工民建施工的的质量和效果，达到有效控制整个工民建施工的经济效益的目的。
参考文献：
[1]孙淑珍.工程造价在工民建施工预算中的应用研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，11：112.
[2]郝振英.造价管理在工民建施工预算中的应用探析[J].中华民居（下旬刊），2014，05：388.
[3]杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制[J].中国新技术新产品，2013，03：239-240.