当今社会处于变革的状态中，那么为了使得企业的管理更加与时代发展潮流相符合，我们有必要对传统的经营以及管理的模式进行分析，对其中的精华部分进行吸取，在此基础上进行一定的创新，从而探究出符合我国企业特征的发展之路。基于此，本文对传统的经营管理模式进行了概述，同时分析了传统经营管理模式对当代企业管理的影响，之后对如何正确对待传统经营以及管理模式进行了探讨。
　　 一、引言
　　如今社会处于快速发展以及变革的阶段，为了使得企业管理以及改革的方式更加符合时代的要求，那就需要创建出一条符合中国企业特征的特色管理模式，因此我们有必要对传统经营以及管理的模式进行探究。不仅需要继承传统方式的精华，也需要用正确的心态来对待传统的模式，实现对经营管理模式的有效创新，从而探索出一条符合我国企业特点的发展路线。
　　 二、传统经营管理模式的概述
　　传统的经营以及管理的模式是相对于现代的企业经营一级管理模式而言的，那么为了更加全面地对传统的经营以及管理的模式进行论述，就必须认识到它和现代经营管理模式之间存在地差异性。
　　（一）人的管理方式不同
　　在现代的企业经营与管理的模式中，对人力资源的管理方面投入了很大的力度，中是不同人物的不同职能性，而在传统的经营以及管理模式中，更加偏向于对物进行管理，比如对物体的配置、收支情况等等。
　　（二）管理观念存在差异
　　在现代的经营管理模式中，人们对资源分配的合理性更加重视，同时利用提升人员素质的方式来提升资源的有效利用率，从而促使企业目标的实现。而在传统的经营以及管理模式中，对制度的建立以及健全比较重视，企业进行管理的目标就是建立起完善的制度体系来促使经营目标的达成。
　　（三）管理内涵以及目標存在差异
　　在传统的经营以及管理模式中，管理的对象往往是某一个管理的要点，在分析以及处理问题上，思路基本上呈现线性的形式，管理呈现平面化。在现代的企业精英以及管理模式中，追求的是多维的管理形式，往往是同时针对几个管理要素来进行分析。
　　（四）营销方式的差异化
　　以往的企业中，在进行产品销售时主要是着眼于既定的市场，然而毕竟固定市场的先，因此这也被叫做小市场的营销形式。在现代型的企业当中，在进行市场营销时更加倾向于大市场营销，突破部门以及市场之间的限制，或者是利用促使消费者进行消费的形式来实现对市场的引领。
　　 三、传统经营以及管理模式对现代企业管理的影响
　　（一）良性影响
　　在传统的经营以及管理模式中，对于物资之间的界限以及管理比较重视，而在现代企业晶莹的过程中，更加追求不同形式物资的同向管理。从现实角度来分析，为了实现企业中生产要素的优化配置，那么就需要企业对各种物资进行精准化管理。在传统的经营管理模式中，企业倾向于追求构建起完善的管理制度，而这些制度是企业进行经营以及生产的前提条件。在传统的经营管理模式中，更加强调对内部市场或者外部小市场的营销，在小市场内部的营销行为对于一个企业而言往往是其生存以及发展的根本，企业只有在既定的市场内做好营销工作，才能在此基础上展开对更加市场的进攻。
　　（二）不良影响
　　传统的经营以及管理的模式对现代企业的管理有一定的束缚性，这主要表现在企业管理上的刻板以及形式化，这使得企业在发展过程中受到了一定的限制。除此之外，现代社会的发展趋势与之前相比有很大的不同，在管理上需要超脱出以往的平面管理形势，实现多维立体管理的目标。同时在质量控制以及管理方面，尽管传统的经营管理模式也注重对质量的控制，但是往往集中在生产的过程中，没有将质量管理落实到整个产品周期内，这也使得质量管理方面存在一定的缺陷。
　　 四、用正确的方式对待传统的经营以及管理模式
　　（一）取其精华，弃其糟粕
　　传统的精英以及管理的模式是很多企业家前辈们智慧的结晶，它与当时的社会发展状态比较匹配，尽管管理的效率可能比较低，但是其中也涵盖了宏观以及微观的管理战略，尽管有些管理的策略已经不能适应现代社会发展的需求，但是只要在原有基础上，对其赋予新的内容，那它依然可以为现代化企业的管理带来正面影响。
　　（二）汲取养料，积极借鉴
　　在对传统的经营以及管理模式展开研究时，不能仅仅将目光着眼于对企业的管理方式上，也不单纯为了寻求一个问题的答案而展开研究过程，需要将主要的精力放在对优秀的经营或者管理经验的借鉴上，只有不断从中获取养料，才能更好的发挥起作用，使得现代企业永葆活力。
　　 五、结语
　　综上所述，当今社会处于快速发展的阶段，企业随着社会的发展也在不断发生着变革，为了更好地促进企业发展，那么就需要综合分析传统经营以及管理模式对现代企业造成的影响，取其精华，弃其糟粕，从而探索出一条符合现代社会发展潮流的企业经营管理模式，使其为促使现代企业的快速发展做出一定的贡献。（作者单位：贵州发耳煤业有限公司）