“选好带头之人、找好发展之路、定好帮扶之策、办好群众之需、抓好公开之事。”这是宿迁“十三五”期间全市188个省定经济薄弱村党组织建设的“五好”标准。经济薄弱村脱贫致富，与领头人的素质息息相关。要选准“创新有办法、创业能致富”的合格致富带头人，帮助支持他们结合村情实际，整合资源优势，培育富民产业，示范引导低收入农户脱贫致富。
　　首先，必须加强带好班子、凝聚民心的能力建设。不少经济薄弱村的新任书记上任之初，面临干部队伍“无声无息”、开展服务“无米下锅”、推动脱贫“无计可施”、策应扶持“无可奈何”的窘状。改变，从凝聚党组织的力量开始。许多乡镇要求新任书记与党员群众深入座谈，一同查找致贫“病根”，寻找富民之策。组织村内乡贤、老党员成立“小村监事会”，每月定期将党务、村务、财务张榜公布，倒逼村干部担当有为。在村干部中推行服务群众“六个一工作法”：一本群众“急难愁”登记台账、一张覆盖全村的服务网格图、一张联系群众的便民服务卡、一本服务群众的民情日记、一组公开透明的“三务”公示栏、一座干部群众的连心桥。一名党员一面旗。发动每位党员根据自己的特长“设岗定责”，设立了带领致富岗、美化环境岗、邻里互助岗、法制宣传岗、移风易俗岗、家风文明岗、廉洁监督岗等七项岗位职责，使每位党员心中有责任，肩上有担子。
　　其次，必须加强培育富民产业、做给农民看、领着农民干的能力建设。经济薄弱村由于自然条件差、区位交通闭塞、群众增收渠道狭窄，致使一方水土养活不了一方人。要让村民富起来，培育富民产业是关键。泗阳县卢集鎮郝桥村位于成子湖片区，曾经因穷因乱远近闻名，一度被列为省市扶贫重点村、基层治理难点村。新任支部书记带头流转土地120亩成立蔬菜合作社，引进2个新品种、3项新技术，摸出了“公司+基地+农户”的新路子，带动12户低收入户一同致富。同时，他带领村干部流转土地1240亩，打造了水生蔬菜、花卉苗木、特色林果等四大特色产业，为本村及附近村民提供就业岗位1200余个。2016年，村民人均年收入增加1万余元，村集体收入超20万元，郝桥村成为泗阳县率先实现新“八有”的省定经济薄弱村。
　　第三，必须加强解决农产品“卖难”问题的能力建设。“支部+电商”，引领奔小康。为了让“一村一品”搭上互联网这列快车，解决农产品“卖难”问题，许多村的干部多次到电商创业园打工学习，到外地“拜师学艺”，闯出了一条条“支部+电商”富民新路子。组织推动+。建成“支部+电商+服务站”、“支部+电商+合作社”、“支部+电商+产业链”等合作点，牵手电商把订单送到田间地头，让村里的农产品走上“云端”、卖到全国。干部带头+。干部带好头，群众有劲头。选配既懂党务又懂电商的专职干部，举办电商知识培训，让农村电商有人懂、有人抓。围绕电商便民，推行了村干部“代购代送连心工作法”，在一来一往、常来常往中拉近了干群关系，放大了富民效应。党员示范+。推行把党员培养成电商、把电商培养成党员“双向培养”模式，选树党员电商示范户，组建电商服务小分队，让农民放下“锄头”时拿起“鼠标”。“铃声一响货款到，鼠标一点钱来了。”
　　责任编辑：刘卫东、霍宏光