【摘 要】
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经济学家郎咸平曾经断言:“我们已经进入了前所未有的产业链战争的新时代。”他认为,企业的最终出路就在于对产业链的高效整合。产业链的高效整合,不仅能够大幅压缩成本,而同时透过高效整合,企业将更提高自身的市场反应速度。 或许,工业化的规模效应以及速度战,能够让企业在市场上迅速扩张,但品质的商业意义不容忽视。 目前,越来越多的跨国以及中国企业开始意识到品质背后的商业价值。 比如汇源,从果园种植至产品
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经济学家郎咸平曾经断言:“我们已经进入了前所未有的产业链战争的新时代。”他认为,企业的最终出路就在于对产业链的高效整合。产业链的高效整合,不仅能够大幅压缩成本,而同时透过高效整合,企业将更提高自身的市场反应速度。
或许,工业化的规模效应以及速度战,能够让企业在市场上迅速扩张,但品质的商业意义不容忽视。
目前,越来越多的跨国以及中国企业开始意识到品质背后的商业价值。
比如汇源,从果园种植至产品零售,这家民族品牌企业逐渐掌控着从源头到销售终端的整条产业链,任何一个环节出现问题,都会对最终的产品品质造成影响,这就是汇源的“品质至上”理念。
类似的有百事公司的土豆项目、三元的奶牛牧场以及同仁堂的中药种植……这些优秀企业都在构建自身的供应链,由此以达到掌控产业链的商业“阳谋”,因为供应链的控制不仅保证产品的品质,更使得企业在市场竞争中享有主导话语权一这也是他们为此乐此不疲的最大理由。
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