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【摘 要】 建筑工程施工企业要想提高综合竞争力，一方面要积极应用建筑工程的新技术提高工程质量，另一方面就是要加强建筑工程的成本控制，做好工程的整体计划，减少浪费，科学合理地地使用工程资金，全面地控制工程的造价。目前在工程的招标、设计、施工管理方面存在着一些问题，本文针对这些问题进行综合的分析，提出提高建筑工程造价管理水平的几个要点，为建筑工程造价管理者提供参考。
【关键词】 建筑工程;造价管理;关键点
引言：
改革开放以来，中国经济的迅速开展，城市化水平的不断提高，为中国修建行业的开展供给了有利的条件。可是，伴随建筑商场的昌盛，中国的建筑行业的竞争压力不断加大，建筑公司的生计和开展受到了很大的影响。加强建筑工程造价的操控与管理是修建公司增强本身竞赛力的重要手法之一。
一、建筑工程造价控制在施工管理中的作用
1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策
工程造价的投资决议计划期间，是建筑工程进行经济证明和技术证明的进程，经过对不一样计划进行有挑选的对比，然后做出正确的决议计划和判别。有关数据标明，工程造价在项目投资期间受到影响程度最高，简直达到了80%以上。所以，科学合理的修建工程造价管理关于房建的投资决议计划发挥着非常重要的效果。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制
施工项目的规划是建筑工程造价操控的要害，也是要点和难点。施工规划经过科学合理的先进技能，再依据施工工艺的需求，体现出了完满的修建布局的空间和外观安置。建筑自身布局和集体的组成，都与周边的环境休戚相关，经过剖析陈述，正常建筑的规划费用通常只占有整个建筑工程的1%左右，乃至更低，但在整个工程的每个规划环节都显着影响到项目投资的额度。在起先的规划期间，项目投资的影响约在75%～95%之间，如果在规划技能有些的期间，则影响能缩减到35%～75%之间，而到了规划施工图纸的期间，影响力则在35%以下，由此得出，整个施工项目造价在开始规划期间就应当高度重视，并积极的采纳有用的办法和办法，使建筑工程造价得到操控。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
1、工程的设计管理工作不细致不严格
建筑工程建设项目的使用功能不同，使用的判断标准也就存在差异。因此这就要求在工程的设计阶段就必须加强审核管理，设计人员应研究工程建设的相关资料并结合实地的考察，综合各种因素，制定完善的设计方案。但是一些工程设计人员受到传统观念的束缚和自身技术水平的制约，过分地提出了质量和安全的要求，提高了不必要的成本，造成了资源的浪费。有时还会出现设计周期过长的情况，给工程的进度造成了影响，也就出现了部分额外的支出，影响了工程的造价管理。
2、造价信息工作落后
在市场经济社会中，能否及時、精确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞赛优势和获得盈利的要害。在国外，政府定时发布工程造价信息，以供各类预算师对政府工程的预算作参阅。一起，社会征询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来辅导工程项目的评价。
3、对施工变量的控制力度不够
工程造价管理并不是一个静态的作业，它遭到各种要素的影响，尤其是建筑工程施工中施工技能、施工监理与现场管理功率、生态环境等要素，都将对工程造价管理功率发生严重影响。一些施工单位对这些变量的操控力度不行，致使工程施工中呈现各种突发状况，严重影响工程的有序进行，也影响工程造价的有效的管理。
三、完善建筑工程造价管理措施
1、做好工程预算管理工作
建筑工程的预算方案是工程造价管理的核心，工程造价管理必须围绕着工程预算展开工作。因此，施工单位必须建立完善的工程预算体系，将工程每一个环节的定额都进行细致的规定，从项目所需的材料和设备两个主要方面控制成本，控制记录材料的采购与使用，保证设备运行的效率。另外，工程项目建设单位对影响因素的变化也应该做好预备方案，应对突发情况，减少处理不当造成的额外开支。
2、引进新理念，促进观念更新
在中国的工程施工期间的工程造价管理工作中，通常因为业主和承揽商之间作为彻底敌对的利益主体，在有关经济活动中对立杰出，虽然有各种有关的计价规则、定额和管理办法等，但对文件的解说和理解难到达一致，协作联系紧张，给工程结算管理带来了许多艰难。
在长时间的工程实践中，大家从单纯的合约关系，发展为对双赢理念的认同。所谓双赢，即协作的两边（或多方）经过一起协作完成各自的方针，在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引进双赢理念，即投资者到达预期收益，承揽商取得合理的希望赢利。到达双赢，对投资者和承揽商都提出了较高的需求。要完成双赢，投资者与承揽人不单纯是买方和卖方的联系，在某种意义上说也具有了一起获利的协作联系。
3、加强工程施工变量的控制
伴随中国建筑工作的不断发展，建筑工程造价管理手法也在不断地立异，施工单位在传统造价管理手法的基础上，加强了对工程施工变量的操控与管理，对于施工质量通病、可能发生的意外事故等状况拟定具体的防治办法，以进步问题解决的功率，为修建工程有序进行供给确保，一起也为工程造价的管理供给有用助力，推进工程造价管理功率的提升。
4、优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量和测验是不是到达国家规定、功能是不是满意运用需求，仅关系到建设项目一次性投资的满意运用需求，不只关系到建设项目一次性投资的多少，并且在建成交付运用后影响项目的经济效益。因而，建设单位在检查规划单位的规划时，要注重规划方案的优化，使用各种目标对平面图规划、修建的空间平面规划进行剖析对比，这两方面的规划不只对工程造价发生严重影响，并且对施工及投产后的出产、运营都有严重影响。
5、避免设计变更
在项目施行期间，因为片面、客观的缘由，会发生工程更改、规划改变、材料代用、技术办法改动的疑问，形成工程预算报价的增减。因而，有必要完善和改善规划的改变批阅，合理的操控价款的改变，防止呈现疑问。初始规划的改变，往往会引发工程呈现多种疑问，形成工程造价提高。例如：商场所供给的资料与规划自身所需求的资料尺度、标准、形状的不相符;工程的规划粗糙粗陋，使得实践工程所用的图纸与规划图纸不符等状况。因而，在施工开端前，咱们要采纳活跃的办法和相应的对策，防止规划改变而引发的工程内容和施工规划的改变。假如规划有必要发作改变，那么有必要保证其改变不影响项目功用的正常运用;关于改变规划后的施工造价办理，大概稳重掌握，而且有必要得到监理工程师、施工单位代表和规划单位代表的赞同和签字后，才干正式收效。
四、结束语
工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是一集经济、技能与管理为一体的归纳学科，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了咱们建设单位的作业质量和管理水平。所以，在工程建设中，咱们建设单位有必要把造价办理作业作为一项中心作业来抓，真实下降工程造价，进步经济效益。
参考文献：
[1]马博，廖路燕.浅析建筑工程施工阶段造价控制[J].科技创新与应用，2012，（02）.
[2]陈晓俊，李会超.建筑工程造价控制与管理中的应对措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（10）.
[3]王凌文.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].中国高新技术企业，2013，（06）.
[4]陈文建，柳攀，黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报，2011，（01）.
【关键词】 建筑工程;造价管理;关键点
引言：
改革开放以来，中国经济的迅速开展，城市化水平的不断提高，为中国修建行业的开展供给了有利的条件。可是，伴随建筑商场的昌盛，中国的建筑行业的竞争压力不断加大，建筑公司的生计和开展受到了很大的影响。加强建筑工程造价的操控与管理是修建公司增强本身竞赛力的重要手法之一。
一、建筑工程造价控制在施工管理中的作用
1、合理的房屋工程造价控制能够有效的帮助投资决策
工程造价的投资决议计划期间，是建筑工程进行经济证明和技术证明的进程，经过对不一样计划进行有挑选的对比，然后做出正确的决议计划和判别。有关数据标明，工程造价在项目投资期间受到影响程度最高，简直达到了80%以上。所以，科学合理的修建工程造价管理关于房建的投资决议计划发挥着非常重要的效果。
2、项目设计对于建筑工程造价的控制
施工项目的规划是建筑工程造价操控的要害，也是要点和难点。施工规划经过科学合理的先进技能，再依据施工工艺的需求，体现出了完满的修建布局的空间和外观安置。建筑自身布局和集体的组成，都与周边的环境休戚相关，经过剖析陈述，正常建筑的规划费用通常只占有整个建筑工程的1%左右，乃至更低，但在整个工程的每个规划环节都显着影响到项目投资的额度。在起先的规划期间，项目投资的影响约在75%～95%之间，如果在规划技能有些的期间，则影响能缩减到35%～75%之间，而到了规划施工图纸的期间，影响力则在35%以下，由此得出，整个施工项目造价在开始规划期间就应当高度重视，并积极的采纳有用的办法和办法，使建筑工程造价得到操控。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
1、工程的设计管理工作不细致不严格
建筑工程建设项目的使用功能不同，使用的判断标准也就存在差异。因此这就要求在工程的设计阶段就必须加强审核管理，设计人员应研究工程建设的相关资料并结合实地的考察，综合各种因素，制定完善的设计方案。但是一些工程设计人员受到传统观念的束缚和自身技术水平的制约，过分地提出了质量和安全的要求，提高了不必要的成本，造成了资源的浪费。有时还会出现设计周期过长的情况，给工程的进度造成了影响，也就出现了部分额外的支出，影响了工程的造价管理。
2、造价信息工作落后
在市场经济社会中，能否及時、精确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞赛优势和获得盈利的要害。在国外，政府定时发布工程造价信息，以供各类预算师对政府工程的预算作参阅。一起，社会征询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来辅导工程项目的评价。
3、对施工变量的控制力度不够
工程造价管理并不是一个静态的作业，它遭到各种要素的影响，尤其是建筑工程施工中施工技能、施工监理与现场管理功率、生态环境等要素，都将对工程造价管理功率发生严重影响。一些施工单位对这些变量的操控力度不行，致使工程施工中呈现各种突发状况，严重影响工程的有序进行，也影响工程造价的有效的管理。
三、完善建筑工程造价管理措施
1、做好工程预算管理工作
建筑工程的预算方案是工程造价管理的核心，工程造价管理必须围绕着工程预算展开工作。因此，施工单位必须建立完善的工程预算体系，将工程每一个环节的定额都进行细致的规定，从项目所需的材料和设备两个主要方面控制成本，控制记录材料的采购与使用，保证设备运行的效率。另外，工程项目建设单位对影响因素的变化也应该做好预备方案，应对突发情况，减少处理不当造成的额外开支。
2、引进新理念，促进观念更新
在中国的工程施工期间的工程造价管理工作中，通常因为业主和承揽商之间作为彻底敌对的利益主体，在有关经济活动中对立杰出，虽然有各种有关的计价规则、定额和管理办法等，但对文件的解说和理解难到达一致，协作联系紧张，给工程结算管理带来了许多艰难。
在长时间的工程实践中，大家从单纯的合约关系，发展为对双赢理念的认同。所谓双赢，即协作的两边（或多方）经过一起协作完成各自的方针，在某种意义上讲都是赢家。在建筑工程造价管理中引进双赢理念，即投资者到达预期收益，承揽商取得合理的希望赢利。到达双赢，对投资者和承揽商都提出了较高的需求。要完成双赢，投资者与承揽人不单纯是买方和卖方的联系，在某种意义上说也具有了一起获利的协作联系。
3、加强工程施工变量的控制
伴随中国建筑工作的不断发展，建筑工程造价管理手法也在不断地立异，施工单位在传统造价管理手法的基础上，加强了对工程施工变量的操控与管理，对于施工质量通病、可能发生的意外事故等状况拟定具体的防治办法，以进步问题解决的功率，为修建工程有序进行供给确保，一起也为工程造价的管理供给有用助力，推进工程造价管理功率的提升。
4、优化设计方案，有效控制工程造价
设计质量和测验是不是到达国家规定、功能是不是满意运用需求，仅关系到建设项目一次性投资的满意运用需求，不只关系到建设项目一次性投资的多少，并且在建成交付运用后影响项目的经济效益。因而，建设单位在检查规划单位的规划时，要注重规划方案的优化，使用各种目标对平面图规划、修建的空间平面规划进行剖析对比，这两方面的规划不只对工程造价发生严重影响，并且对施工及投产后的出产、运营都有严重影响。
5、避免设计变更
在项目施行期间，因为片面、客观的缘由，会发生工程更改、规划改变、材料代用、技术办法改动的疑问，形成工程预算报价的增减。因而，有必要完善和改善规划的改变批阅，合理的操控价款的改变，防止呈现疑问。初始规划的改变，往往会引发工程呈现多种疑问，形成工程造价提高。例如：商场所供给的资料与规划自身所需求的资料尺度、标准、形状的不相符;工程的规划粗糙粗陋，使得实践工程所用的图纸与规划图纸不符等状况。因而，在施工开端前，咱们要采纳活跃的办法和相应的对策，防止规划改变而引发的工程内容和施工规划的改变。假如规划有必要发作改变，那么有必要保证其改变不影响项目功用的正常运用;关于改变规划后的施工造价办理，大概稳重掌握，而且有必要得到监理工程师、施工单位代表和规划单位代表的赞同和签字后，才干正式收效。
四、结束语
工程造价管理不仅仅是个经济问题，它是一集经济、技能与管理为一体的归纳学科，工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了咱们建设单位的作业质量和管理水平。所以，在工程建设中，咱们建设单位有必要把造价办理作业作为一项中心作业来抓，真实下降工程造价，进步经济效益。
参考文献：
[1]马博，廖路燕.浅析建筑工程施工阶段造价控制[J].科技创新与应用，2012，（02）.
[2]陈晓俊，李会超.建筑工程造价控制与管理中的应对措施探讨[J].科技创新与应用，2012，（10）.
[3]王凌文.浅析建筑工程造价中各个阶段的合理控制[J].中国高新技术企业，2013，（06）.
[4]陈文建，柳攀，黄晓兰.浅谈建筑工程造价管理的现状及对策[J].四川职业技术学院学报，2011，（01）.