创业者合伙应该注意七条　王志涛
　　
　　初期创业者因为各种情况需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴的选择无非就是儿时朋友、同学和亲戚。因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任，于是走在一起合作经营一个项目。但在经营过程中，会有很多的问题会产生，为了合作更加愉快长久，应该注意以下几点。
　　
　　一、为什么选择合作
　　
　　当创业者不得不选择合作者的时候，是因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使双方资源共享，合作可以使自己变得更强大。具体的来说．合作有(1)项目与项目的合作；(2)项目与人的合作；(3)项目与技术的合作；(4)项目与资金的合作；(5)项目与社会资源的合作。
　　
　　二、合作目的与目标
　　
　　商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系，也是能否找到合作伙伴的关键。当你在选择合作者时，看中的合作伙伴必需要有很好的可合作资源。
　　
　　三、合作伙伴的职责
　　
　　在合作初期，创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，要有书面的职责权利说明，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作者出现问题，就是因为责任明确不够。
　　
　　四、合作过程的投入比例利润分配
　　
　　合作投入比例根据各自的合作资源作价而产生，因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面细清楚。根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，根据合作双方约定分配双方的利润。
　　
　　六、合作过程摩擦的预防
　　
　　合作双方之间的摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，因此需要合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦，有一个良好的合作心态是解决摩擦的最好方法。
　　
　　七、合作之间建立商业信任
　　
　　合作者由于特定关系的原因，都比较重情，这样会导致把一些合作细节都模糊，感情用事，这样是不正确的。等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，难免会造成互相攻击，留下一堆乱摊子。因此，合作的商业问题不能靠各自道德和情谊解决，朋友和亲人之间的合作要建立在商业规则的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰，这样才能创造一个良好的合作的平台。
　　
　　加盟品牌服饰需三思而后行　萌　萌
　　
　　服装连锁专卖模式已成为当今品牌服装销售的一种主流模式。处于品牌生命周期不同阶段的各种服饰品牌具有不同的特点，加盟商不妨慎重评价其优势和劣势，三思而后行。
　　
　　服饰强势品牌
　　
　　这类品牌在国内或国际市场上经营多年，品牌知名度和认知度很高，在消费者心目中建立了完整的形象，市场占有率较高且稳定。
　　优点：拥有丰富的品牌运作经验，对产品和终端掌控能力很强，特许体系已经很完善。对加盟商而言，对方能够提供足够的特许支持，包括产品研发、卖场设计、商品陈列、顾客管理等等。
　　缺点：加盟门槛较高，加盟费动辄几十万元，单款商品的利润空间较少。此类本土强势品牌更多将精力放在品牌维护上，较重视直营店的地位，而无暇顾及加盟商管理。因此，终端加盟商常常会抱怨，好卖的当季商品拿不到货，不好卖的款式成为库存。
　　
　　上升时期的品牌
　　
　　这类品牌往往在全国区域内推行其特许体系，大规模投放平面广告，宣传其品牌及其营销网络，吸引个体经营者加盟。
　　优点：在市场已经取得一定的知名度，某一产品在其细分的市场上取得了较好的成绩，加盟门槛也比强势品牌低，相应的货品扣率也较低，单款货品的利润空间较大。
　　缺点：这类品牌多数是生产加工转型做品牌，其成功有很大的偶然性，欠缺长期的品牌战略，品牌形象还未固定，在消费者心中尚未形成稳定的品牌形象。缺乏终端零售管理运作经验，虽然有相当的营销网络，但在各地店面形象差异较大。一旦做多做滥，最后大部分的损失都会压在加盟商身上。
　　
　　刚进入市场的品牌
　　
　　这类品牌经营者多是原先从事服饰加工或品牌经营的企业，市场细分以后，找到合理的定位，期待能在市场上分一杯羹。
　　优点：这类企业或多或少拥有服饰类某一领域的经验。其加盟门槛较低，有的甚至免加盟费，扣率一般会在5折以下，利润空间较大。
　　缺点：该类品牌营销渠道主要依靠加盟体系，没有品牌知名度，因此很难拓展市场。若没有吸纳到一定数量的加盟商，其货品流和资金流就可能跟不上，一旦经营不善，就容易出现单方撕毁合同的情况，使加盟者诉求无门。