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南宁华辉装饰工程有限公司 530031
摘要：当前社会经济快速发展，民用建筑工程得到了快速的建设与发展，民用建筑工程的建设水平也得到了提高。民用建筑工程的施工管理效果在一定程度上反映出施工企业的整体树立，也是民用建筑工程进行质量控制的重点内容。民用建筑工程的施工管理效果将直接影响工程建设的质量，因此应积极采取措施做好民用建筑工程的施工管理工作。本文就民用建筑工程施工管理进行分析和研究。
关键词：民用建设工程；施工管理
在民用建筑工程中，工程的施工管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对于提高民用建筑工程的质量好效果具有积极的意义。当前，我国民用建筑工程施工管理中还存在着一定的问题，不利于施工管理效果的实现。因此应加强对民用建筑工程施工管理的重视程度，采取科学的措施提高施工管理的质量和效果，使民用建筑工程更好的满足群众的需要。
一、民用建筑工程施工管理中存在的问题
1、质量安全管理不到位
民用建筑工程就是为了满足人们的实际需求，因此在民用建筑工程施工管理中应加强对工程质量以及安全性的关注和重视程度。但是目前，我国民用建筑工程施工的质量安全管理还不到位，缺乏完善的质量安全管理制度，工程施工工序之间的交接不到位，工程施工管理的工序不合适[1]，影响工程施工管理的效果。而且在民用建筑工程中，工程的施工缺乏合理的规划，都是根据施工管理者的经验进行的，没有完善的法律法规，对施工管理缺乏严格的约束，进而影响整个工程建设的顺利进行。
2、成本管理意识淡薄
民用建筑工程的建设规模比较大、施工的时间也比较长，需要投入大量的资金，做好成本管理工作能够提高资金的使用效率，实现民用建筑工程的迅速建设。但是目前民用建筑工程管理人员的成本管理意识比较淡薄，对工程建设的成本消耗管理不到位。民用建筑工程施工会应用多种材料、设备以及人员，缺乏成本管理意识，在实际的施工管理中，就会出现施工现场材料、设备随意堆放，出现材料过期变质，为了不影响材料的整体质量和建设效果，还需要重新采购材料，增加民用建筑工程的成本消耗。
二、民用建筑工程施工管理的对策
1、做好民用建筑工程施工的安全管理
在民用建筑工程施工管理中，应将安全管理放在工程施工管理的首要位置，坚持安全第一[2]，施工管理工作要以安全生产为主线，减少和避免安全事故的发生。民用建筑工程施工管理的首要任务就是要提高安全管理的水平。提高施工管理人员以及施工人员的安全管理意识，掌握安全知识和技能，严格按照安全管理流程开展工作。在施工现场设立安全警示牌和标识，进入施工现场要佩戴好安全帽，保证民用建筑工程施工管理的安全性，提高整个民用建筑工程的安全性，为人民群众提供一个安全、放心的生产、生活环境。
2、强化质量管理
在民用建筑工程管理中，质量管理与安全管理是同等重要的，应将质量管理纳入到日常管理工作中的重要位置。民用建筑工程施工建设中涉及的内容比较多，影响质量的因素也比较多，而且有些建筑企业为了追赶工期忽视工程质量问题，造成工程建设存在严重的安全隐患。因此应强化民用建筑工程的质量管理，建立完善的责任机制，将质量管理的责任落实到每一位施工人员身上，树立质量管理的意识，做好民用建筑工程施工材料、设备、技术、人员的质量管理，为工程建设提供打下良好的质量基础。同时强化监理部门的监督和管理，对工程施工各个环节和阶段的质量进行细致的检查和管理，及时发现存在的质量隐患，并及时采取有效措施加以解决，提高民用建筑工程的质量。
3、提高成本管理的重视程度
在民用建筑工程施工管理中，还需要加强成本管理，实现资金的高效利用，做好成本管理工作。在民用工程建设中，在采购施工材料以及设备时，在注重材料设备质量的同时，也需要注意价格，采购物美价廉的材料设备，节约成本的消耗，同时，做好材料设备的存放、使用，避免浪费现象，造成资金损失。对民用建筑工程的各个环节进行严格的成本控制，减少工程的实际成本支出，促进企业经济效益的提高
4、做好技术管理工作
民用建筑工程施工管理中，技术管理也是十分必要和重要的，应根据民用建筑工程的实际情况进行技术管理，处理好工程施工建设的设计标准与施工技术、工艺等，保证施工建设水平的提高，设计高质量的施工图纸，积极转变传统的施工技术和方法，加强网络信息技术系统的建立[3]，促进施工技术的整体提升。
结束语
民用建筑工程施工中，应积极做好工程的施工管理，采取科学有效地措施实现工程建设安全和质量的提升，强化成本管理意识，提高资金的利用效率，做好技术管理工作，使民用建筑工程的施工管理科学、顺利的进行。
参考文献：
[1]韩勇.如何加强工业与民用建筑工程施工管理[J].山西建筑.2014.27（22）：274-275.
[2]牛涛.民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨[J].科技创新导报.2012.4（6）：43-44.
[3]丁经伟.民用建筑施工的管理问题与解决策略[J].现代装饰（理论）.2011.11（7）：112-113.
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填土的数量也计算在其中。
第三，了解施工现场实际情况。由于有些内容施工图上无法具体表示，导致审核不够完整准确，需要审核人员进入施工现场，及时了解情况，完善预算，实事求是的调整预算。
第四，建设单位与施工单位协作完成审核工作。建设单位企业内部各部门之间相互交流讨论，共同完成好审核工作。审核部门和审核人员要做到以下几点：
1、积极参加相关会议商议，及时处理变更事宜；
2、展开进行工程验收的具体工作；
3、经常与财务部门沟通联系，及时发现解决问题；
4、与采购专员一起，参与到材料采购中来；
5、加强与施工单位的联系，了解施工人员安排、机械数量等等。
结束语
对建筑工程土建施工预算进行审核，是一项细致的工作，是保证工程项目顺利开展的重要条件，也是对工程质量的保证。这要求审核部门和审核人员认真负责，具有较高专业水平。选择科学合理的审核方法，运用审核技巧，做好建筑工程土建施工预算审核工作，才能促进建设单位的经济效益。
参考文献：
[1]张福龙.关于建筑工程造价预结算审核问题研究[J].魅力中国，2009（33）
[2]王春龙.建筑工程土建预算审查技巧[J].大科技——科技天地，
摘要：当前社会经济快速发展，民用建筑工程得到了快速的建设与发展，民用建筑工程的建设水平也得到了提高。民用建筑工程的施工管理效果在一定程度上反映出施工企业的整体树立，也是民用建筑工程进行质量控制的重点内容。民用建筑工程的施工管理效果将直接影响工程建设的质量，因此应积极采取措施做好民用建筑工程的施工管理工作。本文就民用建筑工程施工管理进行分析和研究。
关键词：民用建设工程；施工管理
在民用建筑工程中，工程的施工管理是建筑工程施工中的重要组成部分，对于提高民用建筑工程的质量好效果具有积极的意义。当前，我国民用建筑工程施工管理中还存在着一定的问题，不利于施工管理效果的实现。因此应加强对民用建筑工程施工管理的重视程度，采取科学的措施提高施工管理的质量和效果，使民用建筑工程更好的满足群众的需要。
一、民用建筑工程施工管理中存在的问题
1、质量安全管理不到位
民用建筑工程就是为了满足人们的实际需求，因此在民用建筑工程施工管理中应加强对工程质量以及安全性的关注和重视程度。但是目前，我国民用建筑工程施工的质量安全管理还不到位，缺乏完善的质量安全管理制度，工程施工工序之间的交接不到位，工程施工管理的工序不合适[1]，影响工程施工管理的效果。而且在民用建筑工程中，工程的施工缺乏合理的规划，都是根据施工管理者的经验进行的，没有完善的法律法规，对施工管理缺乏严格的约束，进而影响整个工程建设的顺利进行。
2、成本管理意识淡薄
民用建筑工程的建设规模比较大、施工的时间也比较长，需要投入大量的资金，做好成本管理工作能够提高资金的使用效率，实现民用建筑工程的迅速建设。但是目前民用建筑工程管理人员的成本管理意识比较淡薄，对工程建设的成本消耗管理不到位。民用建筑工程施工会应用多种材料、设备以及人员，缺乏成本管理意识，在实际的施工管理中，就会出现施工现场材料、设备随意堆放，出现材料过期变质，为了不影响材料的整体质量和建设效果，还需要重新采购材料，增加民用建筑工程的成本消耗。
二、民用建筑工程施工管理的对策
1、做好民用建筑工程施工的安全管理
在民用建筑工程施工管理中，应将安全管理放在工程施工管理的首要位置，坚持安全第一[2]，施工管理工作要以安全生产为主线，减少和避免安全事故的发生。民用建筑工程施工管理的首要任务就是要提高安全管理的水平。提高施工管理人员以及施工人员的安全管理意识，掌握安全知识和技能，严格按照安全管理流程开展工作。在施工现场设立安全警示牌和标识，进入施工现场要佩戴好安全帽，保证民用建筑工程施工管理的安全性，提高整个民用建筑工程的安全性，为人民群众提供一个安全、放心的生产、生活环境。
2、强化质量管理
在民用建筑工程管理中，质量管理与安全管理是同等重要的，应将质量管理纳入到日常管理工作中的重要位置。民用建筑工程施工建设中涉及的内容比较多，影响质量的因素也比较多，而且有些建筑企业为了追赶工期忽视工程质量问题，造成工程建设存在严重的安全隐患。因此应强化民用建筑工程的质量管理，建立完善的责任机制，将质量管理的责任落实到每一位施工人员身上，树立质量管理的意识，做好民用建筑工程施工材料、设备、技术、人员的质量管理，为工程建设提供打下良好的质量基础。同时强化监理部门的监督和管理，对工程施工各个环节和阶段的质量进行细致的检查和管理，及时发现存在的质量隐患，并及时采取有效措施加以解决，提高民用建筑工程的质量。
3、提高成本管理的重视程度
在民用建筑工程施工管理中，还需要加强成本管理，实现资金的高效利用，做好成本管理工作。在民用工程建设中，在采购施工材料以及设备时，在注重材料设备质量的同时，也需要注意价格，采购物美价廉的材料设备，节约成本的消耗，同时，做好材料设备的存放、使用，避免浪费现象，造成资金损失。对民用建筑工程的各个环节进行严格的成本控制，减少工程的实际成本支出，促进企业经济效益的提高
4、做好技术管理工作
民用建筑工程施工管理中，技术管理也是十分必要和重要的，应根据民用建筑工程的实际情况进行技术管理，处理好工程施工建设的设计标准与施工技术、工艺等，保证施工建设水平的提高，设计高质量的施工图纸，积极转变传统的施工技术和方法，加强网络信息技术系统的建立[3]，促进施工技术的整体提升。
结束语
民用建筑工程施工中，应积极做好工程的施工管理，采取科学有效地措施实现工程建设安全和质量的提升，强化成本管理意识，提高资金的利用效率，做好技术管理工作，使民用建筑工程的施工管理科学、顺利的进行。
参考文献：
[1]韩勇.如何加强工业与民用建筑工程施工管理[J].山西建筑.2014.27（22）：274-275.
[2]牛涛.民用建筑施工的管理问题与解决策略探讨[J].科技创新导报.2012.4（6）：43-44.
[3]丁经伟.民用建筑施工的管理问题与解决策略[J].现代装饰（理论）.2011.11（7）：112-113.
上接第268页
填土的数量也计算在其中。
第三，了解施工现场实际情况。由于有些内容施工图上无法具体表示，导致审核不够完整准确，需要审核人员进入施工现场，及时了解情况，完善预算，实事求是的调整预算。
第四，建设单位与施工单位协作完成审核工作。建设单位企业内部各部门之间相互交流讨论，共同完成好审核工作。审核部门和审核人员要做到以下几点：
1、积极参加相关会议商议，及时处理变更事宜；
2、展开进行工程验收的具体工作；
3、经常与财务部门沟通联系，及时发现解决问题；
4、与采购专员一起，参与到材料采购中来；
5、加强与施工单位的联系，了解施工人员安排、机械数量等等。
结束语
对建筑工程土建施工预算进行审核，是一项细致的工作，是保证工程项目顺利开展的重要条件，也是对工程质量的保证。这要求审核部门和审核人员认真负责，具有较高专业水平。选择科学合理的审核方法，运用审核技巧，做好建筑工程土建施工预算审核工作，才能促进建设单位的经济效益。
参考文献：
[1]张福龙.关于建筑工程造价预结算审核问题研究[J].魅力中国，2009（33）
[2]王春龙.建筑工程土建预算审查技巧[J].大科技——科技天地，