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在全球经济形势低迷的现状下，酒店业会向中低端发展，这正是经济型酒店发展的机会。单体式酒店面临困境，连锁才能走强。
引发自美国次贷危机的金融风暴已席卷全球，全球股市、楼市持续走低，作为中国对外开放的最前沿行业之一的旅游业，其所受到的影响可想而知。
据有关数据统计，2008年的入境游客量较往年同期有很明显的降低，尤其是自12月以来，旅游行业进人了一年中的淡季，这无疑让中国的旅游市场雪上加霜。与此同时，旅游业的上下游产业也受到了冲击，其中，旅游酒店最为明显，特别是高星级酒店市场冷淡。
相比高星级酒店的尴尬境地，经济型酒店发展却较为平稳。一方面，经济型酒店绝大部分的客户接待来自国内，而国内商务散客、旅游团队接待量比国外客人相对稳定，所以对金融危机的影响更有缓冲力；另一方面，受全球金融危机的影响，不少公司开源节流重新制订了出差标准，高星级酒店被抛弃，降级至低星级酒店或者经济型酒店。此外，政府官员外出时住在物美价廉的经济型酒店正在成为趋势。
即使如此，金融危机给各企业带来的冷暖程度不同，经济型酒店业又在酝酿新的竞争格局。
“泡沫”中的两极分化
2008年初，如家发布2007年第四季度财报，显示其该季度净亏损1520万元。这是如家上市后首曝亏损。而前几年经济型酒店的确存在利润优势，许多投资者一哄而上。于是，一时间“快速扩张、经济型酒店出现拐点，泡沫时代来临”的言论甚嚣尘上。
格林豪泰CEO徐曙光十分肯定泡沫的存在。他表示，中国经济型连锁酒店行业至少存在三成泡沫，所谓“泡沫”主要在于部分经济型酒店近两年大肆“跑马圈地”，造成物业成本虚高。再加上日益上涨的人工支出、能源支出，利润空间其实非常有限。
更有业内人士指出，泡沫是指很多打着经济型酒店旗号闯入这个行业的低价搅局者。这些搅局者背负着这些成本是很难长久经营的，在这种情况下，他们短期的出路只有两条，要么被兼并，要么熬到上市。
经过近两年的发展，经济型酒店已经出现了两极分化的趋势，而在当前全球金融危机的影响下，夹带泡沫的经济型酒店业两极分化明显加速。
在金融危机的影响下，“高端向中端下移”成为全球的旅游业趋势，企业对商务出行成本的压缩，使得经济型酒店在目前的形势下保持逆市坚挺，几家品牌如如家、7天连锁、汉庭、宜必思的入住率均保持在90％以上。
经过前几年的急速扩张，这些经营较好的经济型酒店品牌已经赢得了市场的信任，着重在品牌建设和提升服务质量上下工夫。这带来的一个极大好处就是，虽然年关将至，不少公司纷纷压缩了差旅开支以应对经济“寒冬”，但不少大公司目前都开始主动与他们接洽，希望明年的差旅住宿都能落实，拿到更加实惠的价格。如汉庭的客源结构就发生了变化，其东单、王府井等CBD地区的分店多了很多500强企业的商旅客人。据介绍，这些高端商务人士原先出差都是入住高星级酒店，但受金融危机影响，公司开源节流重新制订了出差标准。
但另一些经济型酒店，日子就没那么好过了。因为目前出现的高人住率一般只出现在品牌经济型酒店，而市场上相当部分的经济型酒店平均出租率只有50％左右。普通的经济型酒店本身的盈利率一般都会下降10％左右。
除了经济形势低迷的原因之外，很多经济型酒店也在品尝当年“泡沫”时期的苦果，比如很多经济型酒店都是签十五年的租期，而在“高点”签约的经济型酒店，目前更需要承受因物业成本过高而带来的压力。
目前的经济形势下，中低档单体酒店将面临更为严峻的挑战。因为它们既没有国外高星级酒店的品牌优势和稳定客源，也没有经济型酒店的价格优势，单一的经营模式和地理位置又让其发展受到很大的限制，所以是否能熬过这个“寒冬”成为很多单体酒店面临的难题。在此情况下，不少单体酒店纷纷选择加盟连锁经济型酒店，依靠“大树”抵御“严寒”。
这种苦乐不均的形势，相信会加速市场的洗牌进程。
金融危机下的新扩张
金融危机给经济型酒店业带来的影响是多重的，一些原本选择高星级酒店的客源为经济型酒店带来客源的增加，但随着中小企业的倒闭等经济形势走低，原来的客源也有流失。不过，市场低迷也会带来诸如物业成本下降、并购等机会。
现在可以看到的是，尽管全球经济形势不容乐观，金融危机的影响仍在蔓延，但是对于有资金实力与核心竞争力的酒店连锁企业来说，却是扩张的好机会。
08年12月，法国雅高酒店集团旗下的经济型酒店品牌宜必思其全球第800家酒店正式落户上海，这家分店的开张意味着宜必思酒店加快在中国市场的扩张。宜必思2004年进入中国市场，按照其规划，宜必思将把目前中国门店从16家增加到2010年的53家。
“在全球经济形势低迷的现状下，酒店业会向中低端发展，这正是经济型酒店发展的机会。”亚洲区宜必思酒店首席副总裁齐达威说，在中国，2007年曾有一项调查发现，经济型酒店的入住率达到82％，但酒店价格并没有因为经济型酒店的增加而下跌。齐达威承认金融危机对旅游业、酒店业会有一定影响，但对中国市场影响不如欧美严重。中国政府出台的拉动内需的种种措施更让齐达威觉得需要更加重视在中国的发展。
不仅宜必思开始发力扩张，目前，已在国内赢得相当知名度的经济型酒店品牌也在加快开店速度。
08年12月，汉庭酒店集团董事长兼CEO季琦对外证实，公司今年获得的第二笔5500万美元的融资已经到位。据悉，2008年汉庭新开酒店数量已经从原本计划的160家减到100家，在顺利拿下第二笔投资之后，2009年将依然保持100家新店的增长计划，同时“也有计划收购其他酒店”。08年11月，除义乌等少数特殊城市外，汉庭大部分酒店仍保持了95％以上的高出租率，北京、上海等主要商务城市的酒店出租率甚至接近100％。
7天连锁酒店08年10月接受了英联投资和华平基金联手投资的6500万美元，本次是美国华平基金继2006年以来第三次向7天进行投资。在当今全球经济持续动荡的背景下，华平基金再次向7天注入资金，充分说明了他们对7天未来发展的持续看好。7天连锁08年已经新开了130家分店，2009年还将继续新开150－180家分店。
本土经济型连锁酒店“老字号”锦江之星于08年11月与日本太平洋旅游度假公司(PRI)正式签约，启动锦江之星海外订房业务。锦江之星市场部总监陈文哲对媒体表示，除了开拓海外客源市场以外，锦江之星不会像一些由于金融风暴，资金受到影响的连锁企业那样收缩发展，而是计划在未来2年内，由现在的350家酒店近乎翻番地扩展到600家，并且还有向一些英语国家地区开拓市场的计划，比如北美。
08年12月4日，如家酒店连锁正式更名为如家酒店集团，宣布今后将实施多品牌战略，同时推出了定位于中高端商务的品牌——和颐酒店。如家酒店集团CEO孙坚表示，“很多连锁企业都转向更加平价的大众化定位，但是随着各类成本的上升，假如还是走低端路线，结果反而会使企业盈利压力更大，所以长远来看，应该要适当向中高端方向转型。”同时，三星级以上、四星级以下的酒店面临无规模、无品牌的局面，如家希望“利用和颐酒店来弥补这个空白”。据了解，如家今年全年新开200家店，2009年将计划再开160家分店。可以看出，如家已不是07年自爆季度净亏损1520万元的萧条模样了。
值得注意的是，金融危机影响下，虽然物业租赁的成本也在下降，现在新开店的租金成本比以前低了，但未来的入住率如何还是未知之数，单店的投资周期会更长还是更短也难以判断。不过，可以肯定的是，未来经济型酒店的发展趋势必然是连锁，只有连锁经营，依托集团公司遍布全国的网络优势，才能在这一竞争异常激烈的行业内站稳脚跟。
责编/谢海峰 E-mail/zybbb@vip.163.com
引发自美国次贷危机的金融风暴已席卷全球，全球股市、楼市持续走低，作为中国对外开放的最前沿行业之一的旅游业，其所受到的影响可想而知。
据有关数据统计，2008年的入境游客量较往年同期有很明显的降低，尤其是自12月以来，旅游行业进人了一年中的淡季，这无疑让中国的旅游市场雪上加霜。与此同时，旅游业的上下游产业也受到了冲击，其中，旅游酒店最为明显，特别是高星级酒店市场冷淡。
相比高星级酒店的尴尬境地，经济型酒店发展却较为平稳。一方面，经济型酒店绝大部分的客户接待来自国内，而国内商务散客、旅游团队接待量比国外客人相对稳定，所以对金融危机的影响更有缓冲力；另一方面，受全球金融危机的影响，不少公司开源节流重新制订了出差标准，高星级酒店被抛弃，降级至低星级酒店或者经济型酒店。此外，政府官员外出时住在物美价廉的经济型酒店正在成为趋势。
即使如此，金融危机给各企业带来的冷暖程度不同，经济型酒店业又在酝酿新的竞争格局。
“泡沫”中的两极分化
2008年初，如家发布2007年第四季度财报，显示其该季度净亏损1520万元。这是如家上市后首曝亏损。而前几年经济型酒店的确存在利润优势，许多投资者一哄而上。于是，一时间“快速扩张、经济型酒店出现拐点，泡沫时代来临”的言论甚嚣尘上。
格林豪泰CEO徐曙光十分肯定泡沫的存在。他表示，中国经济型连锁酒店行业至少存在三成泡沫，所谓“泡沫”主要在于部分经济型酒店近两年大肆“跑马圈地”，造成物业成本虚高。再加上日益上涨的人工支出、能源支出，利润空间其实非常有限。
更有业内人士指出，泡沫是指很多打着经济型酒店旗号闯入这个行业的低价搅局者。这些搅局者背负着这些成本是很难长久经营的，在这种情况下，他们短期的出路只有两条，要么被兼并，要么熬到上市。
经过近两年的发展，经济型酒店已经出现了两极分化的趋势，而在当前全球金融危机的影响下，夹带泡沫的经济型酒店业两极分化明显加速。
在金融危机的影响下，“高端向中端下移”成为全球的旅游业趋势，企业对商务出行成本的压缩，使得经济型酒店在目前的形势下保持逆市坚挺，几家品牌如如家、7天连锁、汉庭、宜必思的入住率均保持在90％以上。
经过前几年的急速扩张，这些经营较好的经济型酒店品牌已经赢得了市场的信任，着重在品牌建设和提升服务质量上下工夫。这带来的一个极大好处就是，虽然年关将至，不少公司纷纷压缩了差旅开支以应对经济“寒冬”，但不少大公司目前都开始主动与他们接洽，希望明年的差旅住宿都能落实，拿到更加实惠的价格。如汉庭的客源结构就发生了变化，其东单、王府井等CBD地区的分店多了很多500强企业的商旅客人。据介绍，这些高端商务人士原先出差都是入住高星级酒店，但受金融危机影响，公司开源节流重新制订了出差标准。
但另一些经济型酒店，日子就没那么好过了。因为目前出现的高人住率一般只出现在品牌经济型酒店，而市场上相当部分的经济型酒店平均出租率只有50％左右。普通的经济型酒店本身的盈利率一般都会下降10％左右。
除了经济形势低迷的原因之外，很多经济型酒店也在品尝当年“泡沫”时期的苦果，比如很多经济型酒店都是签十五年的租期，而在“高点”签约的经济型酒店，目前更需要承受因物业成本过高而带来的压力。
目前的经济形势下，中低档单体酒店将面临更为严峻的挑战。因为它们既没有国外高星级酒店的品牌优势和稳定客源，也没有经济型酒店的价格优势，单一的经营模式和地理位置又让其发展受到很大的限制，所以是否能熬过这个“寒冬”成为很多单体酒店面临的难题。在此情况下，不少单体酒店纷纷选择加盟连锁经济型酒店，依靠“大树”抵御“严寒”。
这种苦乐不均的形势，相信会加速市场的洗牌进程。
金融危机下的新扩张
金融危机给经济型酒店业带来的影响是多重的，一些原本选择高星级酒店的客源为经济型酒店带来客源的增加，但随着中小企业的倒闭等经济形势走低，原来的客源也有流失。不过，市场低迷也会带来诸如物业成本下降、并购等机会。
现在可以看到的是，尽管全球经济形势不容乐观，金融危机的影响仍在蔓延，但是对于有资金实力与核心竞争力的酒店连锁企业来说，却是扩张的好机会。
08年12月，法国雅高酒店集团旗下的经济型酒店品牌宜必思其全球第800家酒店正式落户上海，这家分店的开张意味着宜必思酒店加快在中国市场的扩张。宜必思2004年进入中国市场，按照其规划，宜必思将把目前中国门店从16家增加到2010年的53家。
“在全球经济形势低迷的现状下，酒店业会向中低端发展，这正是经济型酒店发展的机会。”亚洲区宜必思酒店首席副总裁齐达威说，在中国，2007年曾有一项调查发现，经济型酒店的入住率达到82％，但酒店价格并没有因为经济型酒店的增加而下跌。齐达威承认金融危机对旅游业、酒店业会有一定影响，但对中国市场影响不如欧美严重。中国政府出台的拉动内需的种种措施更让齐达威觉得需要更加重视在中国的发展。
不仅宜必思开始发力扩张，目前，已在国内赢得相当知名度的经济型酒店品牌也在加快开店速度。
08年12月，汉庭酒店集团董事长兼CEO季琦对外证实，公司今年获得的第二笔5500万美元的融资已经到位。据悉，2008年汉庭新开酒店数量已经从原本计划的160家减到100家，在顺利拿下第二笔投资之后，2009年将依然保持100家新店的增长计划，同时“也有计划收购其他酒店”。08年11月，除义乌等少数特殊城市外，汉庭大部分酒店仍保持了95％以上的高出租率，北京、上海等主要商务城市的酒店出租率甚至接近100％。
7天连锁酒店08年10月接受了英联投资和华平基金联手投资的6500万美元，本次是美国华平基金继2006年以来第三次向7天进行投资。在当今全球经济持续动荡的背景下，华平基金再次向7天注入资金，充分说明了他们对7天未来发展的持续看好。7天连锁08年已经新开了130家分店，2009年还将继续新开150－180家分店。
本土经济型连锁酒店“老字号”锦江之星于08年11月与日本太平洋旅游度假公司(PRI)正式签约，启动锦江之星海外订房业务。锦江之星市场部总监陈文哲对媒体表示，除了开拓海外客源市场以外，锦江之星不会像一些由于金融风暴，资金受到影响的连锁企业那样收缩发展，而是计划在未来2年内，由现在的350家酒店近乎翻番地扩展到600家，并且还有向一些英语国家地区开拓市场的计划，比如北美。
08年12月4日，如家酒店连锁正式更名为如家酒店集团，宣布今后将实施多品牌战略，同时推出了定位于中高端商务的品牌——和颐酒店。如家酒店集团CEO孙坚表示，“很多连锁企业都转向更加平价的大众化定位，但是随着各类成本的上升，假如还是走低端路线，结果反而会使企业盈利压力更大，所以长远来看，应该要适当向中高端方向转型。”同时，三星级以上、四星级以下的酒店面临无规模、无品牌的局面，如家希望“利用和颐酒店来弥补这个空白”。据了解，如家今年全年新开200家店，2009年将计划再开160家分店。可以看出，如家已不是07年自爆季度净亏损1520万元的萧条模样了。
值得注意的是，金融危机影响下，虽然物业租赁的成本也在下降，现在新开店的租金成本比以前低了，但未来的入住率如何还是未知之数，单店的投资周期会更长还是更短也难以判断。不过，可以肯定的是，未来经济型酒店的发展趋势必然是连锁，只有连锁经营，依托集团公司遍布全国的网络优势，才能在这一竞争异常激烈的行业内站稳脚跟。
责编/谢海峰 E-mail/zybbb@vip.163.com