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摘 要：于我国经济的快速发展，经济实力比较高，建筑施工企业也和别的企业发展的节奏一样快，建筑規模和工程量也逐步在复杂化，因此这几年安全事故的发生率也越来越高，对此必须要加强施工现场的管理和建筑项目质量的管理。基于此，本文对房地产建筑工程施工管理的措施进行研究，以供参考。
关键词：房地产;建筑工程;工程质量;管理措施
引言
对于房地产建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进房地产建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。
1加强建筑施工管理的重要性分析
可有效确保建筑工程的质量，建筑项目质量安全在建筑业中有着不可忽视的地位，所以必须要严格控制可能影响建筑项目质量的环节。其中最为基本的要素就是建筑施工管理，虽然建筑施工管理看起来不是很起眼，但是它能直接影响建筑项目质量安全。根据相关的调查数据表明，对提升建筑施工质量而言，良好的建筑施工管理起到了非常重要的作用，不仅能有效解决建筑工程施工中各种问题，还能有效保障建筑工程在有序的施工环境中顺利完成工程项目，为住户营造了一个安全稳定的工程。
2当前我国房屋建筑施工过程中的常见问题
2.1人为影响因素
在房屋工程的施工建筑中，很多决定都是由施工人员来完成的，对此，可以知道人在建筑过程中的重要性，在建筑前期，需要人完成设计图纸，然后根据实际情况，来考虑设计的可执行性。施工中期，是由人来完成整个施工过程，所以整个施工过程中的质量问题以及安全问题都是由人来掌控，建筑后期，需要专业的监督人员对项目的安全和质量进行检验，所以由此来看人和施工建筑的关系是十分密切的。
2.2施工现场的管理制度化缺失
在建筑工程的施工现场当中，存在着许多与现场管理有关的一些难题，例如：材料选择和协调、施工的进度与把控、施工人员的安全、施工质量的控制等等。监理企业在整个施工过程当中，针对工程质量的监督有许多都存在着华而不实的现象，仅仅为了监管而监管，并没有将自己的责任落到实处。甚至有一些监理企业在进行施工现场检测的时候，没能够更有效地履行自己的职责，导致施工过程当中的问题被忽视，难以更有效的反馈到施工单位当中，导致整个施工当中存在很大的安全隐患、质量安全隐患和整改落实上没有真正落实。
2.3缺乏有效的安全意识
在建筑工程中最常见的问题就是安全问题，最大的原因就是施工企业在施工中没有做好安全防范措施，导致施工人员和施工管理人员更没有安全防范的意识，最终出现安全事故，严重影响企业的经济发展和企业的形象。因此，建筑工程监管人员需要做好各项监督工作，进一步提升施工现场的安全问题。
3优化房地产建筑施工过程的相关对策
3.1安全管理的优化对策
安全管理问题是房地产建筑施工的首要工作，不仅可以有效地保障生产进度，还能进一步推动企业的发展，对此，企业在施工之前就必须要建立完善的安全管理条例，并落实到人，将安全管理工作真正做到位。其次，施工过程中的安全监督员和安全监督部分也十分重要，对整个施工质量进行全程监督，如果施工质量不达标就不予以进行下一道工序的施工，必须进行施工整改。另外，也要在施工的过程中，不断的提高员工的安全管理意识，并开展相应的安全管理培训，让员工可以真正具备安全意识，可以真正地按照安全管理制度进行施工，不投机取巧，不耍小聪明，脚踏实地，将安全施工落实到每一道施工工序中。
3.2加强人员安全意识
加强人员的安全意识同样非常重要，这也是绿色理念在施工管理中的一种体现。安全意识应当渗透到整个施工团队每一个人员的理念当中。只有这样，施工人员才会采取科学有效的施工方法和工艺流程，施工管理者才会对于施工进度等的控制更加规范。此外，一些安全问题还会造成很大的对于周围环境的污染，因此，避免这些安全问题的发生能够很好的降低施工过程对于环境的污染破坏，同样是绿色理念的一种体现。
3.3严格落实安全生产责任制度
在施工的过程当中，针对不同的安全生产规章制度进行完善。全面落实在建筑施工、监理等工程建设方面的人员责任制度。不同的施工现场必须要配备专业的安全管理人员;必须要在每一周对施工的工地进行一次全方位的安全检查;必须要做到在检查的时候要记录详细的情况，对相关的隐患要落实整改情况，整改的时候要及时回复;如果发现在施工的过程当中没能够有效地落实相应的施工安全制度、隐患整改没能落实、安全隐患排查不到位、监管工程质量不过关等情况，应当立即停止施工，指导安全措施全方位落实，形成各部门齐抓的联动机制之后方可继续进行施工。
3.4强化施工人员安全意识
施工人员是践行安全的根本实践者，更是确保安全管理工作科学开展的重要基础保障。工作人员应该切实有效的增强施工人员自身的安全保护意识，科学开展安全交底工作。定期针对施工人员进行专业培训，强化施工人员自身的安全理论知识。搞好工地文明、安全施工的相关内容，工作区和生活区域应该合理区分，避免材料堆放，保障道路畅通，标语牌必要醒目。针对存在安全的位置应该及时地进行安全提示，强化施工人员自身安全施工意识，保障施工过程的安全性。
3.5有效提升管理人员的综合素质，提升建筑质量
为了不断提升施工管理质量，必须要提升管理人员的综合素质，以便为施工管理提供人才储备。在建筑工程施工管理中，施工管理质量直接受到管理人员综合素质的影响。所以，施工单位要在建筑工程施工管理中，对管理人员实施思想教育，让管理人员意识到当今社会发展的趋势，从而为提升管理人员的管理水平奠定良好的思想基础。此外，施工单位还要定期培训管理人员的专业水平，丰富管理人员的交流经验，进而加强管理人员的管理认知。同时施工单位也可利用对施工管理现场进行模拟的形式，测试管理人员的培训效果及其管理水平，进而找出不足之处，及时对其进行补充改正。
3.6进一步加强对施工原材料的掌控
要想确保房地产项目的建筑质量，确保各项施工程序能够顺利进行，那么还需要加强对建筑施工材料的掌控。首先，要建立有效的施工材料供给和管理体系，并加强对施工材料的审核和质检，确保建筑工程施工材料的质量。同时还要做好施工材料的数据分析工作，将所有的施工材料都做好记录，避免因施工材料不过关从而影响施工质量。另外，还要做好施工材料的储存工作，避免因存储不当导致施工材料的质量下降，防止劣质材料应用于施工建筑，以此能够有效提升房屋建筑工程的质量。
结束语
总而言之，科学合理的开展房地产工程建设施工管控工作的意义重大，不仅可以最大程度上实现建筑工程管理经济效益最大化，而且还可以保障施工工程保质保量完成。在实际开展施工管理的过程中，必要严格结合施工工程实际情况，针对安全、工期、质量、成本各个层面进行严格把控，切实的为工程施工科学合理开展打下良好基础保障。
参考文献：
[1]李圣鹏.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].居舍，2019（17）：145.
[2]王小军.房地产施工管理与技术手段的研究[J].居业，2019（01）：81.
[3]王绪春.房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J].时代金融，2019（03）：95-96.
[4]王仕杰.房地产建筑施工管理及控制要点的深入分析[J].住宅与房地产，2018（31）：5.
[5]赵志学.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].建材与装饰，2018（06）：215.
关键词：房地产;建筑工程;工程质量;管理措施
引言
对于房地产建筑工程的施工管理而言，有效地把控是提升工程建设质量、项目的安全、工程的造价等核心要素所在。建筑施工企业仅仅只需要通过对现实的建筑工程施工项目中存在的影响因素予以分析之后，才能够不断形成有针对性的解决对策，促进房地产建筑行业朝着平稳、健康的方向发展。
1加强建筑施工管理的重要性分析
可有效确保建筑工程的质量，建筑项目质量安全在建筑业中有着不可忽视的地位，所以必须要严格控制可能影响建筑项目质量的环节。其中最为基本的要素就是建筑施工管理，虽然建筑施工管理看起来不是很起眼，但是它能直接影响建筑项目质量安全。根据相关的调查数据表明，对提升建筑施工质量而言，良好的建筑施工管理起到了非常重要的作用，不仅能有效解决建筑工程施工中各种问题，还能有效保障建筑工程在有序的施工环境中顺利完成工程项目，为住户营造了一个安全稳定的工程。
2当前我国房屋建筑施工过程中的常见问题
2.1人为影响因素
在房屋工程的施工建筑中，很多决定都是由施工人员来完成的，对此，可以知道人在建筑过程中的重要性，在建筑前期，需要人完成设计图纸，然后根据实际情况，来考虑设计的可执行性。施工中期，是由人来完成整个施工过程，所以整个施工过程中的质量问题以及安全问题都是由人来掌控，建筑后期，需要专业的监督人员对项目的安全和质量进行检验，所以由此来看人和施工建筑的关系是十分密切的。
2.2施工现场的管理制度化缺失
在建筑工程的施工现场当中，存在着许多与现场管理有关的一些难题，例如：材料选择和协调、施工的进度与把控、施工人员的安全、施工质量的控制等等。监理企业在整个施工过程当中，针对工程质量的监督有许多都存在着华而不实的现象，仅仅为了监管而监管，并没有将自己的责任落到实处。甚至有一些监理企业在进行施工现场检测的时候，没能够更有效地履行自己的职责，导致施工过程当中的问题被忽视，难以更有效的反馈到施工单位当中，导致整个施工当中存在很大的安全隐患、质量安全隐患和整改落实上没有真正落实。
2.3缺乏有效的安全意识
在建筑工程中最常见的问题就是安全问题，最大的原因就是施工企业在施工中没有做好安全防范措施，导致施工人员和施工管理人员更没有安全防范的意识，最终出现安全事故，严重影响企业的经济发展和企业的形象。因此，建筑工程监管人员需要做好各项监督工作，进一步提升施工现场的安全问题。
3优化房地产建筑施工过程的相关对策
3.1安全管理的优化对策
安全管理问题是房地产建筑施工的首要工作，不仅可以有效地保障生产进度，还能进一步推动企业的发展，对此，企业在施工之前就必须要建立完善的安全管理条例，并落实到人，将安全管理工作真正做到位。其次，施工过程中的安全监督员和安全监督部分也十分重要，对整个施工质量进行全程监督，如果施工质量不达标就不予以进行下一道工序的施工，必须进行施工整改。另外，也要在施工的过程中，不断的提高员工的安全管理意识，并开展相应的安全管理培训，让员工可以真正具备安全意识，可以真正地按照安全管理制度进行施工，不投机取巧，不耍小聪明，脚踏实地，将安全施工落实到每一道施工工序中。
3.2加强人员安全意识
加强人员的安全意识同样非常重要，这也是绿色理念在施工管理中的一种体现。安全意识应当渗透到整个施工团队每一个人员的理念当中。只有这样，施工人员才会采取科学有效的施工方法和工艺流程，施工管理者才会对于施工进度等的控制更加规范。此外，一些安全问题还会造成很大的对于周围环境的污染，因此，避免这些安全问题的发生能够很好的降低施工过程对于环境的污染破坏，同样是绿色理念的一种体现。
3.3严格落实安全生产责任制度
在施工的过程当中，针对不同的安全生产规章制度进行完善。全面落实在建筑施工、监理等工程建设方面的人员责任制度。不同的施工现场必须要配备专业的安全管理人员;必须要在每一周对施工的工地进行一次全方位的安全检查;必须要做到在检查的时候要记录详细的情况，对相关的隐患要落实整改情况，整改的时候要及时回复;如果发现在施工的过程当中没能够有效地落实相应的施工安全制度、隐患整改没能落实、安全隐患排查不到位、监管工程质量不过关等情况，应当立即停止施工，指导安全措施全方位落实，形成各部门齐抓的联动机制之后方可继续进行施工。
3.4强化施工人员安全意识
施工人员是践行安全的根本实践者，更是确保安全管理工作科学开展的重要基础保障。工作人员应该切实有效的增强施工人员自身的安全保护意识，科学开展安全交底工作。定期针对施工人员进行专业培训，强化施工人员自身的安全理论知识。搞好工地文明、安全施工的相关内容，工作区和生活区域应该合理区分，避免材料堆放，保障道路畅通，标语牌必要醒目。针对存在安全的位置应该及时地进行安全提示，强化施工人员自身安全施工意识，保障施工过程的安全性。
3.5有效提升管理人员的综合素质，提升建筑质量
为了不断提升施工管理质量，必须要提升管理人员的综合素质，以便为施工管理提供人才储备。在建筑工程施工管理中，施工管理质量直接受到管理人员综合素质的影响。所以，施工单位要在建筑工程施工管理中，对管理人员实施思想教育，让管理人员意识到当今社会发展的趋势，从而为提升管理人员的管理水平奠定良好的思想基础。此外，施工单位还要定期培训管理人员的专业水平，丰富管理人员的交流经验，进而加强管理人员的管理认知。同时施工单位也可利用对施工管理现场进行模拟的形式，测试管理人员的培训效果及其管理水平，进而找出不足之处，及时对其进行补充改正。
3.6进一步加强对施工原材料的掌控
要想确保房地产项目的建筑质量，确保各项施工程序能够顺利进行，那么还需要加强对建筑施工材料的掌控。首先，要建立有效的施工材料供给和管理体系，并加强对施工材料的审核和质检，确保建筑工程施工材料的质量。同时还要做好施工材料的数据分析工作，将所有的施工材料都做好记录，避免因施工材料不过关从而影响施工质量。另外，还要做好施工材料的储存工作，避免因存储不当导致施工材料的质量下降，防止劣质材料应用于施工建筑，以此能够有效提升房屋建筑工程的质量。
结束语
总而言之，科学合理的开展房地产工程建设施工管控工作的意义重大，不仅可以最大程度上实现建筑工程管理经济效益最大化，而且还可以保障施工工程保质保量完成。在实际开展施工管理的过程中，必要严格结合施工工程实际情况，针对安全、工期、质量、成本各个层面进行严格把控，切实的为工程施工科学合理开展打下良好基础保障。
参考文献：
[1]李圣鹏.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].居舍，2019（17）：145.
[2]王小军.房地产施工管理与技术手段的研究[J].居业，2019（01）：81.
[3]王绪春.房地产工程管理与项目成本管理的对策分析[J].时代金融，2019（03）：95-96.
[4]王仕杰.房地产建筑施工管理及控制要点的深入分析[J].住宅与房地产，2018（31）：5.
[5]赵志学.分析房地产建筑工程施工管理的措施[J].建材与装饰，2018（06）：215.