[摘要] 护理管理工作如何使护理管理发挥最佳效能，以适应医院的改革开放的需要，关键是护理管理者自身素质的养成，主要在于不断强化自我控制，提高自身素质。
　　[关键词] 护理管理人才 责任感 事业心 创新意识
　　
　　随着医学的发展，护理管理工作越来越受到重视。如何在科学发展的新形势下，使护理管理发挥最佳效能，以适应医院的改革开放的需要，关键是护理管理者自身素质的养成，在实现护理管理过程中，能否具有凝聚力，主要在于不断强化自我控制，提高自身素质。
　　一、高度的责任感与事业心
　　护理管理者是护理工作的组织、领导、指挥者，其自身的品质、威信、影响力与医院风气直接相关。做为护理管理者必须有强烈的事业心、责任感。这就要求护理管理者一要有群体心理素质的公心，大公无私，坚持实事求是的原则，决策果断，敢于用权善于用权，有效地进行全员调配管理；二要全面掌握护理人员的情况，对下属知其德、知其实、知其能，善于发现人才、使用人才；知人善用，优化组合发挥良好的整体效应，使护理人员在最佳状态下发挥工作热情，提高工作效率和工作质量；三是护理管理者终日辛辛苦苦，为临床第一线服务，所付出的劳动无法用指标考核、衡量。管理者甘当无名英雄，不计较个人得失，管理者有其责必有其失，勇于承认过失，引错自咎。医院的护理质量的高低，并不完全取决于客观条件的好坏，而护理管理者的政治影响都与医院的护理质量息息相关。
　　二、计划、决策和领导艺术
　　病房管理好坏取决于护士长的管理水平，善管则体现了护士长的计划、决策和领导艺术。护理管理者应是一个实干家，在实际工作中身体力行，具有“将才之勇”，但更主要的是要有“帅才之能”，具有较强的组织领导能力；决策科学化、对科室护理上的倾向要心中有蓝图、手术有计划，让每一位护士都尽到责任，加强大家的参与意识，既要掌握批评的艺术，经常沟通，协调好各种关系，理解下属。决策前要先预见它在实施的时候可能出现的影响范围和问题，从而进行科学的决策，增进集体凝聚力。
　　三、具有超前的创新意识和摄取信息的能力
　　创新能力是护理管理者思维活跃和内涵进取性的表现。是智力、经验、分析、思维能力的升华，是工作充满生机的象征。护理管理者要具有这种创新意识和开拓精神，不因循守旧，墨守成规，步入后尘。而要思维开阔、锐意进取，把握住护理优势，因势利导，用具有深远意义的目标鼓舞群体，达到独有所获之目的。唯有护理管理者具备创新意识，方能勇于探索，勇于实践，使护理工作开创新的局面。
　　信息是现代管理的主要工具，是决策的依据，是产生超前意识的物质基础。作为护理管理者应多参加各种国际和国内的护理学术活动，进行必要的参观；只有广泛获取信息，才能增加预见性，减少盲目性。掌握的信息越多越全、越准确、越及时，其预见及决策的正确性越强，工作成功率越大。这样有助于开阔和延伸管理者的思维线，启动超前思维，拓宽知识面，不断有所发现、有所创新、有所作为。
　　获取护理信息，还需要护理管理者掌握外语知识，以便释译外文，利于护理事业与国际发达之国家护理接轨。