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摘 要：本文在分析我国煤炭资源现状和煤炭在我国能源结构中的重要地位的基础上，驳斥了煤炭行业长期萎靡和短期回暖两种错误观点，阐述了煤炭行业转型升级发展的持久性，并从安全管理、结构优化、子公司减亏、成本管控、员工培训五方面给出建设性对策。
关键词：转型升级；结构优化；创新发展
煤炭是我国的主要能源，是国家经济发展的基础产业。但我国的煤炭行业在经历了从2000年到2011年的十年辉煌之后，自2011年11月份以来，由于煤炭基建规模的不断扩大、新建大型矿井的持续投产，再加上“大通道”建设的畅通以及整顿改造关闭小煤矿工作结束后的产能释放和国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低与进口煤炭量的持续增加，煤炭产能过剩的风险不断显现，煤炭产量不断增加，煤炭市场供过于求的形势已经形成。
煤炭行业现今的萎靡造成了两种错误观点的出现，许多失败主义者跑出来向人们说：中国的煤炭行业已经无药可救，迟早会被新型能源所代替；另一些性急的朋友也跑出来向人们说：煤炭行业现今的萎靡是暂时的，很快将出现它的快速发展，这是迟早的事情，无需乎费大力气。
国家能源局副局长吴吟曾表示，在未来的二十到二十五年内，煤炭的增长量在50%左右，煤炭作为主体能源的地位不会改变，在一次能源结构中占70%左右。中国煤炭工业协会会长王显政也表示，在今后较长的时期内，煤炭消费比重下降，增幅回落，但总量还将保持增长，预计到2015年，全国煤炭消费总量将达到40亿吨左右。
如今，煤转油、煤制气的技术还不趋于成熟，代价高，污染严重。煤转油即采用煤的液化技术，以煤炭制取汽油、柴油、液化石油气。4吨煤只能制出1吨油，煤转油对水资源的消耗也比较大，每转1吨油需投资1万元人民币和10吨水，在此过程中也将产生大量的二氧化碳。煤制气是以煤炭为原料，以空气和水蒸汽为气化剂，在常压固定床煤气发生炉内获取可燃气体的技术，由于含有大量的惰性组份氮气，煤气热值不高。
煤炭工业是我国乃至世界的重型工业，山西、安徽、河南、贵州、内蒙等地尤为突出，煤炭工业的安危涉及到了千千万万的员工，这些员工和家庭团结起来就是一股强大的力量，他们会为之而奋斗，为煤炭行业的再次腾飞插上翅膀。
所以，那些看到煤炭工业形势的短暂低靡而轻言放弃，扬言这一行业会走向低谷最终没落的人的观点是错误的。煤炭行业是其他各行业的基础和根本，它的发展不是孤立的，我国一次性能源对煤炭的依存度达70%以上，非化石能源比例的上升对煤炭行业并非是件坏事，它为煤炭行业结构结构的调整腾出时间和空间。
但是煤炭行业的复苏又是一场持久战而决不是速决战。
一些乐观主义者只看到了煤炭行业的主体地位，过度夸大了人的主观能动性而忽略了当今客观存在的事实，或只看到了以前煤炭行业中的霸权地位而忽略了新能源的存在，忽略了国家的宏观调控和煤炭经济形势的急速转变，他们盲目的提出了煤炭工业的快速发展将会在短暂的几个月之内再次出现，这种观点也是错误的。
首先，由于新建大型矿井的投产、“大通道”建设的畅通以及整顿改造关闭小煤矿工作结束后的产能释放，再加上国家宏观经济增速的减缓对煤炭需求的降低，我国煤炭产能过剩的问题将会持续很长一段时间，这种局面不会在短期内消除。
其次，众所周知，煤炭作为一次性不可再生能源，具有很强的污染性，再加上当今煤炭开采技术在开采过程中存在严重的开采浪费现象，而新能源的出现则恰能完全避开上述两种缺点，因此国家在以后的宏观调控中会逐渐向新能源倾斜。
再次，自2012年以来由于国际形势的恶化，国际煤炭价格大跌，这导致大量“含金量”高、价格相对较低的进口煤涌入国内市场，与此同时，国内的煤炭出口量则大幅下降，这也给我国的煤炭行业增冰加霜。
另外，由于我国的钢铁、建筑、化工、电力增速的放缓，也加剧了国内市场煤炭供过于求的严峻局面，这一切都决定了煤炭工业的腾飞绝不是一朝一夕的事情，而是一场持久战。
那么在这场持久战中，作为煤炭企业自身应该从那些方面做起才能在这场无硝烟的战争中立于不败之地呢？
第一，把安全放在任何工作的第一位。在煤炭经济下滑的新形势下，矿工的生命财产安全是煤矿企业发展的坚强保障，也是企业形象的最完美体现，任何生产中的功劳都抵不上失去员工生命之过。为确保安全生产，不仅仅需要拥有先进的生产设备，更需要拥有一批高素质、懂科学、爱钻研、促创新的员工队伍，还需要一个尊重生命热爱员工的领导班子。大抓狠抓安全工作，落实到人，制定100+1=0的管理模式和“从零开始，向零奋斗”的安全理念。
第二，应加大企业的结构调整，强强联合，建立高科技现代化的大型矿井，只有这样才能降低采购成本、销售成本、生产成本、运输成本等，才能更好的发挥科技的重要作用，才能用先进的综采设备和管理理念，摒弃以前的那种炮采人掘的落后工艺，响应国家的号召实行多上设备少上人的作业方式，减少了煤炭生产中的浪费现象和安全隐患。
第三，总公司对待亏损的子公司改应变以前的“输血”、“喂奶”思路，防止亏损的子公司拖垮整个集团的利益，应该给亏损的企业施压力、加担子。响应国家“大型企业带动小型企业发展”的号召，在企业的兼并重组中大集团因各种原因往往会收购一些暂时亏损的企业，这些企业往往依靠总公司的资助输血来勉强维持，而没有转变思路自行发展。公司应该一改以前的救助形式，授之以渔而不是授之以鱼，鼓励亏损企业尽快转型，想点子，找路子，自行跳出亏损的队伍。
第四，加强企业的成本管理。众所周知，一个企业的盈利取决于三个方面， 一是增加产量，提高质量，二是提高单价，三是降低成本。在煤炭行业发展之持久战的初级阶段，降低成本是提高企业资本的重中之重。加强广大员工的成本意识，在保证煤质的情况下，把降低材料、配件、煤、电、气的消耗作为监控的重点。
第五，加强员工的职业生涯培训，特别是大学生员工。在当今社会，迫于形势的改革，打造高素质矿井，煤矿改招工为招生，许多大学生跻身于煤矿事业的建设中，这就要求企业领导要做好大学生员工的岗位任职资格标准设计和职业生涯发展设计，让大学生员工明确自身未来的职业发展方向。建立企业良性的用人机制和人才选拔机制，避免过去僵化的用人机制，防止一些具有真才实学、任劳任怨、一心投身煤矿事业建设的人才流失。制定相关的政策加强和鼓励科技创新能力的培养，强大管理人员的淘汰制度和换血速度，坚决杜绝大材小用和小材大用的现象发生。 科技是第一生产力，人才是第一中的第一，领导班子要努力发现人才，大胆使用年轻的大学生，给他们施压力，加担子，努力做好他们的导师、伯乐。
我国煤炭行业的发展，机遇和挑战并存，转型升级任重道远。煤炭行业在各行业的发展竞争中只有做到深思、勇于改变、技术创新才能在行业的竞争中立于不败之地，走向辉煌，实现煤炭行业的华丽转身！
参考文献：
[1] 关慧琴，煤炭企业加强经营管理的有效措施[J]；企业研究；2011年12期
[2] 高朋凯，浅谈新的市场形势下煤企应对策略 财经界（学术界） 2012年12期
[3] 赵丽霞，如何加强煤炭企业的全面预算管理[J]；中国外资；2011年17期
关键词：转型升级；结构优化；创新发展
煤炭是我国的主要能源，是国家经济发展的基础产业。但我国的煤炭行业在经历了从2000年到2011年的十年辉煌之后，自2011年11月份以来，由于煤炭基建规模的不断扩大、新建大型矿井的持续投产，再加上“大通道”建设的畅通以及整顿改造关闭小煤矿工作结束后的产能释放和国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低与进口煤炭量的持续增加，煤炭产能过剩的风险不断显现，煤炭产量不断增加，煤炭市场供过于求的形势已经形成。
煤炭行业现今的萎靡造成了两种错误观点的出现，许多失败主义者跑出来向人们说：中国的煤炭行业已经无药可救，迟早会被新型能源所代替；另一些性急的朋友也跑出来向人们说：煤炭行业现今的萎靡是暂时的，很快将出现它的快速发展，这是迟早的事情，无需乎费大力气。
国家能源局副局长吴吟曾表示，在未来的二十到二十五年内，煤炭的增长量在50%左右，煤炭作为主体能源的地位不会改变，在一次能源结构中占70%左右。中国煤炭工业协会会长王显政也表示，在今后较长的时期内，煤炭消费比重下降，增幅回落，但总量还将保持增长，预计到2015年，全国煤炭消费总量将达到40亿吨左右。
如今，煤转油、煤制气的技术还不趋于成熟，代价高，污染严重。煤转油即采用煤的液化技术，以煤炭制取汽油、柴油、液化石油气。4吨煤只能制出1吨油，煤转油对水资源的消耗也比较大，每转1吨油需投资1万元人民币和10吨水，在此过程中也将产生大量的二氧化碳。煤制气是以煤炭为原料，以空气和水蒸汽为气化剂，在常压固定床煤气发生炉内获取可燃气体的技术，由于含有大量的惰性组份氮气，煤气热值不高。
煤炭工业是我国乃至世界的重型工业，山西、安徽、河南、贵州、内蒙等地尤为突出，煤炭工业的安危涉及到了千千万万的员工，这些员工和家庭团结起来就是一股强大的力量，他们会为之而奋斗，为煤炭行业的再次腾飞插上翅膀。
所以，那些看到煤炭工业形势的短暂低靡而轻言放弃，扬言这一行业会走向低谷最终没落的人的观点是错误的。煤炭行业是其他各行业的基础和根本，它的发展不是孤立的，我国一次性能源对煤炭的依存度达70%以上，非化石能源比例的上升对煤炭行业并非是件坏事，它为煤炭行业结构结构的调整腾出时间和空间。
但是煤炭行业的复苏又是一场持久战而决不是速决战。
一些乐观主义者只看到了煤炭行业的主体地位，过度夸大了人的主观能动性而忽略了当今客观存在的事实，或只看到了以前煤炭行业中的霸权地位而忽略了新能源的存在，忽略了国家的宏观调控和煤炭经济形势的急速转变，他们盲目的提出了煤炭工业的快速发展将会在短暂的几个月之内再次出现，这种观点也是错误的。
首先，由于新建大型矿井的投产、“大通道”建设的畅通以及整顿改造关闭小煤矿工作结束后的产能释放，再加上国家宏观经济增速的减缓对煤炭需求的降低，我国煤炭产能过剩的问题将会持续很长一段时间，这种局面不会在短期内消除。
其次，众所周知，煤炭作为一次性不可再生能源，具有很强的污染性，再加上当今煤炭开采技术在开采过程中存在严重的开采浪费现象，而新能源的出现则恰能完全避开上述两种缺点，因此国家在以后的宏观调控中会逐渐向新能源倾斜。
再次，自2012年以来由于国际形势的恶化，国际煤炭价格大跌，这导致大量“含金量”高、价格相对较低的进口煤涌入国内市场，与此同时，国内的煤炭出口量则大幅下降，这也给我国的煤炭行业增冰加霜。
另外，由于我国的钢铁、建筑、化工、电力增速的放缓，也加剧了国内市场煤炭供过于求的严峻局面，这一切都决定了煤炭工业的腾飞绝不是一朝一夕的事情，而是一场持久战。
那么在这场持久战中，作为煤炭企业自身应该从那些方面做起才能在这场无硝烟的战争中立于不败之地呢？
第一，把安全放在任何工作的第一位。在煤炭经济下滑的新形势下，矿工的生命财产安全是煤矿企业发展的坚强保障，也是企业形象的最完美体现，任何生产中的功劳都抵不上失去员工生命之过。为确保安全生产，不仅仅需要拥有先进的生产设备，更需要拥有一批高素质、懂科学、爱钻研、促创新的员工队伍，还需要一个尊重生命热爱员工的领导班子。大抓狠抓安全工作，落实到人，制定100+1=0的管理模式和“从零开始，向零奋斗”的安全理念。
第二，应加大企业的结构调整，强强联合，建立高科技现代化的大型矿井，只有这样才能降低采购成本、销售成本、生产成本、运输成本等，才能更好的发挥科技的重要作用，才能用先进的综采设备和管理理念，摒弃以前的那种炮采人掘的落后工艺，响应国家的号召实行多上设备少上人的作业方式，减少了煤炭生产中的浪费现象和安全隐患。
第三，总公司对待亏损的子公司改应变以前的“输血”、“喂奶”思路，防止亏损的子公司拖垮整个集团的利益，应该给亏损的企业施压力、加担子。响应国家“大型企业带动小型企业发展”的号召，在企业的兼并重组中大集团因各种原因往往会收购一些暂时亏损的企业，这些企业往往依靠总公司的资助输血来勉强维持，而没有转变思路自行发展。公司应该一改以前的救助形式，授之以渔而不是授之以鱼，鼓励亏损企业尽快转型，想点子，找路子，自行跳出亏损的队伍。
第四，加强企业的成本管理。众所周知，一个企业的盈利取决于三个方面， 一是增加产量，提高质量，二是提高单价，三是降低成本。在煤炭行业发展之持久战的初级阶段，降低成本是提高企业资本的重中之重。加强广大员工的成本意识，在保证煤质的情况下，把降低材料、配件、煤、电、气的消耗作为监控的重点。
第五，加强员工的职业生涯培训，特别是大学生员工。在当今社会，迫于形势的改革，打造高素质矿井，煤矿改招工为招生，许多大学生跻身于煤矿事业的建设中，这就要求企业领导要做好大学生员工的岗位任职资格标准设计和职业生涯发展设计，让大学生员工明确自身未来的职业发展方向。建立企业良性的用人机制和人才选拔机制，避免过去僵化的用人机制，防止一些具有真才实学、任劳任怨、一心投身煤矿事业建设的人才流失。制定相关的政策加强和鼓励科技创新能力的培养，强大管理人员的淘汰制度和换血速度，坚决杜绝大材小用和小材大用的现象发生。 科技是第一生产力，人才是第一中的第一，领导班子要努力发现人才，大胆使用年轻的大学生，给他们施压力，加担子，努力做好他们的导师、伯乐。
我国煤炭行业的发展，机遇和挑战并存，转型升级任重道远。煤炭行业在各行业的发展竞争中只有做到深思、勇于改变、技术创新才能在行业的竞争中立于不败之地，走向辉煌，实现煤炭行业的华丽转身！
参考文献：
[1] 关慧琴，煤炭企业加强经营管理的有效措施[J]；企业研究；2011年12期
[2] 高朋凯，浅谈新的市场形势下煤企应对策略 财经界（学术界） 2012年12期
[3] 赵丽霞，如何加强煤炭企业的全面预算管理[J]；中国外资；2011年17期