【摘 要】
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建筑业是我国国民经济发展的重要支柱产业,具有施工周期长、投资金额大、风险高等特点,随着市场竞争的不断加剧,行业利润越来越趋向于透明化,内部管理只能向精细化的方向发展
【机 构】
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浙江华盛达建设集团股份有限公司,浙江 湖州 313200
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建筑业是我国国民经济发展的重要支柱产业,具有施工周期长、投资金额大、风险高等特点,随着市场竞争的不断加剧,行业利润越来越趋向于透明化,内部管理只能向精细化的方向发展.为了优化企业的资源配置,增强预算管理在建筑工程项目方面的应用效果,本文将通过对预算管理现状的分析,总结其中存在的问题,提出应对措施,完善内部控制,以期帮助企业实现战略目标、提升企业竞争力.
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