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随着市场经济体制的转变,国有企业的内部制度也不断发生变化。在国有企业内部制度改变的同时,其内部控制制度有待完善,而且国有企业执行力度也有待提升。基于此,文章对国有企业内部控制制度进行相关概述,并以江苏核工业建设有限公司为例,对国有企业内控制度执行中存在的问题进行分析,提出提升国有企业内部控制制度执行力的实施对策。