当前，国有煤炭企业出现了十年来最严峻的经济形势，煤炭供大于求，价格持续下滑，企业亏损严重，国有煤炭企业转方式、调节构、转型发展的任务异常繁重，给思想政治工作带来了新的挑战。如何针对企业发展实际，做好新形势下的思想政治工作，是我们面临的新课题。
　　一、 强基固本，突出针对性。
　　当前，国有煤炭企业发展进入机制体制改革的“深水区”和发展方式的转型期。新形势下，做好煤炭企业思想政治工作，就是要以“理顺情绪、维护稳定、促进发展”为中心，把煤炭企业改革的热点、稳定的焦点、发展的难点作为思想政治工作的重点，多做教育引导工作，多做解疑释惑的工作，多做鼓舞人心的工作，把职工的积极性、主动性、创造性调动起来，让广大干部职工理解改革、支持改革、主动参与改革，推动煤炭企业又好又快发展。
　　二、 文化引领，形成价值观。
　　煤炭企业文化是提高思想政治工作水平的重要基础。要把煤炭企业思想政治工作融入到本企业文化建设的全过程，注重关心爱护人，营造和谐的“亲情化管理”文化；注重沟通激励人，搭建零距离的“团队型文化”；注重目标鼓舞人、典型示范人，营造挑战自我的自强文化，培养和形成符合煤炭企业科学发展和促进职工全面进步的特色文化，形成煤炭企业和职工共同的价值观。以细致入微的思想政治工作推动煤炭企业文化建设，以潜移默化的企业文化建设助推煤炭企业思想政治工作再上新台阶，再创新佳绩。
　　三、 塑身造型，增强责任感。
　　打铁必须自身硬。煤炭企业政工人员只有具备较高的综合素质，才能在工作中体现自身价值。每一个工作人员只有具备强烈的政治意识和大局意识，深刻理解和准确把握党和国家的政策导向、煤炭企业的发展思路和各项举措；具备与时俱进的思想和强力的事业心、责任感，创新工作方法，探索和实践工作的新思路、新途径；具备开展工作的专业知识、沟通能力和组织协调能力，和煤炭企业同步发展，和职工同心，就一定能够担当重任，破解难题，体现大作为，开创新局面。
　　四、 紧贴中心，体现实效性。
　　只有真心关心矿工，才有资格教育和引导职工，才能真正发挥作用。要把提高职工的思想认识同解决实际问题结合起来，把教育职工同服务职工结合起来，善于从职工最关心、与职工切身利益最密切的问题入手，作决策、办事情要把职工答应不答应、满意不满意、高兴不高兴作为出发点和落脚点，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，切实办实事、办好事、解难事，不断增强煤炭企业的凝聚力和向心力。
　　五、 以人为本，形成归属感。
　　推行快乐工作，目的在于用快乐的方式克服工作中遇到的一切不快乐因素；用快乐的方式建立上下级之间、同事之间、职工之间亲和、友善、和谐的关系；用快乐的方式去解决矛盾、处理问题、克服困难、缓解压力，在快乐中创造价值。要强化“企业是我家”的理念，让职工在矿兴我荣、矿强我富中感受事业之乐；要倡导爱岗敬业、勤奋工作的精神，引领广大职工把工作当作追求的事业，把岗位当作实现价值的平台，在忘我工作中感受奋斗和成功之乐；要塑造互相关爱、和谐共进的理念，把工友当作干事创業的伙伴、同甘共苦的兄弟和亲人，互相尊重、互相理解、互相学习、互相关心、互相帮助，在默契合作、融洽相处中感受真情之乐。