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逞其口辩以动人听，古称之为“游说”，今谓之为“说服”。说服是一门学问，如今美国国会里有专门以“说服”为业的，以此服务于各种利益集团。企业领导“说服力”功夫的深浅，一关系自身形象，二关系企业产品在市场的份额，作用非同小可，故也列为领导素质之一。说服不是吹牛，要有套路，或称为“原则”。企业领导的说服原则是四个字：“利他原则”。《三国演义》在这方面给我们提供了很好的启示。第二十五回写关公被曹操围困于土山，张江团与关公有交情，被曹操派去动关公投降。张辽知关全是忠义之人，直言动肯定不行，采取迂回战术，以“义”开始。