企业管理模式变革和企业绩效的相关性

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企业是牟利的社会经济组织。随着现代管理理论的不断发展,企业绩效与企业管理模式之间的关系逐渐引起人们的重视。企业绩效评估体系是有效的管理工具之一,优秀企业绩效评估可以如实地反映企业情况,对企业绩效提升更有促进作用,这对于企业未来的持续发展而言是至关重要的。因此,企业应通过改变观念、建立信息化管理模式、改善相关管理系统、提高管理人员整体素质等方法,实现自身管理模式改革、改善绩效管理水平,提升企业绩效。
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本文尝试将平衡计分卡理论引入高职院校财务收费实际工作,基于学院全局战略出发,从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度,将战略目标逐层设计分解为具体的、相互平衡的绩效指标体系,并据此优化高职院校收费管理体系,以便管理层了解高职院校财务收费管理工作的真实效果,从而提高我院资金效率,优化财务管理目标。
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面对新医改政策广泛实施的形势,医院应及时灵活调整工作会计制度。现阶段,医院还是具有会计工作方法、理念落后的现象,现已无法适应当今社会的进一步发展。尤其是财务科会计核算在医院的日常运行中发挥着很重要作用,能够体现出现代医院内部财务情况,并为医院决策提供会计分析数据。为此,本文从医院财务科出发,分析了会计部门改善会计核算的必要性,并针对其中的不足,提出了相应的对策,希望有益于医院加强财务会计管理工作、更快更好地进一步发展壮大。
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