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[摘 要]公路道路施工是一项周期长、工作量大的工程，它会给我们的环境带来巨大影响，此外，它还会严重影响人们的生活质量，最后，工作人员的安全问题也越来越突出，这些都是由公路道路施工中的质量因素引起的，因此，相关部门必须重视公路道路施工中质量问题的分析，以确保施工的完善竣工，这是公路道路施工中相关企业必须面对的问题。
[关键词]公路道路、常见问题、施工、质量控制
中图分类号：】U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）12-0247-01
1 前言
在90 年代，公路就有了突飞猛进的发展，21 世纪的今天，公路更是融入了我们的生产以及生活，近年来，高速公路的迅猛发展给中国带来了巨大的经济效益，它为中国的发展奠定了坚实的物质基础，此外，它还成为现代化交通中必不可少的重要标志。总之，公路道路施工是一项技术难度大、质量要求高的工程。所以，相关工作人员以及管理者要始终坚持建设的技术标准，在施工的过程中既要注重管理，也要强化员工的质量意识，最终确保我国公路道路施工万无一失。
2 在公路道路施工中常见的质量问题
2.1 投资不足，急于开工
公路道路施工中的投资是指管理者根据工程的简易程度而分配的人力、财力以及物力。要想公路道路施工取得优异的成绩，相关管理者必须给足所有的资源，但是在实际生活中，施工单位为了节省相关的工程投资造价以降低工程的成本，会自私的控制工程的投资，他们会严格的控制工作人员的报酬、不断的降低工程的单价，施工人员由于得不到应有的报酬，就会选择消极怠慢，在施工过程中，就会出现偷工减料、低廉简易等现象，当施工人员消极性被消磨殆尽，工程质量问题就会相继出现。在施工前期，还会出现一系列的问题，其中最严重的就是急于开工，由于工作人员以及管理人员的忽视，就会出现赶工期的现象，这就导致图纸的匆忙设计以及边设计边赶工，在急急忙忙中是最容易出错的，这就使得施工工序、工程质量很难得到根本的保证。
2.2 工程工期紧张，相关质量管理不当
在实际生活当中，公路道路施工要满足广大人民的需要，在大家的不断的催促中，总有一些工程会出现工期紧张的状况，同时，由于受天气变化的影响，比如下雨、风暴、雷电等，一些工程必须在规定的时间之内完成，如果管理者忽略这些问题，也会出现工程质量问题，主要表现在管道沟槽回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度很难保证等。此外，关于质量的管理也不够到位，在公路道路施工中，会频繁出现施工现场管理差的现象，在质量管理中，程序、制度以及手段等都不够完善，这主要是因为管理者的责任意识不足，管理上的能力也不够。
2.3 工程队伍建设不够完善，员工素质低下
公路施工会受到各种各样的因素的影响，其中最为关键的就是施工队伍自身，当下，我国工程的建设大多是采用竞标方式，这种方式下，有利于实现企业之间竞争的公平性，其次，还有利于激发员工内心的积极性，保证公路施工的顺利完成。但是，在施工中，还是会出现这样那样的问题，比如工作人员没有把心思放在工程的施工上、为了自身的利益不择手段等，这些会严重导致施工设备不充足、人员队伍不完善，最终严重影响公路工程的施工进度，因此，公路施工企业必须采取相关措施以解决现存的问题：第一，要不断引进高技术人才、不断完善并建设一支强大的队伍、杜绝企业内部存在的偷工减料等问题；第二，相关人员还要不断的发挥监督作用，中国有句古话：“没有规矩，不成方圆”，所以，企业内必须建立起一套完备为的管理与监督系统；第三，要在企业各方面可以接受的范围内不断的提高员工素质，比如请专业人员开展知识讲座等。
3 做好质量问题的控制措施
3.1 做好相关的预算以及确定合理的工期
预算，简单的说就是人们对于即将着手的事情做的一个预测，公路道路施工是一项长期的、工作量大的工程，它的成功绝不是一朝一夕的事，所以，相关管理者必须做好预算。首先，要正确的预算出工程的造价，也就是整个工程的投资费用，只有这样，才能在施工的过程中做到成竹在胸；其次，要正确的估算要投入到工程中的人力以及物力，隨着市场经济的不断发展，工程中所设计的材料以及人力费用也在不断的变化，管理者应致力于掌握这当中的规律，并提出正确的控制措施。此外，管理者还要确定合理的工期，只有处理好工期与质量之间的关系，才能结合天气、地质、交通等因素，确定合理的工期。
3.2 抓好材料的现场管理并注意施工工序中的质量控制
材料的现场管理是指在施工前、施工中以及施工后作好对材料的检查以及保管，并严格、合理地使用各种材料、降低消耗，以保证实现管理目标。在施工前首先要了解工程的进度要求，并掌握各种材料的需用量和质量要求，其次要了解各种材料的供应方式，针对材料的目标管理，可以与供应部门签订供应合同，最后还要做好材料的平面布置规划。在施工中，要合理的安排材料的进场并做好材料的验收工作，对于供应中签订的合同，也要积极的履行，对于工程的变化，也要做到了如指掌。在施工的收尾阶段，要仔细的做好材料的清理工作，对于多余的材料，要将其全部入库，在施工中，我们会用到很多的临时设备，在施工结束后，工作人员要将这些临时设备拆除，那些还可以再次利用或回收的废旧物，也要做好相应的管理，最后，要做好材料的结算工作。
3.3 做好产成品的保护养护并做好监管的作用
在公路道路施工中，产成品是指那些已经完工的并可以投入使用的工程。施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定施工产成品保护的重要性，首先，可以在固定的时间派工作人员去做好检查工作；其次，在不同的时间段，要做好产成品的养护工作，对于有损坏的地方，要积极的采取措施。在这里我们所说的监管是指企业以及政府的监管，在企业内部，要建立全面的质量控制体系，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，只有这样，我们才能搞好工序的监测，并在强调以事前控制为主、严格开工报告的审批中预防质量通病的发生、杜绝施工质量事故，最终确保工程质量创优。政府的监管是指政府要充分的发挥自身宏观调控的作用，对于企业中存在的问题，要积极的指出，并严格要求其改正。
3.4 要设置出合理的补救措施
公路道路施工在施工前、施工中以及施工后都会遇到各种各样的问题，所以相关管理者乃至企业要设置出合理的补救措施，也就是说，对于那些暴露在风雨中的、经历风吹日晒的工程，要做好补救措施。首先，要做好工程的质量分析，在补救的过程中，我们也会遇到各种各样的问题，有些问题已经很严重，甚至威胁到人们的生命安全，对于这类问题，要最先解决；其次，要聘用那些高素质的工作人员，公路道路的补救要涉及到对时间、温度、湿度以及荷载条件的分析，如果不能做到正确的分析，只能使得问题越来越突出，表面的质量问题得不到解决，久而久之，就会发生质量的转化，变成严重的施工质量问题。
4 结束语
随着经济的发展与社会的进步，我国公路取得了巨大的成就，作为公路道路施工的一些企业也借机不断的扩大，不断的变强。改革开放后，我国国民经济得到持续高速发展，这是我国公路发展的历史性转折点，公路建设的巨大成就是中国发展的机遇，但是它也给我们带来了很多的问题，比如施工中的质量问题、原材料等的管理问题、人员的安全问题等。本文就公路道路施工中影响工程质量的因素展开论述，同时从客观实际出发，提出相关的控制措施，旨在解决我国公路道路施工中存在的问题，为中国的发展作铺垫，最终让中国这个东方文明古国屹立于世界民族之中。
[关键词]公路道路、常见问题、施工、质量控制
中图分类号：】U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）12-0247-01
1 前言
在90 年代，公路就有了突飞猛进的发展，21 世纪的今天，公路更是融入了我们的生产以及生活，近年来，高速公路的迅猛发展给中国带来了巨大的经济效益，它为中国的发展奠定了坚实的物质基础，此外，它还成为现代化交通中必不可少的重要标志。总之，公路道路施工是一项技术难度大、质量要求高的工程。所以，相关工作人员以及管理者要始终坚持建设的技术标准，在施工的过程中既要注重管理，也要强化员工的质量意识，最终确保我国公路道路施工万无一失。
2 在公路道路施工中常见的质量问题
2.1 投资不足，急于开工
公路道路施工中的投资是指管理者根据工程的简易程度而分配的人力、财力以及物力。要想公路道路施工取得优异的成绩，相关管理者必须给足所有的资源，但是在实际生活中，施工单位为了节省相关的工程投资造价以降低工程的成本，会自私的控制工程的投资，他们会严格的控制工作人员的报酬、不断的降低工程的单价，施工人员由于得不到应有的报酬，就会选择消极怠慢，在施工过程中，就会出现偷工减料、低廉简易等现象，当施工人员消极性被消磨殆尽，工程质量问题就会相继出现。在施工前期，还会出现一系列的问题，其中最严重的就是急于开工，由于工作人员以及管理人员的忽视，就会出现赶工期的现象，这就导致图纸的匆忙设计以及边设计边赶工，在急急忙忙中是最容易出错的，这就使得施工工序、工程质量很难得到根本的保证。
2.2 工程工期紧张，相关质量管理不当
在实际生活当中，公路道路施工要满足广大人民的需要，在大家的不断的催促中，总有一些工程会出现工期紧张的状况，同时，由于受天气变化的影响，比如下雨、风暴、雷电等，一些工程必须在规定的时间之内完成，如果管理者忽略这些问题，也会出现工程质量问题，主要表现在管道沟槽回填后难以压实，路基含水量大，其密实度和强度很难保证等。此外，关于质量的管理也不够到位，在公路道路施工中，会频繁出现施工现场管理差的现象，在质量管理中，程序、制度以及手段等都不够完善，这主要是因为管理者的责任意识不足，管理上的能力也不够。
2.3 工程队伍建设不够完善，员工素质低下
公路施工会受到各种各样的因素的影响，其中最为关键的就是施工队伍自身，当下，我国工程的建设大多是采用竞标方式，这种方式下，有利于实现企业之间竞争的公平性，其次，还有利于激发员工内心的积极性，保证公路施工的顺利完成。但是，在施工中，还是会出现这样那样的问题，比如工作人员没有把心思放在工程的施工上、为了自身的利益不择手段等，这些会严重导致施工设备不充足、人员队伍不完善，最终严重影响公路工程的施工进度，因此，公路施工企业必须采取相关措施以解决现存的问题：第一，要不断引进高技术人才、不断完善并建设一支强大的队伍、杜绝企业内部存在的偷工减料等问题；第二，相关人员还要不断的发挥监督作用，中国有句古话：“没有规矩，不成方圆”，所以，企业内必须建立起一套完备为的管理与监督系统；第三，要在企业各方面可以接受的范围内不断的提高员工素质，比如请专业人员开展知识讲座等。
3 做好质量问题的控制措施
3.1 做好相关的预算以及确定合理的工期
预算，简单的说就是人们对于即将着手的事情做的一个预测，公路道路施工是一项长期的、工作量大的工程，它的成功绝不是一朝一夕的事，所以，相关管理者必须做好预算。首先，要正确的预算出工程的造价，也就是整个工程的投资费用，只有这样，才能在施工的过程中做到成竹在胸；其次，要正确的估算要投入到工程中的人力以及物力，隨着市场经济的不断发展，工程中所设计的材料以及人力费用也在不断的变化，管理者应致力于掌握这当中的规律，并提出正确的控制措施。此外，管理者还要确定合理的工期，只有处理好工期与质量之间的关系，才能结合天气、地质、交通等因素，确定合理的工期。
3.2 抓好材料的现场管理并注意施工工序中的质量控制
材料的现场管理是指在施工前、施工中以及施工后作好对材料的检查以及保管，并严格、合理地使用各种材料、降低消耗，以保证实现管理目标。在施工前首先要了解工程的进度要求，并掌握各种材料的需用量和质量要求，其次要了解各种材料的供应方式，针对材料的目标管理，可以与供应部门签订供应合同，最后还要做好材料的平面布置规划。在施工中，要合理的安排材料的进场并做好材料的验收工作，对于供应中签订的合同，也要积极的履行，对于工程的变化，也要做到了如指掌。在施工的收尾阶段，要仔细的做好材料的清理工作，对于多余的材料，要将其全部入库，在施工中，我们会用到很多的临时设备，在施工结束后，工作人员要将这些临时设备拆除，那些还可以再次利用或回收的废旧物，也要做好相应的管理，最后，要做好材料的结算工作。
3.3 做好产成品的保护养护并做好监管的作用
在公路道路施工中，产成品是指那些已经完工的并可以投入使用的工程。施工周期长和多工种交叉作业的存在，决定施工产成品保护的重要性，首先，可以在固定的时间派工作人员去做好检查工作；其次，在不同的时间段，要做好产成品的养护工作，对于有损坏的地方，要积极的采取措施。在这里我们所说的监管是指企业以及政府的监管，在企业内部，要建立全面的质量控制体系，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，只有这样，我们才能搞好工序的监测，并在强调以事前控制为主、严格开工报告的审批中预防质量通病的发生、杜绝施工质量事故，最终确保工程质量创优。政府的监管是指政府要充分的发挥自身宏观调控的作用，对于企业中存在的问题，要积极的指出，并严格要求其改正。
3.4 要设置出合理的补救措施
公路道路施工在施工前、施工中以及施工后都会遇到各种各样的问题，所以相关管理者乃至企业要设置出合理的补救措施，也就是说，对于那些暴露在风雨中的、经历风吹日晒的工程，要做好补救措施。首先，要做好工程的质量分析，在补救的过程中，我们也会遇到各种各样的问题，有些问题已经很严重，甚至威胁到人们的生命安全，对于这类问题，要最先解决；其次，要聘用那些高素质的工作人员，公路道路的补救要涉及到对时间、温度、湿度以及荷载条件的分析，如果不能做到正确的分析，只能使得问题越来越突出，表面的质量问题得不到解决，久而久之，就会发生质量的转化，变成严重的施工质量问题。
4 结束语
随着经济的发展与社会的进步，我国公路取得了巨大的成就，作为公路道路施工的一些企业也借机不断的扩大，不断的变强。改革开放后，我国国民经济得到持续高速发展，这是我国公路发展的历史性转折点，公路建设的巨大成就是中国发展的机遇，但是它也给我们带来了很多的问题，比如施工中的质量问题、原材料等的管理问题、人员的安全问题等。本文就公路道路施工中影响工程质量的因素展开论述，同时从客观实际出发，提出相关的控制措施，旨在解决我国公路道路施工中存在的问题，为中国的发展作铺垫，最终让中国这个东方文明古国屹立于世界民族之中。