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摘要：本文对建筑工程中工程造价的内涵进行了分析，从多方面探究了工程造价在建筑工程管理技术中的具体应用，并分析了工程造价管理的重要性，对于实现企业经济利益，保障建筑项目的有效开展具有积极的意义。
关键词：工程造价;建筑工程管理;应用
1 建筑项目工程造价管理的重要性
1.1 建筑项目决策阶段的重要性
在决策阶段，影响工程质量及进度的建筑位置的选择、材料的价格评估、建设工艺评价等的一系列经济指标需要得以确定，因此，作为建筑工程的最初阶段，建筑项目的决策阶段的管理质量对整个项目施工全过程的施工和管理质量影响深远，也直接影响着整个项目的成本控制。
1.2 建筑项目设计阶段的重要性
项目工程的设计阶段需要对项目的技术、管理、资金等要素进行合理的规划与安排。在进行设计的过程当中，还需要充分考虑到施工过程以及竣工之后的细节问题。因此，设计阶段的工作造价需要以把控好工程整体造价为出发点，充分了解施工各环节，对各环境的资金进行合理配置，确保在规定的工期内，以最优质的施工效率和最低的施工成本完成施工任务。据研究，尽管设计阶段的经费仅占整个工程经费的2%上下，但是其却影响着整个工程的80%的各项经费投入，因此，设计阶段的造价控制也对整个建筑工程影响深远。
1.3 建筑项目施工阶段的重要性
在建筑项目的施工阶段，突发问题层出不穷，给工程造价带来了诸多的不确定因素。一旦出现突发问题，需要及时与业主进行沟通，并依据业主的要求对工程项目及时进行修改。同时，相关人员还需要根据这一情况对施工阶段的造价进行科学地调整，确保在不损害企业利益的基础上，最大限度得达到业主的要求，防止出現任何纠纷，给工程的正常开展带来不良影响。此外，做好造价管理还能够有效控制施工中的各影响因素，提高施工效率，保证施工质量[1]。
1.4 建筑项目竣工阶段重要性的体现
事后审计是工程竣工阶段造价管理的重要内容，其内容复杂，涵盖了设计、发包、 施工细节等各方面有关的造价问题，给工程竣工结算的成本计算和控制带来了挑战。因此，审计人员需要深入施工现场，依据施工记录严格审计工程，并做好成本核算工作，确保造价的科学性和合理性。
2 建筑工程管理技术中工程造价的具体应用
2.1 工程造价在建筑工程决策管理中的应用
建筑工程施工过程中的所有经济活动都会影响到工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、工艺选择、设备使用等完成工程造价的管理。通过相关的调查情况不难看出，在建筑工程建设过程中，决策环节对工程造价的影响程度高达70%～80%，也就是说，控制与管理好工程造价的决策直接影响到工程项目质量，具体来说，在决策管理环节要做好以下几项工作，方能达到预期的控制目标。第一，在项目决策前要做好资料的收集工作，保证资料齐备，前期准备工作必须要完备。第二，要根据市场的需求，做出工程项目的可行性分析报告，根据具体的情况确定工程建设的具体标准。第三，运用现代化的科学分析方式，编制预算投资、使用合适的估算方式与有关的信息资料，做好前期估算工作，提高工程造价的控制水平，使其控制在合理的范围内，减少项目投资[2]。
2.2 工程造价在项目设计管理控制中的应用
工程项目的设计工作，对于工程建设质量有着重要影响。只有设计合理科学，工程项目建设质量才能得到保障。因此，建筑单位都很重视工程设计工作，也重视对其的管理，力图通过合理化设计，实现预期的投资回报，保障项目开展的经济效益能够实现。要保障工程设计的质量，在工程造价管理中，要做好以下工作，第一，要通过造价研究制定好项目工程总体规划设计目标，能够从工程设计质量和工程设计功能两方面开展工作，做好相关造价管理控制，不仅如此，还需要加强总价总费用研究设计工作，保障设计能够在总价费用的基础上开展工作。第二，要做好经济分析工作，对工程投资情况进行合理化设计。第三，要能够做好设计的招标和管理工作，积极引入竞争机制，引进高水平的工程设计团队，保障能够设计出最优化的工程方案，保障预期项目要求能够实现[3]。第四，要加强审核预算的管理，不断改进审核预算方案，保障各种工程核算和施工预算内容的科学 正确性，保障各项内容的完整性，对影响价格变动的因素进行综合考量，通过有效的管理，通过完善的工程核算工作，通过加强预算审核工作的管理，保障概算，施工预算的科学化准确性设计。
2.3 工程造价在项目管理控制中的应用
由于建筑工程项目在建设期间涉及的环节复杂繁多，就要对工程项目的各个环节有针对性的开展各种管理工作。因此建筑企业在工程项目期间要注意以下几点：①在项目招标阶段，要根据施工标准开展管理工作，在项目建设施工阶段，要相关相应的施工技术管理工作，尤其是施工技术方案、施工进度和设计方案等方面的审查工作，一定要加强对其的监督和管理。项目建设施工期间要是发现问题，相关设计人员一定要积极的将问题进行解决，同时还要加强设备规范操作管理，避免因设计不当或者操作不规范影响整个项目的建设进度及施工质量。除此之外，还要加强施工质量的管理控制工作，加强对施工材料的管理力度，避免因施工材料问题导致工程项目无法顺利施工;②做好机械设备的相关保护工作，确保机械设备在运行中得到有效的应用，要想做好机械设备的相关保护工作，就要加强机械设备的安全管理工作，避免因为机械设备导致工程项目建设出现质量问题，同时还要加强工程项目的进度管理工作，对其相关费用进行合理的设计，避免因资金问题导致工程项目无法在预期内完成。另外，还要做好工程变动计划及进度的设计方案，尤其是工程项目关键部分的管理工作、人员管理等方面的合理化设计，要是在工程项目建设施工期间出现违规造作或者无法在预期内完成施工规定的人员，要采取相应的督促工作，避免因工程延期影响企业的经济效益;③做好工程款的投入工作，要根据上报验工作表，进行严格审查工作，避免出现漏报、谎报的现象，同时还要做好工程造价项目管理工作，要将工程项目总费用进行精准的控制，相关工作人员要将每项费用的应用情况进行合理拨款，要是工程质量出现问题，就拒绝拨款。此外，相关造价人员要根据项目实际情况进行签名付款，确保工程项目施工结算无误时，才能结付尾款，只有这样才能避免因质量问题导致企业的利益受到损失。
结束语
在工程造价的管理过程中，主要就是要按照经济的发展规律，对于市场的发展形势进行预测，进而应用先进的科学技术手段，实现对于整个施工流程的规划和设计，如果保证了工程造价的科学合理性，就可以更好的提高投资的效益，保证企业经营管理的效果。在进行工程造价的时候，要增强其对于施工全过程的动态管控，尽可能的强化整个施工过程中的约束机制，保证规范施工中的价格，促进企业宏观以及微观的经济效益。
参考文献：
[1]张莉.浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用[J].四川水泥，2020（07）：222+218.
[2]段江涛.工程造价在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2020（06）：182+184.
[3]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋，2019（22）：169+291.
关键词：工程造价;建筑工程管理;应用
1 建筑项目工程造价管理的重要性
1.1 建筑项目决策阶段的重要性
在决策阶段，影响工程质量及进度的建筑位置的选择、材料的价格评估、建设工艺评价等的一系列经济指标需要得以确定，因此，作为建筑工程的最初阶段，建筑项目的决策阶段的管理质量对整个项目施工全过程的施工和管理质量影响深远，也直接影响着整个项目的成本控制。
1.2 建筑项目设计阶段的重要性
项目工程的设计阶段需要对项目的技术、管理、资金等要素进行合理的规划与安排。在进行设计的过程当中，还需要充分考虑到施工过程以及竣工之后的细节问题。因此，设计阶段的工作造价需要以把控好工程整体造价为出发点，充分了解施工各环节，对各环境的资金进行合理配置，确保在规定的工期内，以最优质的施工效率和最低的施工成本完成施工任务。据研究，尽管设计阶段的经费仅占整个工程经费的2%上下，但是其却影响着整个工程的80%的各项经费投入，因此，设计阶段的造价控制也对整个建筑工程影响深远。
1.3 建筑项目施工阶段的重要性
在建筑项目的施工阶段，突发问题层出不穷，给工程造价带来了诸多的不确定因素。一旦出现突发问题，需要及时与业主进行沟通，并依据业主的要求对工程项目及时进行修改。同时，相关人员还需要根据这一情况对施工阶段的造价进行科学地调整，确保在不损害企业利益的基础上，最大限度得达到业主的要求，防止出現任何纠纷，给工程的正常开展带来不良影响。此外，做好造价管理还能够有效控制施工中的各影响因素，提高施工效率，保证施工质量[1]。
1.4 建筑项目竣工阶段重要性的体现
事后审计是工程竣工阶段造价管理的重要内容，其内容复杂，涵盖了设计、发包、 施工细节等各方面有关的造价问题，给工程竣工结算的成本计算和控制带来了挑战。因此，审计人员需要深入施工现场，依据施工记录严格审计工程，并做好成本核算工作，确保造价的科学性和合理性。
2 建筑工程管理技术中工程造价的具体应用
2.1 工程造价在建筑工程决策管理中的应用
建筑工程施工过程中的所有经济活动都会影响到工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、工艺选择、设备使用等完成工程造价的管理。通过相关的调查情况不难看出，在建筑工程建设过程中，决策环节对工程造价的影响程度高达70%～80%，也就是说，控制与管理好工程造价的决策直接影响到工程项目质量，具体来说，在决策管理环节要做好以下几项工作，方能达到预期的控制目标。第一，在项目决策前要做好资料的收集工作，保证资料齐备，前期准备工作必须要完备。第二，要根据市场的需求，做出工程项目的可行性分析报告，根据具体的情况确定工程建设的具体标准。第三，运用现代化的科学分析方式，编制预算投资、使用合适的估算方式与有关的信息资料，做好前期估算工作，提高工程造价的控制水平，使其控制在合理的范围内，减少项目投资[2]。
2.2 工程造价在项目设计管理控制中的应用
工程项目的设计工作，对于工程建设质量有着重要影响。只有设计合理科学，工程项目建设质量才能得到保障。因此，建筑单位都很重视工程设计工作，也重视对其的管理，力图通过合理化设计，实现预期的投资回报，保障项目开展的经济效益能够实现。要保障工程设计的质量，在工程造价管理中，要做好以下工作，第一，要通过造价研究制定好项目工程总体规划设计目标，能够从工程设计质量和工程设计功能两方面开展工作，做好相关造价管理控制，不仅如此，还需要加强总价总费用研究设计工作，保障设计能够在总价费用的基础上开展工作。第二，要做好经济分析工作，对工程投资情况进行合理化设计。第三，要能够做好设计的招标和管理工作，积极引入竞争机制，引进高水平的工程设计团队，保障能够设计出最优化的工程方案，保障预期项目要求能够实现[3]。第四，要加强审核预算的管理，不断改进审核预算方案，保障各种工程核算和施工预算内容的科学 正确性，保障各项内容的完整性，对影响价格变动的因素进行综合考量，通过有效的管理，通过完善的工程核算工作，通过加强预算审核工作的管理，保障概算，施工预算的科学化准确性设计。
2.3 工程造价在项目管理控制中的应用
由于建筑工程项目在建设期间涉及的环节复杂繁多，就要对工程项目的各个环节有针对性的开展各种管理工作。因此建筑企业在工程项目期间要注意以下几点：①在项目招标阶段，要根据施工标准开展管理工作，在项目建设施工阶段，要相关相应的施工技术管理工作，尤其是施工技术方案、施工进度和设计方案等方面的审查工作，一定要加强对其的监督和管理。项目建设施工期间要是发现问题，相关设计人员一定要积极的将问题进行解决，同时还要加强设备规范操作管理，避免因设计不当或者操作不规范影响整个项目的建设进度及施工质量。除此之外，还要加强施工质量的管理控制工作，加强对施工材料的管理力度，避免因施工材料问题导致工程项目无法顺利施工;②做好机械设备的相关保护工作，确保机械设备在运行中得到有效的应用，要想做好机械设备的相关保护工作，就要加强机械设备的安全管理工作，避免因为机械设备导致工程项目建设出现质量问题，同时还要加强工程项目的进度管理工作，对其相关费用进行合理的设计，避免因资金问题导致工程项目无法在预期内完成。另外，还要做好工程变动计划及进度的设计方案，尤其是工程项目关键部分的管理工作、人员管理等方面的合理化设计，要是在工程项目建设施工期间出现违规造作或者无法在预期内完成施工规定的人员，要采取相应的督促工作，避免因工程延期影响企业的经济效益;③做好工程款的投入工作，要根据上报验工作表，进行严格审查工作，避免出现漏报、谎报的现象，同时还要做好工程造价项目管理工作，要将工程项目总费用进行精准的控制，相关工作人员要将每项费用的应用情况进行合理拨款，要是工程质量出现问题，就拒绝拨款。此外，相关造价人员要根据项目实际情况进行签名付款，确保工程项目施工结算无误时，才能结付尾款，只有这样才能避免因质量问题导致企业的利益受到损失。
结束语
在工程造价的管理过程中，主要就是要按照经济的发展规律，对于市场的发展形势进行预测，进而应用先进的科学技术手段，实现对于整个施工流程的规划和设计，如果保证了工程造价的科学合理性，就可以更好的提高投资的效益，保证企业经营管理的效果。在进行工程造价的时候，要增强其对于施工全过程的动态管控，尽可能的强化整个施工过程中的约束机制，保证规范施工中的价格，促进企业宏观以及微观的经济效益。
参考文献：
[1]张莉.浅谈工程造价在建筑工程管理技术中的应用[J].四川水泥，2020（07）：222+218.
[2]段江涛.工程造价在建筑工程管理中的应用分析[J].江西建材，2020（06）：182+184.
[3]吴翠翠.工程造价应用在建筑工程管理技术中的具体策略分析[J].农家参谋，2019（22）：169+291.