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摘要：在社会经济的影响下，企业想要在行业市场中占据一席之地，就必须要加强做好人力资源上的管理工作，同时还要积极面对来自于各方面的挑战，这样才能实现稳步的发展。在经济全球化的影响下，人力资源管理工作的重要性也已经得到了凸显，因此对于企业来说，要做好这方面的管理工作，这样才能实现更好的发展。基于此本文针对新经济时代影响下的人力资源管理工作进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：新经济时代；人力资源；管理研究；研究分析
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-0000-01
前言
在长期的发展历程中，人力资源已经成为了社会发展的重要组成部分之一，因此在新经济时代的影响下，人力资源管理工作也正在向着更好的方向发展着，且在一定程度上也已经超出了自然与物质资本，不论是对于哪一种形式来说，只有做好人力资源的管理工作，才能发挥出人才的作用，同时也才会增强自身的竞争力，实长远的发展。
一、需要人才的类型与素养
在新经济时代的影响下，高素质的人力资源已经成为了发展形势中的主体。
（一）创新性
在新经济时代下，创新已经成为了必然的要求，因此创新性人才对于新经济时代有着极为重要的作用。首先在网络技术不断发展的今天，计算机的普及已经取代了一些机械式的脑力劳动，如记忆、检索与计算等都可以通过计算机来实现，因此在要求上也有了一定的要求，如高度的逻辑判断力与创造能力等。其次是在新经济时代的影响下，产品的知识量有了一定程度的提高，因此也就要求劳动人员必须要要具备一定的创造力，这样才能更好的从事本职工作[1]。
（二）个性化
个性化是人才在创新过程中的重要表现形式，不论是从哪一种创新计划来说，都可以展现出个性化的观念，从工业化社会的角度上出发，生产呈现出了标准化与大规模化的方式。但是在新经济时代中，生产则呈现出了非标准化的现象，这样也就可以结合设计的要求来设计出不同层次的产品。因此也有人将新经济时代称之为是个性化的经济。且在这一经济模式中，也就需要个性化的人才，只有具备了个性化的人才，才能促使其个性实现有效的发展。
（三）复合型
复合型就是将多种专业能力集合在一起，不仅是社会与自然科学之间的复合，更是智力与非智力因素之间的复合。因此在新经济时代下，想要实现创造，就必须要不断借助多种知识与技能等来进行。随着社会的不断发展，其复杂程度也在逐渐增高，这样也就必须要不断加强知识面。只有具备了综合能力的人才，才能在激烈的市场竞争中获得成功，因此可以说，在新经济时代的影响下，复合型的人才是占据一定优势的[2]。
（四）合作型
在新经济时代的发展上，想要实现共赢，就必须要进行相互合作，且就目前的社会形势来说，本身就是一个合作的组织，如银行中的网状服务以及信息的共享等，所以说新经济时代就是一个人际关系及其紧密的时代。这样也就需要加强联系与相互合作，以他人或是集体的力量为主，来突出自己的力量，获得最终的成功，这样也就是说在新经济时代的影响下，想要实现发展与创造，仅仅依靠一个人是难以实现的，所以就目前的发展形势上来说，合作型的人才是企业急需的人才。
二、在新经济时代的影响下，人力资源管理工作的创新研究
也正是由于新经济时代对于人才的需求是多样化的，因此也给人力资源的管理工作提出了更为严格的要求，而这也成为了内部环境变化的重要发展方向，所以在新经济时代的影响下，我国的人力资源管理工作就必须要结合时代发展的特点，在此基础上进行创新。
（一）创建出有效的创新文化
在新经济时代的影响下，创新已经成为了必然的发展趋势，想要实现长远的发展，就必须要积极进行创新。且对于发展来说，人才才是文化发展的重心，同时也是管理工作的核心，企业想要实现长远的发展。就必须要不断的吸引人才，留住人才。随着我国社会经济的不断发展，科学技术也有了一定的进步，在此影响下，新员工不论是从思想上来说，还使从技术上来讲，都是比较优秀的，但是也存在着流动性强的特点，因此想要吸引这些人才，就必须要创建出优秀的文化，这样才能留住人才。因此在实际中，企业要为人才创建处创新氛围浓郁与激励型的环境，这样也就可以促使人才进行发明与创造了。
（二）做好柔性的管理工作
企业想要实现发展，知识型的员工是必不可少的，但是一些才华横溢的人才在个性上也往往比较突出，所以在进行人力资源管理工作的过程中，就必须要更新管理的理念，采用高效的管理模式，建立出共同的信念，以此来实现柔性上的管理。通过为员工创建出有效的沟通环境，可以增强员工的主人翁意识，同时也可以激发员工的创新意识，发挥出员工的潜能与天赋[3]。
（三）坚持以人为本
在进行以人为本的管理工作过程中，要坚持突出人的重要性，这样才能促进人实现全面的发展，同时在进行管理工作的过程中，还要调动员工的工作热情，培养员工的创新意识，提高企业中的经济效益。在新经济时代的影响下，人才作为重要的组成部分，因此企业就必须要充分的信任员工，、尊重员工，这样才能促使员工积极参与创新工作，同时也可以实现人的全面发展。只有保证企业的发展目标与员工的发展目标在同一高度上，才能促进员工的自在发展，而这不仅是以人为本的精髓，更是进行人力资源管理工作的核心。
坚持以人为本可以培养出相互信任与友好的人际关系，同时也需要宽容的合作氛围。而企业文化又是企业管理工作的基础，因此就必须要通过共同的努力，培养出科学的企业文化。此外企业在制定制度上还要综合考虑到员工的个人性发展与习惯等，这样才能保证所创建出的文化具有有特色与效果。
三、结语
综上所述可以看出，在新经济时代的影响下，人力资源管理工作是企业中的重要工作内容之一，因此也就必须要不断进行发展与创造，在结合在自身实际情况的基础上，进行尝试与创新，创建出适合自身发展的人力资源管理模式。
参考文献：
[1]郭阳道.人力资源管理的“天龙八部”——51e-training.com 总经理郭阳道先生的最新理念[J].网际商务，2001（18）：89-89.
[2]刘晓红.徐扬.张霞.企业人力资源新概念及管理策略[J].北京工商大学学报（社会科学版），2002（05）：56-56.
[3]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（01）：12-13.
关键词：新经济时代；人力资源；管理研究；研究分析
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）003-0000-01
前言
在长期的发展历程中，人力资源已经成为了社会发展的重要组成部分之一，因此在新经济时代的影响下，人力资源管理工作也正在向着更好的方向发展着，且在一定程度上也已经超出了自然与物质资本，不论是对于哪一种形式来说，只有做好人力资源的管理工作，才能发挥出人才的作用，同时也才会增强自身的竞争力，实长远的发展。
一、需要人才的类型与素养
在新经济时代的影响下，高素质的人力资源已经成为了发展形势中的主体。
（一）创新性
在新经济时代下，创新已经成为了必然的要求，因此创新性人才对于新经济时代有着极为重要的作用。首先在网络技术不断发展的今天，计算机的普及已经取代了一些机械式的脑力劳动，如记忆、检索与计算等都可以通过计算机来实现，因此在要求上也有了一定的要求，如高度的逻辑判断力与创造能力等。其次是在新经济时代的影响下，产品的知识量有了一定程度的提高，因此也就要求劳动人员必须要要具备一定的创造力，这样才能更好的从事本职工作[1]。
（二）个性化
个性化是人才在创新过程中的重要表现形式，不论是从哪一种创新计划来说，都可以展现出个性化的观念，从工业化社会的角度上出发，生产呈现出了标准化与大规模化的方式。但是在新经济时代中，生产则呈现出了非标准化的现象，这样也就可以结合设计的要求来设计出不同层次的产品。因此也有人将新经济时代称之为是个性化的经济。且在这一经济模式中，也就需要个性化的人才，只有具备了个性化的人才，才能促使其个性实现有效的发展。
（三）复合型
复合型就是将多种专业能力集合在一起，不仅是社会与自然科学之间的复合，更是智力与非智力因素之间的复合。因此在新经济时代下，想要实现创造，就必须要不断借助多种知识与技能等来进行。随着社会的不断发展，其复杂程度也在逐渐增高，这样也就必须要不断加强知识面。只有具备了综合能力的人才，才能在激烈的市场竞争中获得成功，因此可以说，在新经济时代的影响下，复合型的人才是占据一定优势的[2]。
（四）合作型
在新经济时代的发展上，想要实现共赢，就必须要进行相互合作，且就目前的社会形势来说，本身就是一个合作的组织，如银行中的网状服务以及信息的共享等，所以说新经济时代就是一个人际关系及其紧密的时代。这样也就需要加强联系与相互合作，以他人或是集体的力量为主，来突出自己的力量，获得最终的成功，这样也就是说在新经济时代的影响下，想要实现发展与创造，仅仅依靠一个人是难以实现的，所以就目前的发展形势上来说，合作型的人才是企业急需的人才。
二、在新经济时代的影响下，人力资源管理工作的创新研究
也正是由于新经济时代对于人才的需求是多样化的，因此也给人力资源的管理工作提出了更为严格的要求，而这也成为了内部环境变化的重要发展方向，所以在新经济时代的影响下，我国的人力资源管理工作就必须要结合时代发展的特点，在此基础上进行创新。
（一）创建出有效的创新文化
在新经济时代的影响下，创新已经成为了必然的发展趋势，想要实现长远的发展，就必须要积极进行创新。且对于发展来说，人才才是文化发展的重心，同时也是管理工作的核心，企业想要实现长远的发展。就必须要不断的吸引人才，留住人才。随着我国社会经济的不断发展，科学技术也有了一定的进步，在此影响下，新员工不论是从思想上来说，还使从技术上来讲，都是比较优秀的，但是也存在着流动性强的特点，因此想要吸引这些人才，就必须要创建出优秀的文化，这样才能留住人才。因此在实际中，企业要为人才创建处创新氛围浓郁与激励型的环境，这样也就可以促使人才进行发明与创造了。
（二）做好柔性的管理工作
企业想要实现发展，知识型的员工是必不可少的，但是一些才华横溢的人才在个性上也往往比较突出，所以在进行人力资源管理工作的过程中，就必须要更新管理的理念，采用高效的管理模式，建立出共同的信念，以此来实现柔性上的管理。通过为员工创建出有效的沟通环境，可以增强员工的主人翁意识，同时也可以激发员工的创新意识，发挥出员工的潜能与天赋[3]。
（三）坚持以人为本
在进行以人为本的管理工作过程中，要坚持突出人的重要性，这样才能促进人实现全面的发展，同时在进行管理工作的过程中，还要调动员工的工作热情，培养员工的创新意识，提高企业中的经济效益。在新经济时代的影响下，人才作为重要的组成部分，因此企业就必须要充分的信任员工，、尊重员工，这样才能促使员工积极参与创新工作，同时也可以实现人的全面发展。只有保证企业的发展目标与员工的发展目标在同一高度上，才能促进员工的自在发展，而这不仅是以人为本的精髓，更是进行人力资源管理工作的核心。
坚持以人为本可以培养出相互信任与友好的人际关系，同时也需要宽容的合作氛围。而企业文化又是企业管理工作的基础，因此就必须要通过共同的努力，培养出科学的企业文化。此外企业在制定制度上还要综合考虑到员工的个人性发展与习惯等，这样才能保证所创建出的文化具有有特色与效果。
三、结语
综上所述可以看出，在新经济时代的影响下，人力资源管理工作是企业中的重要工作内容之一，因此也就必须要不断进行发展与创造，在结合在自身实际情况的基础上，进行尝试与创新，创建出适合自身发展的人力资源管理模式。
参考文献：
[1]郭阳道.人力资源管理的“天龙八部”——51e-training.com 总经理郭阳道先生的最新理念[J].网际商务，2001（18）：89-89.
[2]刘晓红.徐扬.张霞.企业人力资源新概念及管理策略[J].北京工商大学学报（社会科学版），2002（05）：56-56.
[3]杨再红.论新经济时代背景下企业人力资源管理的创新与发展[J].现代营销（学苑版），2011（01）：12-13.