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摘要：本文在简析我国智能建筑工程现状的基础上，明确了智能建筑工程前期决策和设计阶段的基本程序，同时分别对前期决策阶段的工程造价控制、设计阶段的工程造价控制提出了较有力措施。
关键词：智能建筑；前期决策和设计阶段；工程造价；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
1我国智能建筑工程现状
我国“智能建筑”起步较晚，直到二十世纪八十年代末才开始有较大的发展，在建筑智能化工程技术和材料设备的使用上，我们并不落后于发达国家，甚至有些在发达国家都还属于新技术、新产品的控制系统，在我国的建筑物中就能看到其身影，但是，我们与发达国家在智能建筑工程方面的差距依然明显，究其原因，观念落后才是造成这种局面的真正原因。观念落后主要体现在两个方面：一方面，认为智能建筑“高大全”就是最好，不管项目功能、销售定位，所有的智能建筑工程各子系统一应俱全，造成严重的投资浪费；一方面，只看重智能建筑工程的前期投入，而不考虑智能建筑系统给后期经营带来的收益，认为智能建筑工程只是一个噱头，其投入是得不偿失，导致尽可能地少上甚至不上智能建筑系统。而对于目前国际上流行的生态智能建筑，国内也早有流传，只是国内谈到生态智能建筑，有一个较大的片面性，即往往只是在建筑设计完成以后，通过智能建筑系统达到所谓 3A 或 5A，过多地强调电子技术自身，或者以引进室内绿化为生态建筑，而真正的生态智能办公建筑涉及一个全球的生态保护问题，就是通过大面积建筑节能化的控制，来达到减少污染的目的，同时提高室内的办公舒适度和提高产品的市场竞争力，两者相差甚远。
2智能建筑工程前期決策和设计阶段的基本程序
（1）确定建设项目的市场（或功能）定位后，由业主决策层组织物业部门（含物业顾问公司）、销售部门（含销售顾问公司）、工程部门（含工程咨询公司）和工程预算部门（含造价咨询公司）根据项目的定位，从各自的角度出发，提出智能建筑工程的建设建议；
（2）工程部门（含工程咨询公司）根据各部门提出的综合建议，编制多套智能建筑工程初步设计方案，工程预算部门（含造价咨询公司）据此编制初步投资估算，交决策层和各部门讨论并选择出最符合要求的方案；
（3）工程部门（含工程咨询部门）根据各部门讨论的结果，编制智能建筑工程的设计方案或设计条件；工程预算部门（含造价咨询公司）编制投资估算；
（4）建筑设计院根据工程部门（含工程咨询部门）提供的设计方案或设计条件，在相关设备供应商和系统集成商的配合下，完成智能建筑工程的路由设计；
（5）工程预算部门（含造价咨询公司）根据工程部门（含工程咨询部门）提供的设计方案或设计条件，编制智能建筑工程的招标文件。招标文件应详细规定各个子系统应达到的技术指标和技术参数，并指定三种同档次设备或材料供应商作为备选；
（6）系统集成商投标文件必须包括技术标和商务标，技术标必须包括方案的扩充设计和降低工程造价的建议方案，商务标必须工程使用设备的单价和总数；
（7）评标小组成员除相关专家以外，还应包括物业部门（含物业顾问公司）、工程部门（含工程咨询公司）和工程预算部门（含造价咨询公司）；
（8）中标单位确定后，由工程部门（含工程咨询部门）组织系统集成商、建筑设计院、相关设备供应商进行沟通，就系统的路由、控制系统和受控设备之间的通讯协议和接口等问题达成一致意见；
3前期决策阶段的工程造价控制
关于智能建筑工程的各项技术经济决策，对智能建筑工程造价和项目建成后的经济效益都有着决定性的影响，我们要投入相当的人力、物力、财力和时间，去研究智能建筑工程最终使用者的需求和发展前景，对智能建筑工程的造价，智能建筑工程使用产品的技术来源、市场分额和发展前景，以及智能建筑建成后的经济效益进行全面的调研和评价，并充分考虑到智能建筑工程建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响。简单地说，就是我们需要一个什么样的智能建筑系统？系统能带给我们什么效益？系统造价对整个项目的总成本有多大的影响？在进行系统方案的决策时，要进行多方案比较。分析影响系统的风险因素，评估风险量．对影响系统造价的风险性因素进行重点控制。
4设计阶段的工程造价控制
拟建项目一经决策，设计就成了工程项目建设和造价控制的关键。据经验和资料分析，设计费用虽然只占建设工程总造价的1%—3% ，但设计对工程造价的影响却占工程造价的7O％以上。设计方案的优劣、设计质量的好坏都直接影响着系统的造价、进度和质量。为保证设计策略，设计阶段造价控制应采取如下的措施 ：
（1）采用限额设计和降低造价提案的方法来控制造价。限额设计是指系统集成商必须在保证满足招标文件中技术条件要求和低于中标价的前提下进行设计，如果超出中标价或者不能满足招标文件中的技术条件，都将被认为是不合格的设计；同时，我们应该鼓励系统集成商提出自己的降低造价提案，并对其提出来的方案进行认真审核，并确定该方案是否符合我们的要求。
（2）业主委派概预算工作人员(或咨询单位的造价工程师)参与前期设计的全过程，一方面，通过对社会同类项目价格、材料、设备、人工费用、管理费用等的调查，在项目评估的基础上进行详细的综合比较，进行投资估算，作为初步设计控制的依据。另一方面，对设计方案进行全面的技术、经济评估及分析，应用价值工程原理，优选出技术先进、经济合理、安全可靠、造型新颖以及结构合理、功能全面的方案。
（3）项目设计尽可能采用国家和省级的设计标准，优秀的设计标准规范有利于降低投资、缩短工期，给项目带来经济效益。
（4）掌握设计过程中设备材料选型定厂的主动权，智能建筑工程的建设过程中，材料选型也是一个非常重要的工作，同一种材料，不同的厂家，其价格、性能和寿命会有天壤之别如何选择设备材料，对系统的功能和造价控制具有非常重要的意义。
（5）推行设计索赔制度和奖励制度。设计其实也是一种产品，对不合格的产品，应该有相应的经济处罚。在设计中，设计人员由于责任心、经验或时间等因素，往往会造成失误与疏漏，甚至是严重的错误，当这些错误在各个审核的环节中没有得到纠正的时候，会给业主带来损失；以往设计错误造成的损失多数是业主承担的，发现错误后，设计人员出个设计变更交给施工队伍返工就完事。对于这种现象，我们应该推行设计索赔制度，在设计费用的确定时，可以适当提高取费比例，同时，也与建筑设计院在合同中约定对设计错误的索赔条款，并在支付设计费上，留取30％(当然越多越好)的质量保留金，以便加大对设计单位的约束，尽可能地减少设计错误。另外，在设计合同中增加优化设计、节约造价等的奖励条款，激励设计人员深挖设计潜力、重视设计方案的经济合理性。
（6）系统集成商出于增加造价的考虑，故意在设计过程中留下索赔黑洞，以便在施工过程中进行索赔，提高工程造价。对于这种情况，一方面，业主要完善招标技术条件和合同条款约束，尽可能考虑到各种情况和系统的要求；另一方面，要求业主工程师在设计过程中，要协调好系统集成商和各个设备供应商的关系，尤其是需要实行自动控制的设备供应商，并对系统集成商完成的系统设计合理性进行评价，把不可预计的情况减少到最小。
参考文献：
[1] 廖天平，何永萍. 建筑工程造价管理[M]. 重庆大学出版社，2003
[2] 陈建国，曹吉鸣. 工程计量与造价管理[M]. 同济大学出版社，2002
[3] 陶学明，黄云德. 工程造价计价与管理[M]. 中国建筑工业出版社，2004
关键词：智能建筑；前期决策和设计阶段；工程造价；控制措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A
1我国智能建筑工程现状
我国“智能建筑”起步较晚，直到二十世纪八十年代末才开始有较大的发展，在建筑智能化工程技术和材料设备的使用上，我们并不落后于发达国家，甚至有些在发达国家都还属于新技术、新产品的控制系统，在我国的建筑物中就能看到其身影，但是，我们与发达国家在智能建筑工程方面的差距依然明显，究其原因，观念落后才是造成这种局面的真正原因。观念落后主要体现在两个方面：一方面，认为智能建筑“高大全”就是最好，不管项目功能、销售定位，所有的智能建筑工程各子系统一应俱全，造成严重的投资浪费；一方面，只看重智能建筑工程的前期投入，而不考虑智能建筑系统给后期经营带来的收益，认为智能建筑工程只是一个噱头，其投入是得不偿失，导致尽可能地少上甚至不上智能建筑系统。而对于目前国际上流行的生态智能建筑，国内也早有流传，只是国内谈到生态智能建筑，有一个较大的片面性，即往往只是在建筑设计完成以后，通过智能建筑系统达到所谓 3A 或 5A，过多地强调电子技术自身，或者以引进室内绿化为生态建筑，而真正的生态智能办公建筑涉及一个全球的生态保护问题，就是通过大面积建筑节能化的控制，来达到减少污染的目的，同时提高室内的办公舒适度和提高产品的市场竞争力，两者相差甚远。
2智能建筑工程前期決策和设计阶段的基本程序
（1）确定建设项目的市场（或功能）定位后，由业主决策层组织物业部门（含物业顾问公司）、销售部门（含销售顾问公司）、工程部门（含工程咨询公司）和工程预算部门（含造价咨询公司）根据项目的定位，从各自的角度出发，提出智能建筑工程的建设建议；
（2）工程部门（含工程咨询公司）根据各部门提出的综合建议，编制多套智能建筑工程初步设计方案，工程预算部门（含造价咨询公司）据此编制初步投资估算，交决策层和各部门讨论并选择出最符合要求的方案；
（3）工程部门（含工程咨询部门）根据各部门讨论的结果，编制智能建筑工程的设计方案或设计条件；工程预算部门（含造价咨询公司）编制投资估算；
（4）建筑设计院根据工程部门（含工程咨询部门）提供的设计方案或设计条件，在相关设备供应商和系统集成商的配合下，完成智能建筑工程的路由设计；
（5）工程预算部门（含造价咨询公司）根据工程部门（含工程咨询部门）提供的设计方案或设计条件，编制智能建筑工程的招标文件。招标文件应详细规定各个子系统应达到的技术指标和技术参数，并指定三种同档次设备或材料供应商作为备选；
（6）系统集成商投标文件必须包括技术标和商务标，技术标必须包括方案的扩充设计和降低工程造价的建议方案，商务标必须工程使用设备的单价和总数；
（7）评标小组成员除相关专家以外，还应包括物业部门（含物业顾问公司）、工程部门（含工程咨询公司）和工程预算部门（含造价咨询公司）；
（8）中标单位确定后，由工程部门（含工程咨询部门）组织系统集成商、建筑设计院、相关设备供应商进行沟通，就系统的路由、控制系统和受控设备之间的通讯协议和接口等问题达成一致意见；
3前期决策阶段的工程造价控制
关于智能建筑工程的各项技术经济决策，对智能建筑工程造价和项目建成后的经济效益都有着决定性的影响，我们要投入相当的人力、物力、财力和时间，去研究智能建筑工程最终使用者的需求和发展前景，对智能建筑工程的造价，智能建筑工程使用产品的技术来源、市场分额和发展前景，以及智能建筑建成后的经济效益进行全面的调研和评价，并充分考虑到智能建筑工程建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响。简单地说，就是我们需要一个什么样的智能建筑系统？系统能带给我们什么效益？系统造价对整个项目的总成本有多大的影响？在进行系统方案的决策时，要进行多方案比较。分析影响系统的风险因素，评估风险量．对影响系统造价的风险性因素进行重点控制。
4设计阶段的工程造价控制
拟建项目一经决策，设计就成了工程项目建设和造价控制的关键。据经验和资料分析，设计费用虽然只占建设工程总造价的1%—3% ，但设计对工程造价的影响却占工程造价的7O％以上。设计方案的优劣、设计质量的好坏都直接影响着系统的造价、进度和质量。为保证设计策略，设计阶段造价控制应采取如下的措施 ：
（1）采用限额设计和降低造价提案的方法来控制造价。限额设计是指系统集成商必须在保证满足招标文件中技术条件要求和低于中标价的前提下进行设计，如果超出中标价或者不能满足招标文件中的技术条件，都将被认为是不合格的设计；同时，我们应该鼓励系统集成商提出自己的降低造价提案，并对其提出来的方案进行认真审核，并确定该方案是否符合我们的要求。
（2）业主委派概预算工作人员(或咨询单位的造价工程师)参与前期设计的全过程，一方面，通过对社会同类项目价格、材料、设备、人工费用、管理费用等的调查，在项目评估的基础上进行详细的综合比较，进行投资估算，作为初步设计控制的依据。另一方面，对设计方案进行全面的技术、经济评估及分析，应用价值工程原理，优选出技术先进、经济合理、安全可靠、造型新颖以及结构合理、功能全面的方案。
（3）项目设计尽可能采用国家和省级的设计标准，优秀的设计标准规范有利于降低投资、缩短工期，给项目带来经济效益。
（4）掌握设计过程中设备材料选型定厂的主动权，智能建筑工程的建设过程中，材料选型也是一个非常重要的工作，同一种材料，不同的厂家，其价格、性能和寿命会有天壤之别如何选择设备材料，对系统的功能和造价控制具有非常重要的意义。
（5）推行设计索赔制度和奖励制度。设计其实也是一种产品，对不合格的产品，应该有相应的经济处罚。在设计中，设计人员由于责任心、经验或时间等因素，往往会造成失误与疏漏，甚至是严重的错误，当这些错误在各个审核的环节中没有得到纠正的时候，会给业主带来损失；以往设计错误造成的损失多数是业主承担的，发现错误后，设计人员出个设计变更交给施工队伍返工就完事。对于这种现象，我们应该推行设计索赔制度，在设计费用的确定时，可以适当提高取费比例，同时，也与建筑设计院在合同中约定对设计错误的索赔条款，并在支付设计费上，留取30％(当然越多越好)的质量保留金，以便加大对设计单位的约束，尽可能地减少设计错误。另外，在设计合同中增加优化设计、节约造价等的奖励条款，激励设计人员深挖设计潜力、重视设计方案的经济合理性。
（6）系统集成商出于增加造价的考虑，故意在设计过程中留下索赔黑洞，以便在施工过程中进行索赔，提高工程造价。对于这种情况，一方面，业主要完善招标技术条件和合同条款约束，尽可能考虑到各种情况和系统的要求；另一方面，要求业主工程师在设计过程中，要协调好系统集成商和各个设备供应商的关系，尤其是需要实行自动控制的设备供应商，并对系统集成商完成的系统设计合理性进行评价，把不可预计的情况减少到最小。
参考文献：
[1] 廖天平，何永萍. 建筑工程造价管理[M]. 重庆大学出版社，2003
[2] 陈建国，曹吉鸣. 工程计量与造价管理[M]. 同济大学出版社，2002
[3] 陶学明，黄云德. 工程造价计价与管理[M]. 中国建筑工业出版社，2004