目前，我国正处在经济建设转型发展的关键阶段，而制造企业作为国家经济建设的支柱性产业，在这一关键阶段中也在不断探索着新的发展方式。尤其是当前面临着更加复杂多变的外部市场环境挑战，这也给制造企业的经营管理活动带来了新的冲击。在这样的发展背景下，制造企业必须不断提升自身对于外部市场环境的适应度，才能实现持续性的发展。财务管理工作是制造企业经营管理工作中的重要构成部分，财务管理工作可以对制造企业现有的资源以及其他资产进行合理配置，为制造企业的长远发展奠定良好的基础。加强对于制造企业内部财务的控制，能够帮助制造企业在转型变革的关键阶段中实现财务管理模式的转型和升级，在制造企业财务控制水平的提升以及经营管理模式的优化中都具有不可替代的重要作用。本文主要是分析了制造企业财务管理转型发展的方向，并且就制造企业的财务管理转型发展策略进行了探讨，希望能够为制造企业在新的市场发展背景下进行转型和升级提供参考意见。