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周国都自1970年至1998年间先后任职工于北京第一机床厂、北京市机械局党组办、中国精密机床修理总站、中国机床总公司。1998年5月进入北京国机展览中心。
作为国内两大机床展之一的中国国际机械装备展览会和中国机床工具商品展览交易会(CIMES ＆ CMTF)，2006年的展出面积超过了6万平方米，共有24个国家的近千家企业参展。据悉，2008年CIMES ＆ CMTF预计展出面积超过10万平方米，那么将成为德国EMO和美国芝加哥之后的世界第三大专业机床展览会。这种大幅度的增长引起业内的关注。
此外，2006年中国机床总公司还参与主办了第三届中国(广州)国际机械装备制造业博览会。业界对于中国机床总公司及其北京国机展览中心的办展思路的转变也产生了兴趣。
为此，我们走访了中国机床总公司北京国机展览中心总经理周国都。在他的带领下，CIMES ＆ CMTF从2000年的1万平方米到2006年的将近7万平方米的规模，北京国机展览中心走出了一条成功的专业办展之路。
国内展商优先原则
1998年周国都走马上任北京国机展览中心总经理，先后考察了德国EMO展和芝加哥机床展，吸取国外的先进经验和方法，开始专注于展会自身的发展。
“但是，中国机床总公司举办CIMES ＆ CMTF的宗旨始终是保护和推动我国机床产业发展。”采访的伊始，周总就特别强调。CIMES ＆ CMTF每一届展会都优先保证国内的机床企业参展，而不是单纯追求利润，吸收国际展商。在展馆的安排上采取国内馆和国际馆穿插的方式，绝对不会因为参展费的差异，而慢怠国内的参展商。之所以如此煞费苦心，周总表示，一是帮助国内企业树立良好的平等心态，不会在展会上低人一等；更为重要的是，给国内展商创造学习国际先进技术的条件，让国内展商能够更加方便地了解国际先进的机床技术，明白自身的差距所在。
这种“国内展商优先原则”的办展宗旨为CIMES ＆ CMTF赢得了国内展商的信赖。由此而来，展会的民族特色凸显，也吸引了大量的国际买家。从2000年的1万平方米到2006年的将近7万平方米的规模增长，引进国外先进的办展理念，专注展会自身的发展，是成功的主要因素，但是这种独特的办展宗旨也是成功的要素之一。
营造国际采购市场的氛围向世界顶级展会迈进
预计2008年CIMES & CMTF的规模将达到10万平米，将成为德国EMO和美国芝加哥机床展之后的世界第三大机床专业展会。
但是，周总也指出，包括CIMES & CMTF在内的国内机床展会普遍存在的问题是国际化程度不够。国内两大机床展——CIMES ＆ CMTF和中国国际机床展只有20多个国别的国际展商，无法吸引大量国际买家的到来。CIMES ＆ CMTF向世界顶级展会迈进的关键在于如何增加国际展商的国别，提升国际化程度，营造一种国际采买市场的良好氛围。这是CIMES & CMTF与国际顶级展会最大的差距。
为了缩短差距，国机展览中心采取横向和纵深发展的两种方式。横向即增大原有的国际参展商的参展面积；纵深即增加参展国别，为此专门成立了国际展览二部，加大国际展商的招展力度。当然，联合励展也是进一步扩大展会的国际化运作的重要举措。
贵精不贵多
外界盛传，中国机床总公司和北京国机展览中心加盟第三届中国(广州)国际机械装备制造业博览会是“CIMES 暨 CMTF”模式在广州的成功再现。对此，周总表示，“加盟中国(广州)国际机械装备制造业博览会只是一个实验性的发展模式。未来将不采取这种方式，还是以独家办展为主。因为与合作伙伴之间难免存在合作理念方面的偏差，机床总公司还是坚持服务企业．推动民族机床行业发展的理念，不盲目追求利益最大化。”
尽管有许多地方性展会希望机床总公司挂名主办，但是总公司以后不会采取地方性的扩张策略。一是为了避免影响机床总公司的声誉，二是各地区也需要区域性的机床展。”
周总特别强调“机床总公司可以给予地方性的展会一些实质性的支持，但不挂名主办。目前机床总公司主办的展览会只有两个，一个是CIMES & CMTF，另一个是每逢双年10月与汉诺威展览公司在上海合作举办的中国国际金属加工工业展览会。”
周总还指出，“目前机床行业展览会中出现的数控机床不是机床的细分类，而是概念上的模糊。实际上展览会上展出的机床50％到70％都是所谓的数控机床。
国机展览中心今后的发展方向是努力提高现有展会的专业化程度，国际化水平，向国际同类的顶级展会靠拢。”
无论是CIMES & CMTF，还是北京国机展览中心都已经走上了良性发展的轨道。但是，出身于机床行业第一线，在机床行业里执著前行了30多年的周国都，时刻不忘关注机床行业的发展。
中国是全球机床消费第一大国，也是机床制造大国。但国内机床制造水平落后于德国、美国等发达国家。周总认为．差距就在于无法在“大、精、尖”三个方面取得突破。
正如毛主席所说，机床是工作“母鸡”，它可以象鸡一样生蛋，又可以象蛋一样生鸡，按照哲学理论来讲，就是生产资料的生产资料生产。对于一个国家的制造业发展具有无可比拟的重要作用。大到军工、汽车，小到手表、服装都离不开机床。国家应加大对机床产业的重视力度，加大针对机床产业的投资．建立国家研发中心。
目前的现状是，各地政府投入大量资金发展机床展览会，希望通过这些大型的展览会推动地区机床行业的发展，但实际上治标不治本。大量资金应该用于鼓励机床企业的自主研发。
作为国内两大机床展之一的中国国际机械装备展览会和中国机床工具商品展览交易会(CIMES ＆ CMTF)，2006年的展出面积超过了6万平方米，共有24个国家的近千家企业参展。据悉，2008年CIMES ＆ CMTF预计展出面积超过10万平方米，那么将成为德国EMO和美国芝加哥之后的世界第三大专业机床展览会。这种大幅度的增长引起业内的关注。
此外，2006年中国机床总公司还参与主办了第三届中国(广州)国际机械装备制造业博览会。业界对于中国机床总公司及其北京国机展览中心的办展思路的转变也产生了兴趣。
为此，我们走访了中国机床总公司北京国机展览中心总经理周国都。在他的带领下，CIMES ＆ CMTF从2000年的1万平方米到2006年的将近7万平方米的规模，北京国机展览中心走出了一条成功的专业办展之路。
国内展商优先原则
1998年周国都走马上任北京国机展览中心总经理，先后考察了德国EMO展和芝加哥机床展，吸取国外的先进经验和方法，开始专注于展会自身的发展。
“但是，中国机床总公司举办CIMES ＆ CMTF的宗旨始终是保护和推动我国机床产业发展。”采访的伊始，周总就特别强调。CIMES ＆ CMTF每一届展会都优先保证国内的机床企业参展，而不是单纯追求利润，吸收国际展商。在展馆的安排上采取国内馆和国际馆穿插的方式，绝对不会因为参展费的差异，而慢怠国内的参展商。之所以如此煞费苦心，周总表示，一是帮助国内企业树立良好的平等心态，不会在展会上低人一等；更为重要的是，给国内展商创造学习国际先进技术的条件，让国内展商能够更加方便地了解国际先进的机床技术，明白自身的差距所在。
这种“国内展商优先原则”的办展宗旨为CIMES ＆ CMTF赢得了国内展商的信赖。由此而来，展会的民族特色凸显，也吸引了大量的国际买家。从2000年的1万平方米到2006年的将近7万平方米的规模增长，引进国外先进的办展理念，专注展会自身的发展，是成功的主要因素，但是这种独特的办展宗旨也是成功的要素之一。
营造国际采购市场的氛围向世界顶级展会迈进
预计2008年CIMES & CMTF的规模将达到10万平米，将成为德国EMO和美国芝加哥机床展之后的世界第三大机床专业展会。
但是，周总也指出，包括CIMES & CMTF在内的国内机床展会普遍存在的问题是国际化程度不够。国内两大机床展——CIMES ＆ CMTF和中国国际机床展只有20多个国别的国际展商，无法吸引大量国际买家的到来。CIMES ＆ CMTF向世界顶级展会迈进的关键在于如何增加国际展商的国别，提升国际化程度，营造一种国际采买市场的良好氛围。这是CIMES & CMTF与国际顶级展会最大的差距。
为了缩短差距，国机展览中心采取横向和纵深发展的两种方式。横向即增大原有的国际参展商的参展面积；纵深即增加参展国别，为此专门成立了国际展览二部，加大国际展商的招展力度。当然，联合励展也是进一步扩大展会的国际化运作的重要举措。
贵精不贵多
外界盛传，中国机床总公司和北京国机展览中心加盟第三届中国(广州)国际机械装备制造业博览会是“CIMES 暨 CMTF”模式在广州的成功再现。对此，周总表示，“加盟中国(广州)国际机械装备制造业博览会只是一个实验性的发展模式。未来将不采取这种方式，还是以独家办展为主。因为与合作伙伴之间难免存在合作理念方面的偏差，机床总公司还是坚持服务企业．推动民族机床行业发展的理念，不盲目追求利益最大化。”
尽管有许多地方性展会希望机床总公司挂名主办，但是总公司以后不会采取地方性的扩张策略。一是为了避免影响机床总公司的声誉，二是各地区也需要区域性的机床展。”
周总特别强调“机床总公司可以给予地方性的展会一些实质性的支持，但不挂名主办。目前机床总公司主办的展览会只有两个，一个是CIMES & CMTF，另一个是每逢双年10月与汉诺威展览公司在上海合作举办的中国国际金属加工工业展览会。”
周总还指出，“目前机床行业展览会中出现的数控机床不是机床的细分类，而是概念上的模糊。实际上展览会上展出的机床50％到70％都是所谓的数控机床。
国机展览中心今后的发展方向是努力提高现有展会的专业化程度，国际化水平，向国际同类的顶级展会靠拢。”
无论是CIMES & CMTF，还是北京国机展览中心都已经走上了良性发展的轨道。但是，出身于机床行业第一线，在机床行业里执著前行了30多年的周国都，时刻不忘关注机床行业的发展。
中国是全球机床消费第一大国，也是机床制造大国。但国内机床制造水平落后于德国、美国等发达国家。周总认为．差距就在于无法在“大、精、尖”三个方面取得突破。
正如毛主席所说，机床是工作“母鸡”，它可以象鸡一样生蛋，又可以象蛋一样生鸡，按照哲学理论来讲，就是生产资料的生产资料生产。对于一个国家的制造业发展具有无可比拟的重要作用。大到军工、汽车，小到手表、服装都离不开机床。国家应加大对机床产业的重视力度，加大针对机床产业的投资．建立国家研发中心。
目前的现状是，各地政府投入大量资金发展机床展览会，希望通过这些大型的展览会推动地区机床行业的发展，但实际上治标不治本。大量资金应该用于鼓励机床企业的自主研发。