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摘要：土木工程施工管理并不是新的研究课题，但它却是常说常新的课题，原因是因土木工程施工管理内容随着时代进步再增加新的内容。土木工程多数涉及的是民生工程，强化它的施工管理，提高施工质量具有重要意义。本文以浅议土木工程施工管理存在问题入手，对强化土木工程施工管理提出相应建议，旨在说明土木工程施工管理的重要性。
关键词：土木工程；施工管理；提高质量
土木工程施工在于强化管理，工程管理质量好坏直接影响工程进度，甚或是工程施工质量。国家正处在土木工程建设高峰期，许多土木工程都是重要的民生工程，建设高质量的土木工程是惠及民生的重要工程，所以，加强土木工程施工管理具有重大意义。强化土木工程施工管理，既要做好工程施工的基础性管理，又要做好现代工程施工信息化管理和施工材料以及施工工艺管理，以依靠严格的施工管理提高土木工程的施工质量和工程建设的自身质量，为国家新时代中国特色社会主义建设做出应有贡献。
1、土木工程施工管理当中存在的问题
1.1工程施工单位自身存在的问题
有很多工程施工单位往往只满足于嘴上高喊重视工程施工质量管理，却在实际当中缺乏工程施工管理的科学管理措施，以仅有的措施还不能完全落实到位，进而给工程施工留下诸多隐患。具体表现为：工程施工设计缺乏应有而充分的考量，为工程施工质量埋下瑕疵；具体的工程施工人员不能按照工程施工要求或进步工程施工操作规程而进行施工建设，对工程施工质量打了折扣；工程施工单位自身的工程施工质量监管部门，难以按照监管要求严格监督工程施工单位的施工，对发现的工程施工质量问题不能给予强有力的更改督导，并在某些不正之风或腐败行为下，草草监督工程的施工；工程施工人员自身存在施工专业素质偏低问题，因很多具体施工人员多数来自农村的打工者，他们既无从事工程施工的专业技术，也无工程施工的经验，加之对工程施工质量的意识淡薄，不能足够引起对工程施工质量的高度重视等。如此工程施工质量管理现象，都不能保障施工工程所应有的施工质量。
1.2工程施工单位以外部门存在的问题
能否彻底掌握或了解土木工程施工建设现场地段的地質情况，是关系土木工程施工质量的基础。有时，勘察部门存在不认真勘察行为问题，给工程施工进度造成阻碍，甚或是埋下巨大安全生产和施工质量隐患；土木工程施工很容易受到自然环境的影响，如雨天及恶劣的其他天象，有关部门不能很好构建预防机制，致使工程在施工过程中遇到如此环境时难以应对，并由此影响工程的施工进度与质量；土木工程施工需要做阶段性施工质量监督，而主管监督的部门存在怠于监督现象，有的还懒得深入施工现场，仅满足于施工单位的某些口头或书面汇报，以代替监督，同样给工程施工质量留下风险因素；工程质量验收部门，不能尽职尽责，或者是在某些腐败行为促使下，在工程质量验收过程中，满足于走过场，随意界定工程施工的“合格”结论，以致出现“豆腐渣”工程。
2、土木工程施工质量管理的措施
2.1构建严格的工程施工质量管理制度
建立科学的土木工程施工质量管理制度体系，利于规范土木工程施工的各种行为，对有效预防出现施工质量问题，确保土木工程施工质量有重要作用。不管是工程施工单位，还是工程地质勘查部门、质量监督部门和工程质量验收部门都要围绕自身职责范围建立好工程施工质量管理制度，并以制度的落实促进工程质量的落实。一项土木工程按照规模划分有大中小工程，而不论是哪个规模的工程，都要依据制度扎实做好工程施工的具体规划，且在施工人员、施工材料和施工设备等方面提出素质、质量与完好的要求，为施工质量奠定基础。各个部门加强合作，不能出现扯皮现象或冲突问题，以形成的合力搞好工程建设。工程施工不能单纯为追求进度而追进度，要在保障每一施工阶段质量前提下求得工程施工进度。同时，工程施工的确有工期要求，但工期一定要服从或服务于工程施工质量。工期不能延误，工程质量更不能有严重隐患，需要正确摆正工期与工程质量关系，力争实现工期与质量的双赢。严格工程施工管理制度，要引进先进管理技术手段，依靠大数据或及时的信息监测工程施工质量，以先进的质量管理方式提高对工程施工质量的管理。
2.2切实加强对土木工程施工质量的管理
每项土木工程施工有每项工程施工的特点，要依据具体的施工项目做好质量的科学化管理，才可保障相应的工程施工质量。一是做好工程施工前的管理工作。特别做好工程施工现场的地质勘查工作，并从施工人员、施工材料和施工设备上做足准备，提前明白工程施工质量要求与目标，做好进场施工规划，以便实施顺利施工；二是做好各种施工预案，特别是做好应对自然环境而可能影响施工进度与质量预案，还要做好由政策变化以及市场变化因素而引发对工程施工影响的预案，也要做好在工程施工过程中可能突发诸如地质与不可抗力等引发事故的预案，以便做有准备的应对，免得影响工程施工质量；三是强化工程施工阶段的质量管理。工程施工质量是动态管理过程，把好阶段性工程施工质量关是提高整体工程施工质量水平的基础，并可在阶段性质量把关中随时处理质量问题，以最终建设成高质量的工程项目；四是做好土木工程施工质量的验收工作。工程质量验收是最后一道把关关口，需按工程施工质量标准做认真而严格的验收，一旦发现有施工质量问题，要坚持原则，坚决进行返工，不要因怕得罪人而迁就工程的施工质量。
3、结语：土木工程施工重在管理。以严格的管理制度，并将质量管理责任层层落实到各个责任主体之上，以责任意识提高管理意识，工程施工就会少出或不出质量问题。土木工程是民生工程，也是促进社会经济发展工程，影响土木工程施工质量的因素有很多，它需要各有关单位立足本职，在职责范围内把好各自有关工程施工质量关。土木工程质量是否符合要求，工程施工质量管理是最重要的把关环节，而工程的质量管理又是依靠工程施工与工程施工地质勘察和工程施工质量验收等部门紧密结合，并在联动的相互配合中各负其责才能做好的事情，因此，土木工程施工的质量管理工作需要以合力为之才能做好。
参考文献：
[1]王洪枢，《土木工程施工管理中存在问题及对策研究》[J]，《广东蚕业》，2017（9）：34-34.
[2]刘海峰，《土木工程施工管理中存在的问题与对策研究》[J]，《建筑.建材.装饰》，2017（15）：63-65.
关键词：土木工程；施工管理；提高质量
土木工程施工在于强化管理，工程管理质量好坏直接影响工程进度，甚或是工程施工质量。国家正处在土木工程建设高峰期，许多土木工程都是重要的民生工程，建设高质量的土木工程是惠及民生的重要工程，所以，加强土木工程施工管理具有重大意义。强化土木工程施工管理，既要做好工程施工的基础性管理，又要做好现代工程施工信息化管理和施工材料以及施工工艺管理，以依靠严格的施工管理提高土木工程的施工质量和工程建设的自身质量，为国家新时代中国特色社会主义建设做出应有贡献。
1、土木工程施工管理当中存在的问题
1.1工程施工单位自身存在的问题
有很多工程施工单位往往只满足于嘴上高喊重视工程施工质量管理，却在实际当中缺乏工程施工管理的科学管理措施，以仅有的措施还不能完全落实到位，进而给工程施工留下诸多隐患。具体表现为：工程施工设计缺乏应有而充分的考量，为工程施工质量埋下瑕疵；具体的工程施工人员不能按照工程施工要求或进步工程施工操作规程而进行施工建设，对工程施工质量打了折扣；工程施工单位自身的工程施工质量监管部门，难以按照监管要求严格监督工程施工单位的施工，对发现的工程施工质量问题不能给予强有力的更改督导，并在某些不正之风或腐败行为下，草草监督工程的施工；工程施工人员自身存在施工专业素质偏低问题，因很多具体施工人员多数来自农村的打工者，他们既无从事工程施工的专业技术，也无工程施工的经验，加之对工程施工质量的意识淡薄，不能足够引起对工程施工质量的高度重视等。如此工程施工质量管理现象，都不能保障施工工程所应有的施工质量。
1.2工程施工单位以外部门存在的问题
能否彻底掌握或了解土木工程施工建设现场地段的地質情况，是关系土木工程施工质量的基础。有时，勘察部门存在不认真勘察行为问题，给工程施工进度造成阻碍，甚或是埋下巨大安全生产和施工质量隐患；土木工程施工很容易受到自然环境的影响，如雨天及恶劣的其他天象，有关部门不能很好构建预防机制，致使工程在施工过程中遇到如此环境时难以应对，并由此影响工程的施工进度与质量；土木工程施工需要做阶段性施工质量监督，而主管监督的部门存在怠于监督现象，有的还懒得深入施工现场，仅满足于施工单位的某些口头或书面汇报，以代替监督，同样给工程施工质量留下风险因素；工程质量验收部门，不能尽职尽责，或者是在某些腐败行为促使下，在工程质量验收过程中，满足于走过场，随意界定工程施工的“合格”结论，以致出现“豆腐渣”工程。
2、土木工程施工质量管理的措施
2.1构建严格的工程施工质量管理制度
建立科学的土木工程施工质量管理制度体系，利于规范土木工程施工的各种行为，对有效预防出现施工质量问题，确保土木工程施工质量有重要作用。不管是工程施工单位，还是工程地质勘查部门、质量监督部门和工程质量验收部门都要围绕自身职责范围建立好工程施工质量管理制度，并以制度的落实促进工程质量的落实。一项土木工程按照规模划分有大中小工程，而不论是哪个规模的工程，都要依据制度扎实做好工程施工的具体规划，且在施工人员、施工材料和施工设备等方面提出素质、质量与完好的要求，为施工质量奠定基础。各个部门加强合作，不能出现扯皮现象或冲突问题，以形成的合力搞好工程建设。工程施工不能单纯为追求进度而追进度，要在保障每一施工阶段质量前提下求得工程施工进度。同时，工程施工的确有工期要求，但工期一定要服从或服务于工程施工质量。工期不能延误，工程质量更不能有严重隐患，需要正确摆正工期与工程质量关系，力争实现工期与质量的双赢。严格工程施工管理制度，要引进先进管理技术手段，依靠大数据或及时的信息监测工程施工质量，以先进的质量管理方式提高对工程施工质量的管理。
2.2切实加强对土木工程施工质量的管理
每项土木工程施工有每项工程施工的特点，要依据具体的施工项目做好质量的科学化管理，才可保障相应的工程施工质量。一是做好工程施工前的管理工作。特别做好工程施工现场的地质勘查工作，并从施工人员、施工材料和施工设备上做足准备，提前明白工程施工质量要求与目标，做好进场施工规划，以便实施顺利施工；二是做好各种施工预案，特别是做好应对自然环境而可能影响施工进度与质量预案，还要做好由政策变化以及市场变化因素而引发对工程施工影响的预案，也要做好在工程施工过程中可能突发诸如地质与不可抗力等引发事故的预案，以便做有准备的应对，免得影响工程施工质量；三是强化工程施工阶段的质量管理。工程施工质量是动态管理过程，把好阶段性工程施工质量关是提高整体工程施工质量水平的基础，并可在阶段性质量把关中随时处理质量问题，以最终建设成高质量的工程项目；四是做好土木工程施工质量的验收工作。工程质量验收是最后一道把关关口，需按工程施工质量标准做认真而严格的验收，一旦发现有施工质量问题，要坚持原则，坚决进行返工，不要因怕得罪人而迁就工程的施工质量。
3、结语：土木工程施工重在管理。以严格的管理制度，并将质量管理责任层层落实到各个责任主体之上，以责任意识提高管理意识，工程施工就会少出或不出质量问题。土木工程是民生工程，也是促进社会经济发展工程，影响土木工程施工质量的因素有很多，它需要各有关单位立足本职，在职责范围内把好各自有关工程施工质量关。土木工程质量是否符合要求，工程施工质量管理是最重要的把关环节，而工程的质量管理又是依靠工程施工与工程施工地质勘察和工程施工质量验收等部门紧密结合，并在联动的相互配合中各负其责才能做好的事情，因此，土木工程施工的质量管理工作需要以合力为之才能做好。
参考文献：
[1]王洪枢，《土木工程施工管理中存在问题及对策研究》[J]，《广东蚕业》，2017（9）：34-34.
[2]刘海峰，《土木工程施工管理中存在的问题与对策研究》[J]，《建筑.建材.装饰》，2017（15）：63-65.