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摘要：伴随着国内经济的持续化发展，也让相关能源的运用率在逐年提升，这当中尤其当属石油资源的开发和运用最为关键。而同时，石油的开采工作往往有着极为复杂的过程，在运作进程中稍有不慎，就会引发相关突发性事件的产生，进而造成难以估量的局面。所以，在采油企业内部开展精细化管控，也是保障企业可持续化发展的必然选择。立足于此，本文从多个层面就采油厂的精细化管控模式的具体运用进行深入探究。
关键词：采油厂;精细化管控;存在问题
精细化的安全运作管控模式，在实际开展执行的进程中往往拥有着非常多显著的优势，因此其目前也在众多领域中得到了深入化运用。其核心的因素在于，此种模式的全面运用，可以在保证运作一线生产人员人身安全的基础上，进一步提升企业整体的经济效益。因此，针对于运作规模往往相对较大的采油厂而言，更是需要在日常生产运作中充分开展精细化管控模式，这也是目前相关企业进一步发展的重要基础支持所在。
1 采油厂的精细化管控模式的构建概述
采油厂在日常生产运作中往往会遭遇诸多问题，为了更好与如今的运作产量相匹配，因此需要注意增强采油的管控工作，同时在有关理论的支持下，创建起一整套精细化运用的管控模式，在采油厂各项工作的进程中，也需要全面增强精细化平台的深入建设。
第一，需要创建相关的保障体系，这也是采油厂日常生产开展的基础，倘若没有依据相关保障体系的辅助操作，则无法在日常生产进程中实现有效的管控。
第二，还需要持续化增强管控手段的创新，管理手段创新需要符合整体化管控的要求，在开展精细化管控进程中需要增强数据的收集，保障管理的精准性与合理性，进而有效达成采油厂的有效生产。
2 现阶段采油厂精细量化管理的重点
针对采油厂实施精细量化管理，要立足采油厂生产实际，把握其中的重点，有针对性地实施精细量化管理。而具体来说，工艺环节和废水处理，是采油厂非常重要的两项工作，也是落实精细量化管理的重点所在。
2.1工艺环节
水驱开发是现阶段采油厂工程运作中经常会产生的问题，此项问题往往直接关乎到石油的高品质开采，而目前，此类问题在国内采油厂的运作处理往往都不是非常理想。水驱开发核心表现为测试调控水准相对较低。而在近些年来，随着领域内相关科学技术的持续化发展，国内在石油勘测理论探究环节取得了非常可观的提升，这当中主要包含有地质学等专业的理论知识。而在此些知识理论的指导之下，对于国内不同类型的含油气盆地有了更为深入的探究，进而也为石油勘测工作打下了坚实基础。这也就要求石油采集技术需要与时代的发展需求深度吻合。特别是如今是信息与互联网技术全面化发展的时代，信息终端技术的的充分运用，也进一步开拓了勘测领域，此些技术的持续化产生与运用，无疑对于采油厂日常的石油勘测的专业技术提出了更为严苛的运作要求。而现阶段，国内石油开采工程的相关技术还没有得到全面化发展，测调水准也有待提升。
2.2废水污染环节
采油厂所开采油田的地质状况等，都对于油田井下运作产生极大影响，而水源是油田井下运作的必备条件，在油田井下开采进程中，经常会产生大批量的工业废水。而工业废水产生核心因素主要包括以下几个方面：第一，试油与修油井是井下油田井下运作的核心环节，在开展相关运作过程中，往往会产生大批量的压井水，这也造成工业废水产生的核心来源;第二，是用于油井清洗的废水，
相关油井在较长周期的运作当中会产生大批量的污染物，而通过相关完善的技术举措亦或者是其它方式对于油井开展清洗运作，进而产生大批量的运作废水，不过相对比第一种，此种产生的废水相对较少，不过却具有着显著的复杂性。
3 采油厂实施精细量化管控的举措
精细量化管理的实现，要着眼具体工作内容，把握实际来实施管理，这样更加具有实效性。下面，就从工艺和废水处理两个方面，探讨精细量化管理的实施。
3.1科学运用高新技术，提升测调水准
采油厂的石油开采和运作涉及诸多专业内容与技能，针对于石油工程技术运用影响因素相对较多，比如气候以及周边环境因素等。精细化管控也需要贯彻于石油开采环节的所有流程，运用储集层的整合评定方式可以对于石油存储以及地质情况等多环节内容开展细致化解析与评定，借助解析与考察数据全面探究和掌控各个石油储集层的差别，从而为之后石油勘测工作提供有力依据。改变采油厂的运作方式，对于所有环节展开精细化管控，更为全面地开展石油储藏的经济化管控运作，开展管控模式的规范化与科学化。同时借助优异的技术方式对于石油采集项目技术中的水驱开发问题。在人为干预的进程中，借助对石油特点与差异化展开解析，可以运用有针对性举措，充分掌握石油地质的实际状况，尽可能削减人为因素所引发的数据差别，持续化提升测试的精准度与科学性。依据泵下入动液面以下的深度展现出油藏的运作能力以及油井的具体产量，从多个层面对于井下的产量展开深入管控，在保障完成运作任务的同时，也需要提升采油厂的经济效益。
3.2充分做好污水处理的精细管理
随着国内社会经济发展与科学技术的持续化完善，全面推进绿色低碳的运作模式，也可以保障运作工程的标准化开展，可以削减建设的周期、耗损资源相对较少等多环节内容，提升可再生资源的运用率，对油田产业的持续化发展有着极为重要的作用。因此，采油厂需要充分秉持精细化管控体制，创建标准的单井项目管控体系，需要充分注重井下运作进程中所有环节所产生的污染性问题，全面开采科学举措来处理井下的污染性问题。因此需要将精细化管控，需要全面落实到油井管控的全部运作流程之中。加强对污水的净化亦或者是监管力度，充分企业自身状况创建符合自身发展的废水管控体制。例如对于所需要处理的污水有效置入到污水站当中，倘若污水没有达到全面排除的需求，则需要运用专业装置等将其传输到污水的处理部门，经过全面化处理之后开展深入排放，规避产生污水不规范排放的情况产生。
结束语：
综上所述，伴随着全球石油资源开采率的全面化提升，也导致石油资源日渐紧缺化，特别是如今石油开采企业面临着极为激烈的市场环境，因此加强内部运作的精细化管控，也需持續化提升油厂的管控水准与运作品质。
参考文献：
[1]张铁光.采油队精细量化管理模式探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（07）：207.
[2]金怡.采油作业五区采油精细化管理初探[J].科技风，2016，（002）：170.
[3]呼琰.采油厂成本精细化管理体系构建研究[J].企业改革与管理，2017，（018）：149.
关键词：采油厂;精细化管控;存在问题
精细化的安全运作管控模式，在实际开展执行的进程中往往拥有着非常多显著的优势，因此其目前也在众多领域中得到了深入化运用。其核心的因素在于，此种模式的全面运用，可以在保证运作一线生产人员人身安全的基础上，进一步提升企业整体的经济效益。因此，针对于运作规模往往相对较大的采油厂而言，更是需要在日常生产运作中充分开展精细化管控模式，这也是目前相关企业进一步发展的重要基础支持所在。
1 采油厂的精细化管控模式的构建概述
采油厂在日常生产运作中往往会遭遇诸多问题，为了更好与如今的运作产量相匹配，因此需要注意增强采油的管控工作，同时在有关理论的支持下，创建起一整套精细化运用的管控模式，在采油厂各项工作的进程中，也需要全面增强精细化平台的深入建设。
第一，需要创建相关的保障体系，这也是采油厂日常生产开展的基础，倘若没有依据相关保障体系的辅助操作，则无法在日常生产进程中实现有效的管控。
第二，还需要持续化增强管控手段的创新，管理手段创新需要符合整体化管控的要求，在开展精细化管控进程中需要增强数据的收集，保障管理的精准性与合理性，进而有效达成采油厂的有效生产。
2 现阶段采油厂精细量化管理的重点
针对采油厂实施精细量化管理，要立足采油厂生产实际，把握其中的重点，有针对性地实施精细量化管理。而具体来说，工艺环节和废水处理，是采油厂非常重要的两项工作，也是落实精细量化管理的重点所在。
2.1工艺环节
水驱开发是现阶段采油厂工程运作中经常会产生的问题，此项问题往往直接关乎到石油的高品质开采，而目前，此类问题在国内采油厂的运作处理往往都不是非常理想。水驱开发核心表现为测试调控水准相对较低。而在近些年来，随着领域内相关科学技术的持续化发展，国内在石油勘测理论探究环节取得了非常可观的提升，这当中主要包含有地质学等专业的理论知识。而在此些知识理论的指导之下，对于国内不同类型的含油气盆地有了更为深入的探究，进而也为石油勘测工作打下了坚实基础。这也就要求石油采集技术需要与时代的发展需求深度吻合。特别是如今是信息与互联网技术全面化发展的时代，信息终端技术的的充分运用，也进一步开拓了勘测领域，此些技术的持续化产生与运用，无疑对于采油厂日常的石油勘测的专业技术提出了更为严苛的运作要求。而现阶段，国内石油开采工程的相关技术还没有得到全面化发展，测调水准也有待提升。
2.2废水污染环节
采油厂所开采油田的地质状况等，都对于油田井下运作产生极大影响，而水源是油田井下运作的必备条件，在油田井下开采进程中，经常会产生大批量的工业废水。而工业废水产生核心因素主要包括以下几个方面：第一，试油与修油井是井下油田井下运作的核心环节，在开展相关运作过程中，往往会产生大批量的压井水，这也造成工业废水产生的核心来源;第二，是用于油井清洗的废水，
相关油井在较长周期的运作当中会产生大批量的污染物，而通过相关完善的技术举措亦或者是其它方式对于油井开展清洗运作，进而产生大批量的运作废水，不过相对比第一种，此种产生的废水相对较少，不过却具有着显著的复杂性。
3 采油厂实施精细量化管控的举措
精细量化管理的实现，要着眼具体工作内容，把握实际来实施管理，这样更加具有实效性。下面，就从工艺和废水处理两个方面，探讨精细量化管理的实施。
3.1科学运用高新技术，提升测调水准
采油厂的石油开采和运作涉及诸多专业内容与技能，针对于石油工程技术运用影响因素相对较多，比如气候以及周边环境因素等。精细化管控也需要贯彻于石油开采环节的所有流程，运用储集层的整合评定方式可以对于石油存储以及地质情况等多环节内容开展细致化解析与评定，借助解析与考察数据全面探究和掌控各个石油储集层的差别，从而为之后石油勘测工作提供有力依据。改变采油厂的运作方式，对于所有环节展开精细化管控，更为全面地开展石油储藏的经济化管控运作，开展管控模式的规范化与科学化。同时借助优异的技术方式对于石油采集项目技术中的水驱开发问题。在人为干预的进程中，借助对石油特点与差异化展开解析，可以运用有针对性举措，充分掌握石油地质的实际状况，尽可能削减人为因素所引发的数据差别，持续化提升测试的精准度与科学性。依据泵下入动液面以下的深度展现出油藏的运作能力以及油井的具体产量，从多个层面对于井下的产量展开深入管控，在保障完成运作任务的同时，也需要提升采油厂的经济效益。
3.2充分做好污水处理的精细管理
随着国内社会经济发展与科学技术的持续化完善，全面推进绿色低碳的运作模式，也可以保障运作工程的标准化开展，可以削减建设的周期、耗损资源相对较少等多环节内容，提升可再生资源的运用率，对油田产业的持续化发展有着极为重要的作用。因此，采油厂需要充分秉持精细化管控体制，创建标准的单井项目管控体系，需要充分注重井下运作进程中所有环节所产生的污染性问题，全面开采科学举措来处理井下的污染性问题。因此需要将精细化管控，需要全面落实到油井管控的全部运作流程之中。加强对污水的净化亦或者是监管力度，充分企业自身状况创建符合自身发展的废水管控体制。例如对于所需要处理的污水有效置入到污水站当中，倘若污水没有达到全面排除的需求，则需要运用专业装置等将其传输到污水的处理部门，经过全面化处理之后开展深入排放，规避产生污水不规范排放的情况产生。
结束语：
综上所述，伴随着全球石油资源开采率的全面化提升，也导致石油资源日渐紧缺化，特别是如今石油开采企业面临着极为激烈的市场环境，因此加强内部运作的精细化管控，也需持續化提升油厂的管控水准与运作品质。
参考文献：
[1]张铁光.采油队精细量化管理模式探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2011，31（07）：207.
[2]金怡.采油作业五区采油精细化管理初探[J].科技风，2016，（002）：170.
[3]呼琰.采油厂成本精细化管理体系构建研究[J].企业改革与管理，2017，（018）：149.