影响建筑工程管理的主要因素及对策分析

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  摘 要:建筑工程施工质量是保障工程项目投资方经济利益的关键、是保障建筑工程使用者生命财产的关键。建筑工程施工质量控制与管理工作的科学开展有助于企业减少由于质量问题造成的成本增加,保障企业的经济利益。文中对建筑工程施工质量管理的影响因素及工作重点进行了简要论述。
  关键词:建筑工程;建筑质量;管理
  随着我国近几年来的经济快速发展,我国的建筑领域也随之得到了良好的发展空间,由于一些客观因素,使一些建筑工程在施工过程中仍然缺少有效的工程质量管理方案与控制措施,导致工程质量问题的出现,从而造成了很多质量安全事故,致使我国的经济财产以及人民生命财产受到严重的威胁与损失。在建筑工程的施工过程中,施工质量往往会受到施工设计、建筑材料、工程机械设备、施工现场地质情况以及施工工艺与施工技术等诸多方面的影响,这些客观因素即使出现一些十分细小的变动都会对工程质量造成巨大影响,甚至会造成重大的安全事故,从而导致重大人员伤亡和经济损失,因此,建筑工程施工过程中对工程质量的管理与控制工作在整个工程当中起着非常重要的作用。
  1、建筑工程管理的现状
  我国建筑行业长期以来都受到计划经济管理体制的约束,导致建筑工程管理没法顺利的开展起来。所以,目前的建筑项目管理水平与日递减,管理人员的管理手段也越来越差,没有跟上建筑行业发展的脚步。如今的建筑工程管理仍使用着原有的管理方式,用硬性的指令来进行强迫性的管理,没有采用一种合理的、科学的管理方式。同时,又经常性的忽视建筑工程的总进度。
  2、建筑工程施工管理问题及特点
  2.1建筑工程施工管理问题
  有很多土建工程的施工人员没有足够的经验与技能,很多建筑企业为了降低成本或加快工期,选用施工技能和综合素质底下的施工人员进行土建工程的施工,这对于建筑工程的质量造成了相当大的影响。在施工之前,建筑工人没有详细了解施工工序,导致施工过程中出现混乱、管理不当的现象,当然,施工人员本身的技能和经验也存在不足,尤其是现在高速发展的建筑业,各种现代化的建筑如雨后春笋般的发展起来,一些建筑工人不能够仅仅凭借往年的工作经验,应该积极的学习先进的建筑施工技能。土建工程的施工安全事故是发生最为频繁的,这不仅影响到建筑企业和土建工程本身,也对人们的生命财产安全造成极大的威胁。造成安全事故的原因首先包括施工人员自身没有自我保护的意识,施工技能不足,或是不了解施工现场的机械设备施工情况;其次,就是施工管理的工作不到位,管理人员应该给施工人员进行安全教育,把安全生产放到首位。
  2.2建筑工程质量管理的特点
  建筑工程是形成建筑实体的过程,也是决定最终建筑质量的关键阶段,要提高建筑工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多, 使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动、机械设备的正常磨损, 都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行包换 或退款,因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。而建筑工程质量管理还由于生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等因素使得建筑工程质量管理有如下几大特点。在工程建设过程中,存在着各种各样的因素影响着建筑质量,这些因素包括操作人员、环境、机械、施工方法、原材料等简称。由于这些因素在过程中不可能保持完全不变,因此建筑质量受这些因素的影响而不断地变化,这就是建筑质量的波动性,也称为变异性。由于建筑质量存在波动性,所以不可能准确地掌握建筑质量。由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。
  3、建筑工程施工质量管理对策
  3.1 完善质量管理体系
  作为建筑工程施工质量管理工作的基础,施工企业质量管理体系的完善对建筑工程施工质量管理工作的开展有着重要的意义。在进行建筑工程施工质量管理工作前,施工企业必须要根据企业自身特点以及工程实际情况对质量管理体系进行完善。并在质量管理体系完善过程中明确施工各部门、人员职责,减少施工过程中由于职责不明确造成的推诿现象,提高施工质量管理工作效率。通过根据自身管理结构与工作流程特点的、工程实际情况的质量管理体系完善,确保质量管理工作的适用性。避免照搬其他企业或工程质量管理体系造成的质量管理工作不能适用于实际工程的质量管理工作。
  3.2科学设置施工质量控制点
  质量控制点是为了保障工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱换件。其科学的设置是保障建筑工程施工质量的关键。施工企业要根据建筑工程设计方案、工程所在地域的气候特点及季节、工程特点等进行施工质量控制点的设置,以此保障影响工程施工质量的各个因素都处于受控状态,以此保障工程的施工质量。在进行施工质量控制点设计与执行过程中,施工企业要通过对工程设计方案、图纸的深入分析后,将影响施工质量的承重部位、操作技术参数及施工环境等设置成为质量控制点,并在施工过程中严格按照质量控制点进行检查与验收,保障建筑工程的施工质量。
  4、结束语
  建筑工程项目的工程质量控制与管理工作是一项既艰巨又漫长的工作,质量管理控制工作将会伴随着整个工程的始末。现代建筑工程施工企业应注重自身质量管理体系的建设以及有关人员的培养,以此作为基础开展建筑工程的施工质量管理工作,并通过科学的质量管理有效提高施工过程质量管理效果,确保工程的施工质量,为企业综合管理水平的提高奠定基础,为企业经济效益的提高奠定基础。
  参考文献:
  [1]彭林海. 浅议建筑工程安全管理[J]. 佳木斯教育学院学报,2011
  [2]王万春. 浅议建筑工程安全监理的实施[J]. 山西建筑,2013
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