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面对激烈的市场竞争,以客户为中心的时代的来临,如何低成本、高效率地为客户提供定制化产品,成为摆在我国众多制造企业面前的亟待解决的问题。阜新橡胶(集团)公司在商品化ERP系统上自主进行二次开发,有效地解决了这个问题。本文讨论了该公司产品配置管理和订单执行动态跟踪两个子系统的实践,分析了应用效果,总结了经验,希望为其他企业提高信息化应用效果提供借鉴。