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摘 要：在信息化技术迅速发展下，给建筑行业带来了巨大的幼方便，笔者主要阐述工程管理信息化技术的内涵，同时分析了工程管理信息化构成的要素，如何完善工程管理信息系统，提高工程管理信息服务水平，来解决或提高工程管理决策的效率和水平。
关键词：建筑业；工程管理信息化；信息化技术
一、引 言
2001年，建设部颁发了“建设领域信息化工作的基本要点”中明确提出建设领域信息化的概念。国内建筑工程管理企业的信息化应用水平还不够高，技术手段还是处于相对落后的阶段，与国外同类企业相比，差距比较大。建筑工程管理信息化就是指建筑工程管理活动的过程中利用信息技术，再通过信息资源的开发利用，来提高管理决策的效率和水平，为管理目标和经营活动提供服务支持，实现工程管理整体协调发展。
（一）建筑工程管理信息化构成的要素
建筑工程管理不仅仅只是体现于计算机化或网络化，主要是一个关系到整个建筑工程管理改革和工程管理现代化的系统工程。构成建筑工程管理信息化的要素从总体上分内部要素及外部要素，他们分别是：外部要素包含信息化政策法规、标准规范、信息基础设施环境、信息技术服务商；内部要素包含信息资源、工程管理信息化人才、工程信息基础设施及工程信息化文化。
（二）现阶段我国建筑工程管理信息化应用中出现的问题
二、信息化应用范围比较狭隘
建筑工程管理信息化应用范围主要体现在项目施工的前期，工程造价预算、招标投标、工程设计，但是在施工过程中成本安全控制、质量、进度方面应用较少。项目施工管理还是依靠管理人员的经验和处理能力，完全根本不上目前信息化的管理体制。在建筑行业计算机应用有着明显的局限性，大部分以单用户软件为主，利用率低，没能充分利用计算机带来的便利，无法实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等需求。
三、实现建筑工程管理信息化的理解不当
大部分企业以为建筑工程管理信息化就是有了计算机和局域网就能实现了信息化，目前还有相当数量企业的工程的业主方、设计方、施工方及监理方的信息化交换还是局限于纸介质来进行的，没有因为信息化的推进儿做出改变。需要实现信息化的一个根本前提必须是数字化，并且信息储存在电子介质之中，信息的交换必须基于电子介质或网络进行。目前阶段信息技术仅仅为企业提供了工具而已，并没有完全改变工作模式。
四、建筑工程管理信息化的信息网不够完善
目前很大部分工程造价网都为咨询公司所建立的，网站的内容大多数以相关文件转发、招标信息的公布、公司的介绍等，网站仅仅是展示已有的造价信息，并没有对这些信息进行整理和分析。因为没有一个有效的工程造价信息网络系统，列罗工程造价所需要的材料、设备、劳务等价格信息，需要消耗大量的时间、人力，效率也会十分低下，而针对招标投标工程，还需要大量的人力、自动化程度低，计算机的优势得不到发挥。计算机在工程造价工作中的应用，只有局限于价格计算中的数据处理的能力，这与设计所要求、数据通讯、信息共享还远远不够。
（一）建筑工程管理信息化的对策
目前推进建筑工程管理信息化之中，存在很多问题，当然不仅仅是以上列举的一些，建筑工程管理部门应该重视营造有利于建筑工程管理信息化建设的环境，建立和完善相应的责任机制，坚持创新、改革，为提高建筑工程管理水平和整体竞争力而努力。根据实际情况，追求实效，可以从以下几个方面采取相应的对策。
（二）制定计划，给予有效实施
建筑企业的信息化程度主要核心体现在施工管理过程的信息技术的应用水平，它们的特征：DBM、信息收集自动化（IC卡技术、传感技术）、信息储存自动化、信息交换网络化（万维网、局域网）、信息管理系统化、主管支持系统ESS等。建筑企业根据自身情况，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，利用现代信息技术，完善、建立施工管理信息系统。
（三）建筑工程管理的信息标准化、网络化、智能化、集成化
将建筑工程信息研究出一套统一存储格式，并把每个信息分为数据类型、文字类型、混合类型，指定信息交换协议、格式、标准化及规程，实现信息处理的快捷。完善工程造价信息系统要统筹规划，落实指定相应的技术标准。比如工程造价信息系统：依靠法律法规《建设工程工程量清单计价规范》，然后建立全国统一项目划分和编码体系，工程量计算规则（计量单位、名称规格），确保信息传输，数据处理及资料共享；然后指定去全国统一的工程造价软件接口技术规范标准及造价管理信息统一数据库方法，数据格式的标准，网络接口设置；解决工程设计与计价间的数据传输问题，应该采用设计与造价软件统一的文件格式，统一规范数据接口，来实现数据格式的转换和顺利的导入。这就是建筑工程管理的信息标准化，只有不断的优化和完善工程造价信息系统，才能为建筑工程管理信息化推进打下基础。而建筑工程管理的信息网络化采用”数据挖掘分析技术”，对以往的数据和目前新的数据进行动态提取和分析，对工程造价的所有过程进行控制和管理。结合参与工程各方实际情况，利用开放性的通信网络和分布式的数据系统，实现信息的交换和共享。
（四）加快培养工程管理信息化人才
建筑工程管理信息化的工作性质跟其他行业都一样，他的发展取决于人力资源。实现建筑工程管理信息化，需要培养大批熟练信息技术，又能懂得工程业务的人才。还需要建立相应的机制，采用多种有效形式，培养大量适应各类层次的建筑工程管理信息化发展的人才，建立强大的信息技术开发和应用的专业队伍，来满足建筑工程管理信息的需要。
（五）以提高工程管理效益和竞争力为目标
建筑工程管理信息化要以提高工程管理效益和竞争力为中心，这里的效益包含经济效益和社会效益，竞争力指国内建设工程市场保持竞争优势能力，建筑工程管理信息化要围绕这两个主题进行开展，为了在工程市场中竞争和生存，必须掌握信息资源，目前很多有远见的企业已经注意到建筑工程管理信息化的重要性。建筑工程管理系统是工程造价管理竞争力的核心，是长期以来的结果。所以建筑工程管理信息化要明确目的，把它作为衡量工程造价管理信息。
结束语
综述以上，现代计算机信息技术的迅速发展，为了实现建筑工程过程联合监控提供了条件，实现了建筑工程项目实施进度、质量、成本的联合管理。利用计算机把网络进度计划 和工程预算结合起来，推广应用现代化科学管理方法，采用先进的信息技术手段，是非常有必要的，对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，给企业带来极大的效益。
参考文献：
[1]夏同兴，高萍，孙建钢. 浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.
[2]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007（5）
[3]仲景冰，王红兵。工程项目管理[M]。北京：北京大学出版社，2006。
[4]车春鹂，杜春艳。工程造价管理[M]。北京：北京大学出版社，2006。
[5]傅京孙，蔡自兴，徐光佑。人工智能及其应用[M]。北京：清华大学出版社，1987。
[5]陈禹六。信息经济学教程[M]。北京：清华大学出版社，1998
关键词：建筑业；工程管理信息化；信息化技术
一、引 言
2001年，建设部颁发了“建设领域信息化工作的基本要点”中明确提出建设领域信息化的概念。国内建筑工程管理企业的信息化应用水平还不够高，技术手段还是处于相对落后的阶段，与国外同类企业相比，差距比较大。建筑工程管理信息化就是指建筑工程管理活动的过程中利用信息技术，再通过信息资源的开发利用，来提高管理决策的效率和水平，为管理目标和经营活动提供服务支持，实现工程管理整体协调发展。
（一）建筑工程管理信息化构成的要素
建筑工程管理不仅仅只是体现于计算机化或网络化，主要是一个关系到整个建筑工程管理改革和工程管理现代化的系统工程。构成建筑工程管理信息化的要素从总体上分内部要素及外部要素，他们分别是：外部要素包含信息化政策法规、标准规范、信息基础设施环境、信息技术服务商；内部要素包含信息资源、工程管理信息化人才、工程信息基础设施及工程信息化文化。
（二）现阶段我国建筑工程管理信息化应用中出现的问题
二、信息化应用范围比较狭隘
建筑工程管理信息化应用范围主要体现在项目施工的前期，工程造价预算、招标投标、工程设计，但是在施工过程中成本安全控制、质量、进度方面应用较少。项目施工管理还是依靠管理人员的经验和处理能力，完全根本不上目前信息化的管理体制。在建筑行业计算机应用有着明显的局限性，大部分以单用户软件为主，利用率低，没能充分利用计算机带来的便利，无法实现网上材料采购、招标、项目管理、信息交换、信息发布等需求。
三、实现建筑工程管理信息化的理解不当
大部分企业以为建筑工程管理信息化就是有了计算机和局域网就能实现了信息化，目前还有相当数量企业的工程的业主方、设计方、施工方及监理方的信息化交换还是局限于纸介质来进行的，没有因为信息化的推进儿做出改变。需要实现信息化的一个根本前提必须是数字化，并且信息储存在电子介质之中，信息的交换必须基于电子介质或网络进行。目前阶段信息技术仅仅为企业提供了工具而已，并没有完全改变工作模式。
四、建筑工程管理信息化的信息网不够完善
目前很大部分工程造价网都为咨询公司所建立的，网站的内容大多数以相关文件转发、招标信息的公布、公司的介绍等，网站仅仅是展示已有的造价信息，并没有对这些信息进行整理和分析。因为没有一个有效的工程造价信息网络系统，列罗工程造价所需要的材料、设备、劳务等价格信息，需要消耗大量的时间、人力，效率也会十分低下，而针对招标投标工程，还需要大量的人力、自动化程度低，计算机的优势得不到发挥。计算机在工程造价工作中的应用，只有局限于价格计算中的数据处理的能力，这与设计所要求、数据通讯、信息共享还远远不够。
（一）建筑工程管理信息化的对策
目前推进建筑工程管理信息化之中，存在很多问题，当然不仅仅是以上列举的一些，建筑工程管理部门应该重视营造有利于建筑工程管理信息化建设的环境，建立和完善相应的责任机制，坚持创新、改革，为提高建筑工程管理水平和整体竞争力而努力。根据实际情况，追求实效，可以从以下几个方面采取相应的对策。
（二）制定计划，给予有效实施
建筑企业的信息化程度主要核心体现在施工管理过程的信息技术的应用水平，它们的特征：DBM、信息收集自动化（IC卡技术、传感技术）、信息储存自动化、信息交换网络化（万维网、局域网）、信息管理系统化、主管支持系统ESS等。建筑企业根据自身情况，结合施工管理的实际情况，制定战略计划，利用现代信息技术，完善、建立施工管理信息系统。
（三）建筑工程管理的信息标准化、网络化、智能化、集成化
将建筑工程信息研究出一套统一存储格式，并把每个信息分为数据类型、文字类型、混合类型，指定信息交换协议、格式、标准化及规程，实现信息处理的快捷。完善工程造价信息系统要统筹规划，落实指定相应的技术标准。比如工程造价信息系统：依靠法律法规《建设工程工程量清单计价规范》，然后建立全国统一项目划分和编码体系，工程量计算规则（计量单位、名称规格），确保信息传输，数据处理及资料共享；然后指定去全国统一的工程造价软件接口技术规范标准及造价管理信息统一数据库方法，数据格式的标准，网络接口设置；解决工程设计与计价间的数据传输问题，应该采用设计与造价软件统一的文件格式，统一规范数据接口，来实现数据格式的转换和顺利的导入。这就是建筑工程管理的信息标准化，只有不断的优化和完善工程造价信息系统，才能为建筑工程管理信息化推进打下基础。而建筑工程管理的信息网络化采用”数据挖掘分析技术”，对以往的数据和目前新的数据进行动态提取和分析，对工程造价的所有过程进行控制和管理。结合参与工程各方实际情况，利用开放性的通信网络和分布式的数据系统，实现信息的交换和共享。
（四）加快培养工程管理信息化人才
建筑工程管理信息化的工作性质跟其他行业都一样，他的发展取决于人力资源。实现建筑工程管理信息化，需要培养大批熟练信息技术，又能懂得工程业务的人才。还需要建立相应的机制，采用多种有效形式，培养大量适应各类层次的建筑工程管理信息化发展的人才，建立强大的信息技术开发和应用的专业队伍，来满足建筑工程管理信息的需要。
（五）以提高工程管理效益和竞争力为目标
建筑工程管理信息化要以提高工程管理效益和竞争力为中心，这里的效益包含经济效益和社会效益，竞争力指国内建设工程市场保持竞争优势能力，建筑工程管理信息化要围绕这两个主题进行开展，为了在工程市场中竞争和生存，必须掌握信息资源，目前很多有远见的企业已经注意到建筑工程管理信息化的重要性。建筑工程管理系统是工程造价管理竞争力的核心，是长期以来的结果。所以建筑工程管理信息化要明确目的，把它作为衡量工程造价管理信息。
结束语
综述以上，现代计算机信息技术的迅速发展，为了实现建筑工程过程联合监控提供了条件，实现了建筑工程项目实施进度、质量、成本的联合管理。利用计算机把网络进度计划 和工程预算结合起来，推广应用现代化科学管理方法，采用先进的信息技术手段，是非常有必要的，对建筑施工项目实行信息化管理，通过实现信息的共享和互访，为项目参与人提供一个良好的协同工作环境，减少由于信息传递障碍造成的管理失误和决策失误，给企业带来极大的效益。
参考文献：
[1]夏同兴，高萍，孙建钢. 浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.
[2]陈春梅.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].四川建筑科学研究，2007（5）
[3]仲景冰，王红兵。工程项目管理[M]。北京：北京大学出版社，2006。
[4]车春鹂，杜春艳。工程造价管理[M]。北京：北京大学出版社，2006。
[5]傅京孙，蔡自兴，徐光佑。人工智能及其应用[M]。北京：清华大学出版社，1987。
[5]陈禹六。信息经济学教程[M]。北京：清华大学出版社，1998