“积极参与社会财富的再分配是企业家智慧所在。风水轮流转，如果你不去帮助弱势群体，你是否担心到时你的子孙得不到帮助，你也没有机会延续你的财富?”
　　
　　近日，福耀集团董事长、“慈善大王”曹德旺接受媒体专访，谈到慈善与个人财富的关系时，他指出，企业家的成功不存在偶然性，仅凭一己之力无法达成，必然是天时、地利、人和作用之下的结果。曹德旺认为，有智慧的企业家在追求财富的同时，会自动参与到调节社会财富、帮助弱势群体的慈善活动中。在曹德旺看来，做慈善就是帮自己，慷慨解囊带来的“善果”，是日后他人对子孙的帮助，通过打拼积累的财富才有可能得以延续。以下为曹德旺观点摘录。
　　做企业的要看大势，像你开汽车，准备启动前，看左右前后；往路上走，穷你所目，观察前后左右，观察各种车况、行人的动态。如果只看眼前，你不是碰别人，就是被别人碰。
　　以前我们是贴牌生产，由于劳动力成本上升，以后会赚不到钱了，因此应该有自己的品牌。在做好准备应对社会老龄化的同时，要留意到年轻人受教育的层次在提高，这些人在政治、经济上有各自独立的诉求。这对企业来说是十分严峻的挑战。
　　企业还必须增强它在社会上的影响力，才可以有工可用。很多人认为现在的80后、90后过于以自我为中心，换个角度想，这是社会的现状。我认为要公正地检讨，在过于追求以金钱多少为自我成就的度量衡时，社会的道德观会被弱化，人们会缺乏信仰，迷失于“为什么而活，为谁而活”的追问。在这种环境下长大，80后、90后难免受到环境的影响。
　　人的伟大在于自知。很多人讲一个人很有智慧，什么叫“慧”，慧就是觉悟，当你看到80后年轻人有这种特点，你应该“悟”到这个社会在转型。
　　我选择今年交班，是因为如果全球经济再出现反复，全球的局势会波及到中国，以福耀而言，单个企业的力量太单薄。既然有不确定性，我们不能够大张旗鼓对外投资，要在内部夯实基础，这也是交权的一个好时点。
　　对曹晖(福耀玻璃现任总裁，曹德旺之子)而言，就是他的父亲盖好了房子，还没有装修；他要继续装修；要夯实基础。怎么夯实基础?要完善人力资源管理系统；怎么完善呢?要提高员工的薪酬福利，员工队伍能够稳定，主力干部就能够产生，他们就能推动公司改革和技术创新。发展总是适者生存，在于你是否懂得为人处世之道。
　　我做福耀做得很辛苦，如今曹晖进来福耀接班，负责公司的全面运营，我的任务完成一部分。我没有完成的任务是如何保证这家公司不会迷失，如何保障员工利益，保障股东的利益。我想这需要用10年的时间，从2010年开始算起，到时我彻底放手，我做怕了。
　　我是佛教徒，在佛经里，什么是功德?虔诚如故，即谦虚诚实到一丝不苟。我也常问自己做到了没。我确实是捐建了寺庙，但那不一定就等同于功德。
　　一家企业经营得很成功，并非企业家一己之力，往往是因为他／她抓住了天时、地利、人和。
　　政府出台的政策，在不同的地方和不同的人身上，会产生不同的效果。地缘机会不同，人的素质水平不同(人的素质还包括先天和后天因素，例如你所学的专业与那个时代经济发展方向是否吻合)，这些都可能带来贫富差异。
　　如果企业家在追求财富时注意到这个问题，自动地参与社会调节就很好。一个国家最糟糕的是两极分化，分化到了一定程度，你也没有机会延续你的财富。在不影响企业发展的前提下，积极参与社会的重新分配，也是企业家智慧所在。风水轮流转，三十年河东，三十年河西，不知道下一次政策会惠及哪一代。如果你毫无顾忌，不去帮助弱势群体，你是否会担心到时你的子孙得不到帮助?
　　我根本就不服气说我老。我应该去做一些我喜欢的事情，我策划今年去南极站点去看看。我和其他人不一样，我做很多事情很执著。当我到达一个目的地后，我要是计划放下来，我就放得很彻底。我这辈子盖过5座房子，盖的时候，我都很用心，但是当我要搬走时，我一眼都不会再回头看。
　　我自信我能够把这个公司做好，我没有自信的是：其他人做的事情，我也能做。