【摘 要】
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<正> 经济建设和社会发展都必须依靠科学技术的作用。二次大战以后,一些主要资本主义国家正是发挥了军工部门的技术优势,把先进的军工技术转移到民用工业部门,从而促进了国民经济高速发展。我国的军事工业同民用工业相比,同样占有较大的技术优势。如果把这些先进技术转移到民用工业上,必将有力地推动国民经济技术水平的提高。本文拟就如何加快我国军工技术向民用工业转移问题,提出几点粗浅看法。建国三十年来,我国依靠自己的力量,生产了原子弹、氢弹、人造卫星;继苏联之后发射了运载火箭,掌握了卫星回收技术。1985年,
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<正> 经济建设和社会发展都必须依靠科学技术的作用。二次大战以后,一些主要资本主义国家正是发挥了军工部门的技术优势,把先进的军工技术转移到民用工业部门,从而促进了国民经济高速发展。我国的军事工业同民用工业相比,同样占有较大的技术优势。如果把这些先进技术转移到民用工业上,必将有力地推动国民经济技术水平的提高。本文拟就如何加快我国军工技术向民用工业转移问题,提出几点粗浅看法。建国三十年来,我国依靠自己的力量,生产了原子弹、氢弹、人造卫星;继苏联之后发射了运载火箭,掌握了卫星回收技术。1985年,我国水下发射运载火箭又获成功。这些成就标志着我国国防工业已经进入国际
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<正> 几十年来,信贷膨胀与信贷紧缩交替出现,导致我国经济发展的波动和折腾。计划经济讲自觉调节平衡,为什么反复出现人为地冲破平衡而导致信用膨胀呢?原因是传统经济体制模式有个弊病,叫做“投资饥饿症”。那么,谁去喂饱这个“投资饥饿”者?又从哪里找来资金喂饱这个“投资饥饿”者呢?俗话说,“巧妇难为无米之炊”。但是,银行这个奇妙的机关比巧妇还要巧,它擅长“为无米之炊”。因为它手里掌握了发票子这个“新式武器”,能够找到国民收入超额分配的出路——通货膨胀。更奇妙的是,它还能自发地实现再平衡——货币
<正> 区域性产业结构的研究和调整政策的制定,应充分考虑需求结构的变化,以适应全国为保持总量均衡和结构性均衡对区域经济发展提出的要求,减少产业结构调整的盲目性,应充分考虑发挥本地区的资源优势,充
<正> 编辑同志:贵刊1986年第12期上刊载的《必须注意发挥技术工人的积极性》一文,内容很有普遍意义,我个人认为应当引起人们的高度重视。我也是个技校毕业生,学的是电工专业。本来,我是很热爱自己的专业的,而且还买了不少书,准备大干一番。可是,工作了两年,问题就来了。我们1978年进校,与此同时进厂当学徒的,现在工龄比我们长两年,在进行工资套改时,工资又比我们多几
<正> 我厂是全国电工行业中的大型骨干企业,已有52年建厂历史。近年来,我厂认真贯彻中央关于经济体制改革的决定,坚持以改革促管理,靠管理增效益,在改革、搞活、改善经营管理、提高企业素质方面迈出了新步子,全厂出现政治上安定团结,生产持续上升,效益逐年提高,企业后劲增强,职工生活改善的新面貌。“六五”期间,我厂生产总值年平均增长15.36％,利润年平均增长10.42％。1986年与1985年比,产值增长15.38％,利润增长
<正> 自1984年5月开始厂长(经理)负责制的试点以来,试点工作的进展如何?取得了哪些成绩?试点工作中出现了什么问题?是什么原因?以及如何推动企业领导制度改革的深入发展?这些都是人们普遍关注的问题,有必要作些分析和探讨。(一)厂长负责制的试点工作在全国发展很不平衡。有些城市进展较快,有些城市进展较慢。1.试点工作有进展,但发展是曲折的。
<正> 《经济管理》1986年第11期发表了戚月、王彭两同志的《厂长是企业的第一把手》一文,读后,觉得其中有些观点值得探讨、商榷。作者在文章一开头,对企业领导体制改革,要求党、政、工三加强,有异议。认为提出“三加强”,就把厂长需要特别加强的“加强”给抵销了,结果是大家都加强,谁也不能加强。在实践上,“三加强”冲淡了厂长的权威,致使应该属于厂长的权力,厂长不能拿到,或者在使用过程中受阻。我认为作者的这些观点是不全面的。在企业领导体制改革中,要求党、政、工“三加强”,既符合发展社会主义商品经济的
<正> 经济体制改革,冲击了僵化的传统体制,把企业推上了市场舞台。社会主义商品经济的发展,为诞生企业家创造了条件。中国的经济起飞和技术进步,在很大程度上取决于具有开拓精神和创新能力的企业家的崛起! 多少报刊,无数论坛,不断显现企业家的业绩,不时发出企业家的宏论,无不使人为之动容。但令人遗憾的是,在“成功者”的喜讯轰鸣声中,却又不时夹杂着“失利
<正> 随着改革开放的深入发展,搏击在商品经济海洋里的企业家,对“风险”一词有了进一步的认识,并在实践中不断地品尝这个苦果。夷平风险,成功地到达彼岸的有之;触礁沉海的亦不乏其例。那么,如何使企业既勇敢地接受风险挑战,又能在挑战中夷险成功呢?确需作番探讨。
<正> 一、企业转轨变型必须更新管理观念当前我国经济管理体制改革正在深入发展,旧的产品经济模式正在被打破,企业面对的是一个崭新的环境,严峻的考验摆在每一个企业面前。把握环境变化的发展趋势,增强企业的应变能力是当前企业管理者们着力解决的问题,而解决这个重大问题的中心环节则是实现转轨变型。转轨变型是说企业的全部活动都要从以生产为中心转移到以经济效益为中心的轨道上来;企业要从单纯生产型变为经营生产型。转轨与变型是相辅相成的两个方面:变型是转轨的前提和手段;转轨是变型的结果和目的。
<正> 赵紫阳总理最近指出:搞活企业,增强大中企业的活力,是今年经济体制改革工作的中心。在这种形势下,总结搞活企业的经验,具有重要的现实意义。在这方面,湛江家用电器工业公司(以下简称“湛电”)的经验值得重视。“湛电”这个集体所有制的巨型联合企业表现了强大的活力。企业活力表现为多方面。就企业活力所形成的最终成果,集中地表现为在经济效益提高的基础上生产的高速度增长。以“湛电”统负盈亏的12个工厂为例。1979年,工业总产值为622万元,1986年增长到2亿元,增长了31.2倍。光管支架和电饭锅是