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中国港航事业单位资金缺口大，经费严重不足，缺乏资金的有效运用与控制；港航事业单位被动的执行国家预算管理，未将预算管理与财务管理有机结合，财务管理也仅停留在做财务报告阶段。财务报告未起到决策的作用；港航事业单位财务管理网络化程度不高，财务管理中存在的问题不能及时解决。本文从港航事业单位财务管理的存在问题着手，提出了港航事业单位财务管理模式。