【摘 要】
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近年来,国际经济环境持续低迷,政治方面摩擦不断,维护国家利益安全对中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)的军事装备建设提出了更新的要求.为贯彻落实集团公司加强成本管控的战略部署,形成高效阳光采购的物资文化,航天一院根据各类航天型号物资的供应特点,不断改革创新管理模式及机制,制定了持续强化成本管控、推动航天高效益发展的若干措施,并通过与供应商签订框架协议、型号集采集中谈判等方法,完善采购成本控制体系,构建物资集采的良好生态圈,提高成本管控能力及运营效率.
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近年来,国际经济环境持续低迷,政治方面摩擦不断,维护国家利益安全对中国运载火箭技术研究院(简称航天一院)的军事装备建设提出了更新的要求.为贯彻落实集团公司加强成本管控的战略部署,形成高效阳光采购的物资文化,航天一院根据各类航天型号物资的供应特点,不断改革创新管理模式及机制,制定了持续强化成本管控、推动航天高效益发展的若干措施,并通过与供应商签订框架协议、型号集采集中谈判等方法,完善采购成本控制体系,构建物资集采的良好生态圈,提高成本管控能力及运营效率.
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