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走别人的路就没法和别人竞争
比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁 王传福
别人做多元化，90%以失败而告终，为什么比亚迪干一个成一个？因为我们过度地重视技术，反而觉得技术是很容易的事。
其实汽车也是一个做了一百多年的传统产业，传统产业是一个低科技产业，手机里面的零部件才是高科技，LPC、摄像头、LCD、精密塑胶，那个比汽车的难度要大得多。这个行业里面我们都可以叱咤风云，别的也可以。
2000年，锂电池是很高门槛的行业，第一个发明、制造都是日本人，一条生产线就是一两亿美元。全世界都觉得锂离子电池就是这么做的，但如果中国也这么做死定了。我们想做就要探索出新的方法，方法还是可以探讨出来。
走别人的路再和别人竞争是没法竞争的。关键是怎么想，包括后面的汽车，你和别人一模一样的打法，你凭什么打赢？
技术恐惧是对手给后来者营造的一种产业恐吓，他们不断地告诉你做不成，投入很大，研发很难，直到你放弃。但汽车说穿了不过就是“一堆钢铁”。
我说2025年我们要做到世界第一大乘用车产销企业，很多人都不相信。我凭什么？凭的就是人，我们现在有1万名工程师，10万名工人。未来要发展到3万名工程师，30~40万名工人。30万的劳动大军和巨大聪明的工程师队伍，这就是我的资本。它比几百亿元的市值更可靠，不会忽高忽低。再加上中国GDP未来20年持续以10%左右的速度增长所带来的巨大消费市场，像GE这样市值达到4000亿美元的美国企业，中国一定会出现。只不过是谁的问题。
市场经济中博弈比正义重要
易凯资本有限公司CEO 王 冉
最近围绕东航股权的纷争基本上可以还原为一个老套得不能再老套的故事：一个中国姑娘和一个老外小伙情投意合，本来打算结婚办事，这个时候杀出一个本土才俊，直接抛出一份厚重的彩礼（确切地说是彩礼承诺）。女孩的父母被未来可能得到的彩礼所打动，于是坚决不同意女孩这桩原本自认为幸福的婚姻。
令人欣慰的是，在这场股权纷争中，我们看到股东的利益代替了是否对外资开放的争论，具体的价格差异代替了常见的关于“国有资产流失”的空洞指责，保护中小股东的投票机制代替了大股东一言堂的治理传统，市场规则代替了某些政府部门习惯了的越俎代庖式的越位决策。
如果说有什么需要改善的地方，那就是我们目前在政策法规方面过多的模糊地带导致审批流程过长，导致很多本来辛辛苦苦谈判了很长时间、花费了大量交易成本的交易最终无法成交。以东航这次交易为例，其实双方在2007年5月就已经基本达成协议，但是却迟迟不能获得审批，而在这个过程中东航的股价在二级市场上一涨再涨，最终导致“贱卖论”此起彼伏。
这场以东航为中心的三角恋，未来各种发展可能中，我唯一不希望看到的只有一种情况：新航撤出，中航开出高价，东航找不出拒绝的合理理由，借助政府的力量予以抵制。因为在市场经济中，博弈比正义重要，规则比结果重要，法律比法官重要。只要各方都在中国法律法规和市场游戏规则的范畴内为自己的利益而博弈，我们剩下唯一需要期盼的就是一个规则公平透明，玩家有法可依以及政府有限参与、高效行政的市场环境。
中国股市有两大顽疾
财经评论员 叶 檀
股市有两大顽疾，一是股票交易印花税过高，二是新股发行体制不合理不公平。
如果说交易税还能对所有交易者一视同仁，做到最起码的公平，那么，打新的利益输送则让人无法容忍。这在中石油与全聚德一正一反两个案例中显露无遗——发行人、承销商、上市公司与新股中签者成为最大的受益人，而那些二级市场的追高者，成为火中取栗者的活写照。打新股的获利空间至少在15%~20%左右，“有关数据显示，单就中石油上市，中国人寿和中国平安实现的投资收益均超过20亿元”。谁受益谁受损，一清二楚。
2007年是打新股的饕餮之年。据普华永道的预测，2008年将继续IPO热潮，上海和深圳资本市场的募资额将达到4800亿元人民币。而2008年申购新股的年度收益率区间仍将达到10%~12%。面对如此庞大的融资额，如果不及时纠偏，中石油上市闹剧还会再现，无休止的圈钱与利益输送会断送中国资本市场的基础。
无风险收益带来了极其错误的激励机制，所有的机构都热衷于打新股理财产品，从银行到企业一哄而上，各机构无心实业专注于一级市场投机，需要大发展的二级市场反倒成为鸡肋，成为庄家炒作概念的游戏场，进而导致金融市场整体效率的下滑与资金的错配，而银行资金短期内大量流动也加剧了金融市场的风险。与印花税一样，一级市场的无风险收益演变出股市的强权市场与投机市场以及利益交换市场。
在A股市场成为世界最大融资市场的今天，继续这一新股配售制度，无论从道义从实践都难以说通。
房地产税费改革箭在弦上
财政部财政科学研究所所长 贾 康
中国房地产税费的基本现状可以概括为“两个双轨制”和“一个不规范”。
首先，中国有关房地产的税收表现为内资外资的“双轨”。外资企业有一个统一的房地产税，而内资企业没有。另外就是城乡之间也是“双轨”的，房地产税的规定主要覆盖城镇，而不是农村区域。与此同时，在正税之外，仍有非常复杂的收费，规范程度很低。
除此之外，多年以来，绝大部分土地收入在地方政府手里掌握。客观地说，地方政府拿到这些资金以后，支持了当地社会经济发展，但是也造成了资金运行中间的紊乱、无序，助长了一些短期行为。
房地产税费改革势在必行，这已经有了最高决策层级的要求和表述。大的方向已经有一个勾画，就是要把税费的改革放在一起考虑，把那些不合理的收费取消，开征统一的物业税。
老板隐身术
中坤集团董事长 黄怒波
企业做大了，得学会做“贼”。此贼不是去偷别人的东西，而是要学会隐身之术。来无影、去无踪，让各类人士无从掌握你的踪迹。上述的话语出处在于，每天为躲避各种各样的电话、拜访人士而痛苦的境地。
首先说电话吧。一开始没经验，参加各种论坛、会议，带的名片转眼就被抢光。之后就惨透了！电话基本处于无法正常使用的状态。后来有经验了，经常不开机。有人抱怨联系不上就解释说：“因为我总是在开会、出差或者出国”。这样，减少了一大半的麻烦。
关于电话第二个好玩的是，办公室每天都会有人打电话找我，口气越来越大，甚至自称是总理办公室的。一开始，前台小姑娘没经验，有几回被吓住了，把电话给我接过来，居然是卖保健品的。后来战斗经验越来越丰富，不管任何人，绝不泄露天机。自然，又落了一大堆埋怨。
最麻烦的是，有那一等高明的骗子，能千方百计把你的电话号码骗了去。干嘛呢？出卖。这等骗子往往用的手法是，告诉前台说：“我是你们黄总的老朋友，忘了他电话号码的后四位了”。前台不慎告诉他后，他又会打到公司其他办公点的前台，“你们黄总电话的后四位是XXXX，我忘了前面的”。那边的前台一般就丧失警惕，把前面的号码给补上。
好端端的，我却经常不敢去办公室。因为经常会有人堵在门口来谈事、要钱，他们有一大堆理由。说到底，就是因为我穷你富，你必须给钱。以至于进办公室前还要先派人排查可疑人员。你说我这内心还不天天盼着隐身术的发明啊！
IBM如何培养领导人
IBM大中华区董事长 周伟焜
领导人最高的境界是有没有办法把人带起来。在经理人的生涯里，我们每个人都会经历四个阶段。第一阶段是认为“我是世界上最出色的人，你一定要听我的”。第二阶段是思考“我怎样把人带起来，怎样去凝聚团队的力量”，从而将自己的光芒收敛一点。第三阶段是愿意接受审视，了解那些在某些领域比自己更优秀的团队成员。第四阶段是学会运用别人的长处，并帮助他们避开短处。
跨国公司面临的最大问题就是怎样把下面的员工带到更高的层次。培养领导人的关键在于建立一个系统。之所以建立系统，是因为人都是不完美的，有了系统，才能逼迫做领导的去为公司的未来着想，才会逼一些名单出来，才会把培养人的计划做好。在IBM，每个主要职位的领导人，都必须提供3个名字，这些人在领导者面临升职或遇到意外情况时能够迅速“替补”。任何人要想升职，先想好接班人。如果你没办法讲出可以替代你位子的人选，就意味着你永远升不了职。
IBM中国每18个月就会在表现出色的员工中选拔出100个人，对他们进行有关未来领导能力的训练，让他们有机会参与一些特别的项目，比如说企业的未来规划等。逼着他们跟现在的领导一起工作，让他们对如何进行领导有更多的了解。
我觉得这次调整不同以往
万科董事局主席 王 石
前不久万科在深圳和广州有新盘低开的现象，应该说万科价格的调整，一个是自己的反思，再一个是对宏观调控政策最直接的回应。
房地产同行中很多人认为中国大的层面需求还是非常硬性的，所谓这种调整马上会反弹，因为确实这两年国家政策有这样的情况，调整一次价格上升一次，我觉得这次是不同的，要清醒认识。
一个方面是消费者已经承受不住了，当中产阶层感觉到房子买不起的时候，你就要警惕了，因为这个市场可能要出问题，这个要清醒的看到；
第二个是国家的调整不仅仅是对房地产，而是整个现在通货膨胀的压力，整个我们的投资热钱多，这一定要货币回笼，要把通货膨胀压下来，当然你房地产首当其冲，如果不看到这样局面的话会麻烦的；
再一个应该看到正因为这个市场有这个需求，就是价格调整是非常必要的，而且不要仅仅看到你现在土地价格成本多少，这一年多土地价格累累出现标王，甚至是面粉会贵过面包，这时候让他降价非常痛苦了，如果还是以你原来土地成本价来计算，市场对你是毫不留情的，应该进行调整；
还有一个应该看到，正因为带有一种盲目的投机性的购房抑制住之后，即使现在应该看到土地供应有限，土地价格的疯涨也就抑制下来了，实际上2007年10月份以来一线城市出现了流标，不是说面粉贵过面包你买不到，而是最后没有人买了，所以土地即使是稀有的也会调整，万科是基于这样的判断进行价格调整。
好心帮倒忙
华远集团董事长 任志强
2008年1月1日开始执行了新的《劳动合同法》，要从根本上扭转就业劳动者的社会地位并给以最大限度的充分法律保护，借此来实现“劳动人民当家做主人”的伟大目标。
新法确实树立了劳动者的权威地位，但并非有利于市场经济的运行，尤其是违背了经济运行规律，结果可能是好心帮倒忙。让劳动者处于了敌对的地位，不但未能解决初次就业的环境宽松问题，反而用提高经营成本、抬高了进入的门槛，让就业的准入更为困难。同时资方的举证责任让劳动者成为了被严格监督的对象，让就业的条件同样紧张，反而将主人的地位变成了被严格监督的对象。就像渔民的网眼不得不在法律的逼迫之下变得越来越小、越来越密，让劳资双方在法网之中备受煎熬。
对新法社会上产生了无数的争议，但不管是立法一方还是受法律约束的各方，似乎都对新法必然增加劳动成本这一点有统一的认识。然而更重要的不是立法一方所认为的提高劳动者的收入是正常与合理的成本增加，而在于真正增加的成本几乎全部都不是合理的用于生产性成本的增加。如果所增加的成本都没有反映在合理的生产成本上、没有被进行生产的劳动者所获得，而是浪费于法律条件必备的执行之中或浪费于放弃生产的劳动者的救济之中，那么这个成本的增加就一定是不合理的。这也许是立法者的失误。
[编辑 陈 力]
E-mailchinacbr@vip.163.com
比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁 王传福
别人做多元化，90%以失败而告终，为什么比亚迪干一个成一个？因为我们过度地重视技术，反而觉得技术是很容易的事。
其实汽车也是一个做了一百多年的传统产业，传统产业是一个低科技产业，手机里面的零部件才是高科技，LPC、摄像头、LCD、精密塑胶，那个比汽车的难度要大得多。这个行业里面我们都可以叱咤风云，别的也可以。
2000年，锂电池是很高门槛的行业，第一个发明、制造都是日本人，一条生产线就是一两亿美元。全世界都觉得锂离子电池就是这么做的，但如果中国也这么做死定了。我们想做就要探索出新的方法，方法还是可以探讨出来。
走别人的路再和别人竞争是没法竞争的。关键是怎么想，包括后面的汽车，你和别人一模一样的打法，你凭什么打赢？
技术恐惧是对手给后来者营造的一种产业恐吓，他们不断地告诉你做不成，投入很大，研发很难，直到你放弃。但汽车说穿了不过就是“一堆钢铁”。
我说2025年我们要做到世界第一大乘用车产销企业，很多人都不相信。我凭什么？凭的就是人，我们现在有1万名工程师，10万名工人。未来要发展到3万名工程师，30~40万名工人。30万的劳动大军和巨大聪明的工程师队伍，这就是我的资本。它比几百亿元的市值更可靠，不会忽高忽低。再加上中国GDP未来20年持续以10%左右的速度增长所带来的巨大消费市场，像GE这样市值达到4000亿美元的美国企业，中国一定会出现。只不过是谁的问题。
市场经济中博弈比正义重要
易凯资本有限公司CEO 王 冉
最近围绕东航股权的纷争基本上可以还原为一个老套得不能再老套的故事：一个中国姑娘和一个老外小伙情投意合，本来打算结婚办事，这个时候杀出一个本土才俊，直接抛出一份厚重的彩礼（确切地说是彩礼承诺）。女孩的父母被未来可能得到的彩礼所打动，于是坚决不同意女孩这桩原本自认为幸福的婚姻。
令人欣慰的是，在这场股权纷争中，我们看到股东的利益代替了是否对外资开放的争论，具体的价格差异代替了常见的关于“国有资产流失”的空洞指责，保护中小股东的投票机制代替了大股东一言堂的治理传统，市场规则代替了某些政府部门习惯了的越俎代庖式的越位决策。
如果说有什么需要改善的地方，那就是我们目前在政策法规方面过多的模糊地带导致审批流程过长，导致很多本来辛辛苦苦谈判了很长时间、花费了大量交易成本的交易最终无法成交。以东航这次交易为例，其实双方在2007年5月就已经基本达成协议，但是却迟迟不能获得审批，而在这个过程中东航的股价在二级市场上一涨再涨，最终导致“贱卖论”此起彼伏。
这场以东航为中心的三角恋，未来各种发展可能中，我唯一不希望看到的只有一种情况：新航撤出，中航开出高价，东航找不出拒绝的合理理由，借助政府的力量予以抵制。因为在市场经济中，博弈比正义重要，规则比结果重要，法律比法官重要。只要各方都在中国法律法规和市场游戏规则的范畴内为自己的利益而博弈，我们剩下唯一需要期盼的就是一个规则公平透明，玩家有法可依以及政府有限参与、高效行政的市场环境。
中国股市有两大顽疾
财经评论员 叶 檀
股市有两大顽疾，一是股票交易印花税过高，二是新股发行体制不合理不公平。
如果说交易税还能对所有交易者一视同仁，做到最起码的公平，那么，打新的利益输送则让人无法容忍。这在中石油与全聚德一正一反两个案例中显露无遗——发行人、承销商、上市公司与新股中签者成为最大的受益人，而那些二级市场的追高者，成为火中取栗者的活写照。打新股的获利空间至少在15%~20%左右，“有关数据显示，单就中石油上市，中国人寿和中国平安实现的投资收益均超过20亿元”。谁受益谁受损，一清二楚。
2007年是打新股的饕餮之年。据普华永道的预测，2008年将继续IPO热潮，上海和深圳资本市场的募资额将达到4800亿元人民币。而2008年申购新股的年度收益率区间仍将达到10%~12%。面对如此庞大的融资额，如果不及时纠偏，中石油上市闹剧还会再现，无休止的圈钱与利益输送会断送中国资本市场的基础。
无风险收益带来了极其错误的激励机制，所有的机构都热衷于打新股理财产品，从银行到企业一哄而上，各机构无心实业专注于一级市场投机，需要大发展的二级市场反倒成为鸡肋，成为庄家炒作概念的游戏场，进而导致金融市场整体效率的下滑与资金的错配，而银行资金短期内大量流动也加剧了金融市场的风险。与印花税一样，一级市场的无风险收益演变出股市的强权市场与投机市场以及利益交换市场。
在A股市场成为世界最大融资市场的今天，继续这一新股配售制度，无论从道义从实践都难以说通。
房地产税费改革箭在弦上
财政部财政科学研究所所长 贾 康
中国房地产税费的基本现状可以概括为“两个双轨制”和“一个不规范”。
首先，中国有关房地产的税收表现为内资外资的“双轨”。外资企业有一个统一的房地产税，而内资企业没有。另外就是城乡之间也是“双轨”的，房地产税的规定主要覆盖城镇，而不是农村区域。与此同时，在正税之外，仍有非常复杂的收费，规范程度很低。
除此之外，多年以来，绝大部分土地收入在地方政府手里掌握。客观地说，地方政府拿到这些资金以后，支持了当地社会经济发展，但是也造成了资金运行中间的紊乱、无序，助长了一些短期行为。
房地产税费改革势在必行，这已经有了最高决策层级的要求和表述。大的方向已经有一个勾画，就是要把税费的改革放在一起考虑，把那些不合理的收费取消，开征统一的物业税。
老板隐身术
中坤集团董事长 黄怒波
企业做大了，得学会做“贼”。此贼不是去偷别人的东西，而是要学会隐身之术。来无影、去无踪，让各类人士无从掌握你的踪迹。上述的话语出处在于，每天为躲避各种各样的电话、拜访人士而痛苦的境地。
首先说电话吧。一开始没经验，参加各种论坛、会议，带的名片转眼就被抢光。之后就惨透了！电话基本处于无法正常使用的状态。后来有经验了，经常不开机。有人抱怨联系不上就解释说：“因为我总是在开会、出差或者出国”。这样，减少了一大半的麻烦。
关于电话第二个好玩的是，办公室每天都会有人打电话找我，口气越来越大，甚至自称是总理办公室的。一开始，前台小姑娘没经验，有几回被吓住了，把电话给我接过来，居然是卖保健品的。后来战斗经验越来越丰富，不管任何人，绝不泄露天机。自然，又落了一大堆埋怨。
最麻烦的是，有那一等高明的骗子，能千方百计把你的电话号码骗了去。干嘛呢？出卖。这等骗子往往用的手法是，告诉前台说：“我是你们黄总的老朋友，忘了他电话号码的后四位了”。前台不慎告诉他后，他又会打到公司其他办公点的前台，“你们黄总电话的后四位是XXXX，我忘了前面的”。那边的前台一般就丧失警惕，把前面的号码给补上。
好端端的，我却经常不敢去办公室。因为经常会有人堵在门口来谈事、要钱，他们有一大堆理由。说到底，就是因为我穷你富，你必须给钱。以至于进办公室前还要先派人排查可疑人员。你说我这内心还不天天盼着隐身术的发明啊！
IBM如何培养领导人
IBM大中华区董事长 周伟焜
领导人最高的境界是有没有办法把人带起来。在经理人的生涯里，我们每个人都会经历四个阶段。第一阶段是认为“我是世界上最出色的人，你一定要听我的”。第二阶段是思考“我怎样把人带起来，怎样去凝聚团队的力量”，从而将自己的光芒收敛一点。第三阶段是愿意接受审视，了解那些在某些领域比自己更优秀的团队成员。第四阶段是学会运用别人的长处，并帮助他们避开短处。
跨国公司面临的最大问题就是怎样把下面的员工带到更高的层次。培养领导人的关键在于建立一个系统。之所以建立系统，是因为人都是不完美的，有了系统，才能逼迫做领导的去为公司的未来着想，才会逼一些名单出来，才会把培养人的计划做好。在IBM，每个主要职位的领导人，都必须提供3个名字，这些人在领导者面临升职或遇到意外情况时能够迅速“替补”。任何人要想升职，先想好接班人。如果你没办法讲出可以替代你位子的人选，就意味着你永远升不了职。
IBM中国每18个月就会在表现出色的员工中选拔出100个人，对他们进行有关未来领导能力的训练，让他们有机会参与一些特别的项目，比如说企业的未来规划等。逼着他们跟现在的领导一起工作，让他们对如何进行领导有更多的了解。
我觉得这次调整不同以往
万科董事局主席 王 石
前不久万科在深圳和广州有新盘低开的现象，应该说万科价格的调整，一个是自己的反思，再一个是对宏观调控政策最直接的回应。
房地产同行中很多人认为中国大的层面需求还是非常硬性的，所谓这种调整马上会反弹，因为确实这两年国家政策有这样的情况，调整一次价格上升一次，我觉得这次是不同的，要清醒认识。
一个方面是消费者已经承受不住了，当中产阶层感觉到房子买不起的时候，你就要警惕了，因为这个市场可能要出问题，这个要清醒的看到；
第二个是国家的调整不仅仅是对房地产，而是整个现在通货膨胀的压力，整个我们的投资热钱多，这一定要货币回笼，要把通货膨胀压下来，当然你房地产首当其冲，如果不看到这样局面的话会麻烦的；
再一个应该看到正因为这个市场有这个需求，就是价格调整是非常必要的，而且不要仅仅看到你现在土地价格成本多少，这一年多土地价格累累出现标王，甚至是面粉会贵过面包，这时候让他降价非常痛苦了，如果还是以你原来土地成本价来计算，市场对你是毫不留情的，应该进行调整；
还有一个应该看到，正因为带有一种盲目的投机性的购房抑制住之后，即使现在应该看到土地供应有限，土地价格的疯涨也就抑制下来了，实际上2007年10月份以来一线城市出现了流标，不是说面粉贵过面包你买不到，而是最后没有人买了，所以土地即使是稀有的也会调整，万科是基于这样的判断进行价格调整。
好心帮倒忙
华远集团董事长 任志强
2008年1月1日开始执行了新的《劳动合同法》，要从根本上扭转就业劳动者的社会地位并给以最大限度的充分法律保护，借此来实现“劳动人民当家做主人”的伟大目标。
新法确实树立了劳动者的权威地位，但并非有利于市场经济的运行，尤其是违背了经济运行规律，结果可能是好心帮倒忙。让劳动者处于了敌对的地位，不但未能解决初次就业的环境宽松问题，反而用提高经营成本、抬高了进入的门槛，让就业的准入更为困难。同时资方的举证责任让劳动者成为了被严格监督的对象，让就业的条件同样紧张，反而将主人的地位变成了被严格监督的对象。就像渔民的网眼不得不在法律的逼迫之下变得越来越小、越来越密，让劳资双方在法网之中备受煎熬。
对新法社会上产生了无数的争议，但不管是立法一方还是受法律约束的各方，似乎都对新法必然增加劳动成本这一点有统一的认识。然而更重要的不是立法一方所认为的提高劳动者的收入是正常与合理的成本增加，而在于真正增加的成本几乎全部都不是合理的用于生产性成本的增加。如果所增加的成本都没有反映在合理的生产成本上、没有被进行生产的劳动者所获得，而是浪费于法律条件必备的执行之中或浪费于放弃生产的劳动者的救济之中，那么这个成本的增加就一定是不合理的。这也许是立法者的失误。
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