论文部分内容阅读
通过分析高校图书馆人事管理中的职位晋升现象，发现传统的以晋升为手段的激励模式、职位与收入的直接联系、缺乏岗位胜任模型等因素导致图书馆在职位晋升中存在彼得原理陷阱．并会导致人力资源配置不合理的状况．提出通过引导馆员做好自身职业规划、完善薪酬制度，创造多轨道晋升机会，建立岗位胜任模型，健全馆员培训体系，以工作激励优化晋升等方式使图书馆在人事管理中避免落入彼得原理的陷阱。