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波波发现自己身边充满了“委屈”的人。比如Sammia,做事又快、又好的鬼灵精,却因为收到网购的包裹太多并且时常被上司看到上网聊天,而被定性为工作不努力的人。Sammia很委屈:难道一件小事做一天的“笨员工”就是好员工?再比如Candy,因为过于老实,许多琐事都分到了她头上。忙碌一个月下来,能够写进月度总结的事情少之又少,她不敢告诉上司自己干了多少琐事,害怕他以为自己在抱怨,于是便被当成了一个工作量不饱和的人。
波波不想做“委屈”的人,于是她决定让主管掌握自己的工作进度。比如,当她整个月都在忙琐事时,便在月度总结报告里写:“我用一周时间整理客户资料,我觉得定期整理资料是提高工作效率的重要一课。”她还时常利用在走廊里遇到主管的机会聊聊手头重要工作的进度,主动告诉主管任务很艰巨,但一定会想办法克服。波波很快发现,上司很少再指使自己做那些用功不见功的琐事。当有人建议将琐事分给波波时,上司甚至说:“波波手里那个客户调查很重要,别让她分心。”
办公室中得到升迁的往往不是最聪明的人,因为聪明人总是不屑于“伪装”。而那些“表现好”的人一定是需要一点“伪装”的,因为上司可能根本没有多少时间来分析哪个下属做得更多,他们往往凭直觉喜欢那些愿意“秀出”业绩的下属。
作为在一个职位上做了5年的“资深员工”,Anna很盼望升职,然而,她又担心上司与同事看出自己的“野心”,从而讨厌自己,所以她一直非常小心地维护自己的“低调形象”。穿黑色套装,梳清汤挂面的直发,发言稳妥,被表扬时永远谦逊。上司对她很放心,同事也非常喜欢,她然而尽管低调收到了回报,Anna却始终与晋升无缘。
总的来说,在职场中太低调很容易吃亏。尽管大家都喜欢埋头苦干却不争名夺利的员工,然而,有职位空缺时老板却很少想到他们。一来因为他们在目前岗位上做得很好,一旦调离,很难找到“接班人”;二来因为老板不确定他是否有能力甚至兴趣去管理别人。
贴士:“表现好”的误区
许多员工不敢表现自己,是因为看到了太多热衷于表现自己的同事如“过街老鼠”。表现好既不是拍马屁,也不是吹嘘自己,更不是踩着同事的尸体往上爬,而是在恰当的时候、恰当的地点告诉别人你做了什么。
◎“表现好”VS拍马屁
每天给老板端咖啡的员工很难得到升迁,因为没有老板愿意被说成“任人唯亲”。然而,倘若你能在老板与客户谈话时,主动给他们端来咖啡,在前来开会的外地客户生病时亲自送上药品,在老板发怒时主动接过那件棘手的工作,定会成为老板眼中的可塑之材。
◎“表现好”VS好表现
把根本不知道你是谁的客户描述成自己的铁哥们,在工作未完成之前就给老板传捷报,把大家合作完成的工作算到自己头上,好表现的结果是同事视你为过街老鼠,老板暂时被蒙蔽,很快也会揭穿你。而所谓表现好,用什么方式不重要,重要的是你所表现的一切都是真实的。
◎“表现好”VS抢功小人
抢功小人,人人喊打。一味抬高自己,贬损别人,会让老板对你心存戒备。当你不遗余力描述自己的业绩时,不妨顺便夸赞一下合作伙伴,老板绝不可能忽略了你,却盯着只出场一次的“龙套演员”。相反,这样做只会给他留下“你具备超强兼容性与团队意识”的好印象。
◎“表现好”VS自大狂
自大狂常常不分场合地表现自己,甚至不顾虑上司的感受,结果风光一时却死得很惨。“功高不可盖主”是职场定律,无论你的业绩报告多么完美,都不要忘了用一两句话来说明上司对你的帮助;无论你的创意多么特别,都不要在上司的上司面前说这是你一个人想出来的。你只是一粒种子,倘若上司不给你发芽的土壤,有天大的本领都没用。
(摘自《羊城晚报》)
波波不想做“委屈”的人,于是她决定让主管掌握自己的工作进度。比如,当她整个月都在忙琐事时,便在月度总结报告里写:“我用一周时间整理客户资料,我觉得定期整理资料是提高工作效率的重要一课。”她还时常利用在走廊里遇到主管的机会聊聊手头重要工作的进度,主动告诉主管任务很艰巨,但一定会想办法克服。波波很快发现,上司很少再指使自己做那些用功不见功的琐事。当有人建议将琐事分给波波时,上司甚至说:“波波手里那个客户调查很重要,别让她分心。”
办公室中得到升迁的往往不是最聪明的人,因为聪明人总是不屑于“伪装”。而那些“表现好”的人一定是需要一点“伪装”的,因为上司可能根本没有多少时间来分析哪个下属做得更多,他们往往凭直觉喜欢那些愿意“秀出”业绩的下属。
作为在一个职位上做了5年的“资深员工”,Anna很盼望升职,然而,她又担心上司与同事看出自己的“野心”,从而讨厌自己,所以她一直非常小心地维护自己的“低调形象”。穿黑色套装,梳清汤挂面的直发,发言稳妥,被表扬时永远谦逊。上司对她很放心,同事也非常喜欢,她然而尽管低调收到了回报,Anna却始终与晋升无缘。
总的来说,在职场中太低调很容易吃亏。尽管大家都喜欢埋头苦干却不争名夺利的员工,然而,有职位空缺时老板却很少想到他们。一来因为他们在目前岗位上做得很好,一旦调离,很难找到“接班人”;二来因为老板不确定他是否有能力甚至兴趣去管理别人。
贴士:“表现好”的误区
许多员工不敢表现自己,是因为看到了太多热衷于表现自己的同事如“过街老鼠”。表现好既不是拍马屁,也不是吹嘘自己,更不是踩着同事的尸体往上爬,而是在恰当的时候、恰当的地点告诉别人你做了什么。
◎“表现好”VS拍马屁
每天给老板端咖啡的员工很难得到升迁,因为没有老板愿意被说成“任人唯亲”。然而,倘若你能在老板与客户谈话时,主动给他们端来咖啡,在前来开会的外地客户生病时亲自送上药品,在老板发怒时主动接过那件棘手的工作,定会成为老板眼中的可塑之材。
◎“表现好”VS好表现
把根本不知道你是谁的客户描述成自己的铁哥们,在工作未完成之前就给老板传捷报,把大家合作完成的工作算到自己头上,好表现的结果是同事视你为过街老鼠,老板暂时被蒙蔽,很快也会揭穿你。而所谓表现好,用什么方式不重要,重要的是你所表现的一切都是真实的。
◎“表现好”VS抢功小人
抢功小人,人人喊打。一味抬高自己,贬损别人,会让老板对你心存戒备。当你不遗余力描述自己的业绩时,不妨顺便夸赞一下合作伙伴,老板绝不可能忽略了你,却盯着只出场一次的“龙套演员”。相反,这样做只会给他留下“你具备超强兼容性与团队意识”的好印象。
◎“表现好”VS自大狂
自大狂常常不分场合地表现自己,甚至不顾虑上司的感受,结果风光一时却死得很惨。“功高不可盖主”是职场定律,无论你的业绩报告多么完美,都不要忘了用一两句话来说明上司对你的帮助;无论你的创意多么特别,都不要在上司的上司面前说这是你一个人想出来的。你只是一粒种子,倘若上司不给你发芽的土壤,有天大的本领都没用。
(摘自《羊城晚报》)