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摘要：本文就我国目前水利水电工程在施工质量管理过程中存在的问题进行简单的分析，并从管理意识、管理方式、管理内容以及科技应用等方面入手，就如何提高和加强水利水电工程施工质量提出自己的建议和看法，从而推动我国的水利水电行业发展的规范化、法制化、科学化和现代化。
关键词：水利水电工程；质量管理；控制措施
中图分类号：TV5文献标识码： A
引言
随着我国社会经济的蓬勃发展，人们对电力、水利资源的需求量不断增长，水利水电工程的建设项目也日异增多，因此，如何有效的掌控建筑物的施工质量是建设工程的关键。质量问题与人们的生命、财产安全及国家的经济建设有关，所以需要对水利水电工程的施工质量进行层层把关，而且要严格有效的控制施工尺度，以保证施工质量。
一、水利水电工程管理的特点
水利水电工程的施工经常在河流上进行，受地质、水文、地形、气象等自然因素的影响很大，围堰截流、基坑、施工导流、排水等工程是施工质量的主要控制因素。
水利水电工程大多在偏远的山谷地区而且交通很不方便，远离建筑后方基地，机械设备的进出场、建筑材料的采购运输成本费用较高，价格的波动也很大。这对施工质量的保证造成了极大地影响。
水利水电施工强度高、工程量大、技术工种多且环境干扰严重，尤其是季节性洪水、山体滑坡等因素的影响需要反复讨论得到较好的施工方案，根据实际情况的影响因素不断调整施工组织才能确保工程的施工质量。
在水利水电工程的施工过程中，隧洞开挖，石方爆破，水下、水上和高空作业多，必须特别重视施工过程中的安全问题，所以，水利水电工程的施工对项目的管理工作提出了更高的标准，企业需要培养并派出素质高的管理人员，组建既有管理能力又有技术实力的部门，必须严格控制成本和质量，才能保证完成工程的施工任务，实现项目管理的每项标准。
二、水利水电工程施工管理中的问题
1、缺乏稳定专业的施工管理人员
施工管理人员是水利水电工程质量管理的重要人员保障，然而，在实际的建设过程中，我国的水利工程施工单位普遍存在施工管理人员不稳定、不充足的问题。例如，缺乏固定的、专业施工班组，人员组织管理制度不规范等，从而导致工程施工现场管理和组织管理等方面的杂乱无章，再加上有些管理人员在执行上缺乏有效的行动力度，因而造成许多水利水电工程存在违法挂靠资质等问题，进而阻碍了工程施工水平和质量的提升。
2、施工管理人员不够充足稳定
我国水利水电工程当前存在的普遍问题是施工管理人员队伍不够充足稳定，缺乏专业的固定施工班组，从而在实际运行中造成施工组织和管理杂乱无章，施工单位现场管理更是混乱，执行力度不足，此外还存在许多违法的挂靠施工资质现象，施工水平不够高，现存的项目管理模式也是較为低级落后的传统包工头管理模式，施工理念和施工管理的手段方面都较为落后，专业技术人员匮乏。
3、施工前准备工作不充分
由于前期施工方的准备工作不到位，没有合理的安排与统筹规划，这无疑会影响工程进度，从而导致人力、物力的浪费。施工方为最大利益化，在施工过程中过分裁减人员配置和挤压工程必要开销，导致在质量管控与监督上出现人员空缺，从而引发后期一系列质量问题。这充分说明工期前期的专业人员统筹规划与资金的合理利用，是做好水利水电工程质量管理工作的前提。
三、加强水利水电工程施工质量管理的措施
1、加强科技应用，提高工程施工的现代化水平
随着社会时代的发展，应用于工程建设的科学技术也得到了飞速的变革和发展，因此，水利水电工程的施工单位必须要建设过程中积极的引进和采用符合工程实际需求的现代化、科学化的先进施工工艺和技术，优化施工质量管理方法和流程，推广高端水利水电工程施工设备，不断依靠科技的进步来提升和加强对工程施工质量的管理和控制能力和水平，从而更好的确保水利水电工程的施工质量。
2、加强现场的控制
工程质量的许多问题都是通过现场跟踪检查发现的，质量管理人员不但要在施工现场督促施工人员按规范施工，而且还要随时抽查一些分项项目，质量管理人员一定要手勤、脚勤、眼勤，及时发现施工现场存在的问题，明确问题责任，采取合适相应的施工措施，把质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。在施工过程中，往往会碰到一些分项工程已完成，而其他一些工程尚在施工中，这就需要我们进行科学合理的安排施工顺序，制定多工种交叉施工作业计划时，既要在时间上保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工时不产生相互干扰，工序之间、工种之间交接时手续规范、责任明确，提倡文明施工，制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
对施工过程中对已经出现的可弥补的质量问题，施工管理人员应组织相关人员认真分析质量事故责任，商定合理的质量事故处理措施，报审相关部门批准处理工程质量事故的措施和方案，审批后严格按照相应相应措施实施，最后做好质量事故的处理检查验收。
3、对于施工技术的管理一定要严格
建筑施工的技术管理所包括的内容是由，施工图纸、技术责任制、建筑材料检验、技术审查。工程验收等多种制度组合而成。一定要要求建筑施工的技术人员清楚知道自己的职责，从而来有效的进行分工，从而保证建筑施工的稳定进行，同时建筑施工的技术人员要将做好每天的施工的记录工作，把每天的工作情况、出现的问题以及处理的方法做详细的记录，这也是建筑施工质量审查及评定的依据。材料检查主要是对于建筑施工所需要的材料如，沙子、水泥、钢材等等都要进行严格的检查，必须要求能够满足建筑施工的要求，从而保证在实际施工的过程中不会出现因材料问题而产生的质量问题。工程验收也是一项非常重要的工作，它是对建筑施工质量的有效评价，监管部门一定要对工程竣工之后进行有效的检查，从而保证能够正常的使用。
4、强化工程的实施质量的监管
工程的实施直接关系到水利以及水电的工程实施的质量的好坏，所以在建筑工程实施当中要强化对工程实施的质量的监测管理：有以下几点，1）强化法制观念，强调法律的重要性，严格按照规定执行各项操作；2）逐渐完善水利以及水电建筑工程实施的质量监管制度，认真完成开始、中间、最后的质量监管操作（即过程控制），保证水利以及水电项目建筑工程实施的顺利进展，同时做到质量监管达到相应的标准；3）水利以及水电建设实施的过程当中，要加强人员、材质、资源、设施、器械、方案实施等方面的系统的监管措施；4）在全部的建筑工程实施当中，必须加强动态的监控，达到操作之前积极监控、操作当中严格执行监管、操作之后认真监测的施工的质量的动态监管方案措施；5）工程实施的时候避免员工出现不负责任的现象，要求其依照预计方案以及规划一一进行各项指标的操作，做到细心准确。
5、施工前应设定合理的施工方案
每项建筑的施工，设计施工方案是施工前的必要程序，施工前，应选择具备资质的施工设计单位，设计单位在进行设计时，应考虑施工工地的实际施工地点、施工内容以及施工因素做详细的调查并认真研究，在设计中，应多方面考虑到施工过程中出现的突如其来的意外，在保证施工质量的前提下，作出应急备案。
结束语
随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行，我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然，良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究，需要整个行业的不断努力。
参考文献
[1]闫晓云.探讨水利水电工程施工质量管理中存在问题与分析[J].科技与企业,2013,20:48.
[2]苏润红.水利水电工程施工质量管理措施研究[J].科技创新与应用,2013,22:176.
[3]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技,2013,08:255-257.
关键词：水利水电工程；质量管理；控制措施
中图分类号：TV5文献标识码： A
引言
随着我国社会经济的蓬勃发展，人们对电力、水利资源的需求量不断增长，水利水电工程的建设项目也日异增多，因此，如何有效的掌控建筑物的施工质量是建设工程的关键。质量问题与人们的生命、财产安全及国家的经济建设有关，所以需要对水利水电工程的施工质量进行层层把关，而且要严格有效的控制施工尺度，以保证施工质量。
一、水利水电工程管理的特点
水利水电工程的施工经常在河流上进行，受地质、水文、地形、气象等自然因素的影响很大，围堰截流、基坑、施工导流、排水等工程是施工质量的主要控制因素。
水利水电工程大多在偏远的山谷地区而且交通很不方便，远离建筑后方基地，机械设备的进出场、建筑材料的采购运输成本费用较高，价格的波动也很大。这对施工质量的保证造成了极大地影响。
水利水电施工强度高、工程量大、技术工种多且环境干扰严重，尤其是季节性洪水、山体滑坡等因素的影响需要反复讨论得到较好的施工方案，根据实际情况的影响因素不断调整施工组织才能确保工程的施工质量。
在水利水电工程的施工过程中，隧洞开挖，石方爆破，水下、水上和高空作业多，必须特别重视施工过程中的安全问题，所以，水利水电工程的施工对项目的管理工作提出了更高的标准，企业需要培养并派出素质高的管理人员，组建既有管理能力又有技术实力的部门，必须严格控制成本和质量，才能保证完成工程的施工任务，实现项目管理的每项标准。
二、水利水电工程施工管理中的问题
1、缺乏稳定专业的施工管理人员
施工管理人员是水利水电工程质量管理的重要人员保障，然而，在实际的建设过程中，我国的水利工程施工单位普遍存在施工管理人员不稳定、不充足的问题。例如，缺乏固定的、专业施工班组，人员组织管理制度不规范等，从而导致工程施工现场管理和组织管理等方面的杂乱无章，再加上有些管理人员在执行上缺乏有效的行动力度，因而造成许多水利水电工程存在违法挂靠资质等问题，进而阻碍了工程施工水平和质量的提升。
2、施工管理人员不够充足稳定
我国水利水电工程当前存在的普遍问题是施工管理人员队伍不够充足稳定，缺乏专业的固定施工班组，从而在实际运行中造成施工组织和管理杂乱无章，施工单位现场管理更是混乱，执行力度不足，此外还存在许多违法的挂靠施工资质现象，施工水平不够高，现存的项目管理模式也是較为低级落后的传统包工头管理模式，施工理念和施工管理的手段方面都较为落后，专业技术人员匮乏。
3、施工前准备工作不充分
由于前期施工方的准备工作不到位，没有合理的安排与统筹规划，这无疑会影响工程进度，从而导致人力、物力的浪费。施工方为最大利益化，在施工过程中过分裁减人员配置和挤压工程必要开销，导致在质量管控与监督上出现人员空缺，从而引发后期一系列质量问题。这充分说明工期前期的专业人员统筹规划与资金的合理利用，是做好水利水电工程质量管理工作的前提。
三、加强水利水电工程施工质量管理的措施
1、加强科技应用，提高工程施工的现代化水平
随着社会时代的发展，应用于工程建设的科学技术也得到了飞速的变革和发展，因此，水利水电工程的施工单位必须要建设过程中积极的引进和采用符合工程实际需求的现代化、科学化的先进施工工艺和技术，优化施工质量管理方法和流程，推广高端水利水电工程施工设备，不断依靠科技的进步来提升和加强对工程施工质量的管理和控制能力和水平，从而更好的确保水利水电工程的施工质量。
2、加强现场的控制
工程质量的许多问题都是通过现场跟踪检查发现的，质量管理人员不但要在施工现场督促施工人员按规范施工，而且还要随时抽查一些分项项目，质量管理人员一定要手勤、脚勤、眼勤，及时发现施工现场存在的问题，明确问题责任，采取合适相应的施工措施，把质量事故消灭在萌芽状态，减少经济损失。在施工过程中，往往会碰到一些分项工程已完成，而其他一些工程尚在施工中，这就需要我们进行科学合理的安排施工顺序，制定多工种交叉施工作业计划时，既要在时间上保证工程进度顺利进行，又要保证交叉施工时不产生相互干扰，工序之间、工种之间交接时手续规范、责任明确，提倡文明施工，制定成品保护的具体措施和奖惩制度。
对施工过程中对已经出现的可弥补的质量问题，施工管理人员应组织相关人员认真分析质量事故责任，商定合理的质量事故处理措施，报审相关部门批准处理工程质量事故的措施和方案，审批后严格按照相应相应措施实施，最后做好质量事故的处理检查验收。
3、对于施工技术的管理一定要严格
建筑施工的技术管理所包括的内容是由，施工图纸、技术责任制、建筑材料检验、技术审查。工程验收等多种制度组合而成。一定要要求建筑施工的技术人员清楚知道自己的职责，从而来有效的进行分工，从而保证建筑施工的稳定进行，同时建筑施工的技术人员要将做好每天的施工的记录工作，把每天的工作情况、出现的问题以及处理的方法做详细的记录，这也是建筑施工质量审查及评定的依据。材料检查主要是对于建筑施工所需要的材料如，沙子、水泥、钢材等等都要进行严格的检查，必须要求能够满足建筑施工的要求，从而保证在实际施工的过程中不会出现因材料问题而产生的质量问题。工程验收也是一项非常重要的工作，它是对建筑施工质量的有效评价，监管部门一定要对工程竣工之后进行有效的检查，从而保证能够正常的使用。
4、强化工程的实施质量的监管
工程的实施直接关系到水利以及水电的工程实施的质量的好坏，所以在建筑工程实施当中要强化对工程实施的质量的监测管理：有以下几点，1）强化法制观念，强调法律的重要性，严格按照规定执行各项操作；2）逐渐完善水利以及水电建筑工程实施的质量监管制度，认真完成开始、中间、最后的质量监管操作（即过程控制），保证水利以及水电项目建筑工程实施的顺利进展，同时做到质量监管达到相应的标准；3）水利以及水电建设实施的过程当中，要加强人员、材质、资源、设施、器械、方案实施等方面的系统的监管措施；4）在全部的建筑工程实施当中，必须加强动态的监控，达到操作之前积极监控、操作当中严格执行监管、操作之后认真监测的施工的质量的动态监管方案措施；5）工程实施的时候避免员工出现不负责任的现象，要求其依照预计方案以及规划一一进行各项指标的操作，做到细心准确。
5、施工前应设定合理的施工方案
每项建筑的施工，设计施工方案是施工前的必要程序，施工前，应选择具备资质的施工设计单位，设计单位在进行设计时，应考虑施工工地的实际施工地点、施工内容以及施工因素做详细的调查并认真研究，在设计中，应多方面考虑到施工过程中出现的突如其来的意外，在保证施工质量的前提下，作出应急备案。
结束语
随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行，我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然，良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究，需要整个行业的不断努力。
参考文献
[1]闫晓云.探讨水利水电工程施工质量管理中存在问题与分析[J].科技与企业,2013,20:48.
[2]苏润红.水利水电工程施工质量管理措施研究[J].科技创新与应用,2013,22:176.
[3]李洋华.刍议加强水利水电工程施工管理[J].黑龙江水利科技,2013,08:255-257.