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摘要：近年来房地产行业的发展一路高歌猛进，相应的土建工程也得到了极大地发展，其规模变得日益庞大，其中的土建施工技术也得到了广泛的应用。本文主要研究如何提高土建工程的施工质量，优化土建施工技术，以确保国内建筑行业能够稳步向前发展。
关键词：土建工程；施工质量；管理对策
引言
从现代化的角度来讲，土建工程的施工管理和施工内容都有了新的变化，其中所涉及到的施工内容更加细化，但是，它的施工质量所面临的影响因素也就由此增多。这就需要工程建设单位结合自身实际，对存在的各种因素进行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工质量管控方案，并在工程施工中予以高效落实，以确保工程施工质量的良好。
1、土建工程建设的施工质量管理中存在的问题
1.1施工材料存在质量问题
对于土建施工来说，施工材料的质量直接影响了整个工程的质量。但目前土建市场上充斥了大量伪劣原材料或不合格的原材料，一些施工队为了节省成本，购置了质量不合格的原材料。施工现场缺乏有效的监督管理机制，导致大量不合格材料进场施工，严重影响了整个工程的质量。另外施工材料的存放也会影响材料的质量。一些施工隊采购了合格的原材料后，随意在施工现场堆放，进而出现了材料腐蚀、变质等问题，使用这样的材料进行施工必然会影响施工质量。
1.2土建工程施工技术不到位
在土建工程的施工过程中，土建工程的施工技术是重要的保证，在整个土建工程施工的过程中会出现很多问题，有些是由于土建工程施工不到位所产生的技术不稳定的情况，在进行土建材料的施工过程中也会由于材料的不合格导致工程的施工质量出现的技术问题。为了保证土建工程的施工质量需要对土建工程的施工质量进行管理和加强。
1.3施工质量管控人员责任意识薄弱，质量管控工作落实不到位
由于施工质量管控是否有效关系着土建工程整体的建设水平及施工效益，因此，需要施工质量管控人员能够充分低发挥自身的职能作用，确保施工质量能够达到土建工程建设要求。而实践过程中由于部分土建工程施工质量管控人员责任意识薄弱，未能将工程施工质量管控工作落实到位，导致工程施工质量管理水平难以提升，且施工质量的管控 工作难度加大。具体表现在：（1）施工质量管控人员对于土建工程的实际情况分析不足，在加强施工质量管理与控制的过程中缺乏必要的责任心，致使项目质量管控不足，进而引发了施工质量问题；（2）在对土建工程施工质量进行管控时，未能结合实际要求落实相应的质量管理与控制工作，致使工程施工中存在的安全隐患处理不及时，容易造成返工现象的出现；（3）受到自身专业技术能力不足的影响，导致土建工程施工质量管控人员缺乏有效的责任意识，也给质量管控工作落实带来了阻碍作用。
1.4施工过程的不规范
除了管理人员的缺乏，我国在土木施工过程中也存在着许多不规范的地方，主要体现为随意的更改施工日期，导致了建筑工程质量中存在的隐患，而这种肆意的更改，也使建筑施工的整体进程收到了严重的影响。这些问题大致可以归结为以下原因，首先是建筑企业中的高层管理者的责任未进行明确的划分，导致如今的权责不分明，出现问题时往往找不到时间的主要负责人。
以上种种的原因最终导致了施工建设中出现的安全质量隐患问题，因而对于建筑企业法人的行为规范问题亟待我国政府相关部门出台有效的政策规范来有效制止类似问题的出现，整体提高建筑行业的施工质量水平。
2、土建工程建设的施工质量管理对策
2.1提升技术人员和管理人员综合素质
要想进一步保障项目活动的有序展开，需要技术人员与管理人员的共同努力。技术人员作为具体土建工程项目的一线操作者，必然和具体施工质量存在着较为密切的联系，其各个操作规范性是确保整体施工质量水平的重要条件；而管理人员则同样也是提升其质量管理水平，有效解决施工中存在各类问题和缺陷的重要力量，其能够针对技术人员落实中存在的一些缺陷进行及时发现和指正，提升技术人员落实水平。因此，确保技术人员以及管理人员能够协调工作，并且各自都具备理想的综合能力和素质也就显得极为必要。除此之外，还应建立体系化、科学化的内部管理制度，对新人职的培訓人员进行考核和评价，进而提升他们的整体水平。
2.2控制施工原材料质量
水泥、钢筋、混凝土、砖块以及砂石等都属于土建施工材料，作为建筑工程的基础，我国已经针对建筑材料出台了明确的材料指标，并规定了何种材料不可投入至具体的施工过程。为此，施工单位应在严格遵守材料指标规定的基础上，严格把控建筑材料的发放以及使用方法，以便满足基本的建筑需求。具体来讲，材料管理应由以下几方面进行，首先，在施工过程中，施工人员应全面监督材料的出库、调配、运输以及入场等环节，且在材料到位之后应进行严格的抽样检查，确定运输过程对材料的损害程度，确保材料的原始质量水平。同时，对于未到达质量标准的材料还应针对性的进行整体检查，以便消除隐患；其次，在材料的发放过程中还应二次核实材料的供应商、供应途径等，以免采购部门出现偏差，确保材料供应源真实可靠，且符合工程的具体规定；再次，当发现施工材料出现隐患问题后，还应立即启动单位内部的材料监督机制，并及时将材料出现的问题上报至上级单位进行严格审查，并全方位控制建筑材料的质量水平，确保材料管理机制落到实处，从而确保材料管控机制的顺利运行。
2.3强化土建施工技术交底管理
施工前技术的解释工作，由特殊施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细信息技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保土建项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术披露内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。在技术交接期间，施工单位要不断提高施工人员和技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。
2.4提高施工验收技术
建筑施工单位要安排管理人员加强对建筑施工每一环节的施工技术的验收，如上述提高的桩基技术的例子，管理人员应当安排专业人员严格按照设计技术的要求进行验收，一旦发现任何问题，都要严格督促施工人员进行返修，然后再验收一遍，确保没有存在任何质量问题的前提下进行下一步工作，同时验收人员应当及时将这些情况记录下来，并进行封存。这样一来，既可以保证建筑竣工之后方面查阅，又确保在竣工结束之后方便进行验收阶段的责任划分，如果在过程结束之后发现质量问题，可以通过查阅资料找到负责人，提高他们对质量验收重要性的意识。
3、结语
新形势下加强土建工程中施工质量的严格管控，有利于降低工程施工风险，并实现工程施工中管理与控制方式的不断优化，给予其施工质量可靠性安全保障。因此，未来土建工程施工中應充分考虑其质量状况，加强不同施工质量管控方式的灵活使用，并将具体工作落到实处，确保土建工程实践 应用中安全性能良好性。
参考文献：
[1]武守龙.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].中外企业家，2017，（09）：220.
[2]徐云平.建筑土建施工过程中的质量控制措施探究[J].黑龙江科技信息，2016，（31）：263.
[3]周磊.探讨土建施工中施工质量管理及控制[J].绿色环保建材，2016，（09）：63-64.
[4]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业，2016，（09）：42.
关键词：土建工程；施工质量；管理对策
引言
从现代化的角度来讲，土建工程的施工管理和施工内容都有了新的变化，其中所涉及到的施工内容更加细化，但是，它的施工质量所面临的影响因素也就由此增多。这就需要工程建设单位结合自身实际，对存在的各种因素进行事前分析和把握，制定出一套健全完整的施工质量管控方案，并在工程施工中予以高效落实，以确保工程施工质量的良好。
1、土建工程建设的施工质量管理中存在的问题
1.1施工材料存在质量问题
对于土建施工来说，施工材料的质量直接影响了整个工程的质量。但目前土建市场上充斥了大量伪劣原材料或不合格的原材料，一些施工队为了节省成本，购置了质量不合格的原材料。施工现场缺乏有效的监督管理机制，导致大量不合格材料进场施工，严重影响了整个工程的质量。另外施工材料的存放也会影响材料的质量。一些施工隊采购了合格的原材料后，随意在施工现场堆放，进而出现了材料腐蚀、变质等问题，使用这样的材料进行施工必然会影响施工质量。
1.2土建工程施工技术不到位
在土建工程的施工过程中，土建工程的施工技术是重要的保证，在整个土建工程施工的过程中会出现很多问题，有些是由于土建工程施工不到位所产生的技术不稳定的情况，在进行土建材料的施工过程中也会由于材料的不合格导致工程的施工质量出现的技术问题。为了保证土建工程的施工质量需要对土建工程的施工质量进行管理和加强。
1.3施工质量管控人员责任意识薄弱，质量管控工作落实不到位
由于施工质量管控是否有效关系着土建工程整体的建设水平及施工效益，因此，需要施工质量管控人员能够充分低发挥自身的职能作用，确保施工质量能够达到土建工程建设要求。而实践过程中由于部分土建工程施工质量管控人员责任意识薄弱，未能将工程施工质量管控工作落实到位，导致工程施工质量管理水平难以提升，且施工质量的管控 工作难度加大。具体表现在：（1）施工质量管控人员对于土建工程的实际情况分析不足，在加强施工质量管理与控制的过程中缺乏必要的责任心，致使项目质量管控不足，进而引发了施工质量问题；（2）在对土建工程施工质量进行管控时，未能结合实际要求落实相应的质量管理与控制工作，致使工程施工中存在的安全隐患处理不及时，容易造成返工现象的出现；（3）受到自身专业技术能力不足的影响，导致土建工程施工质量管控人员缺乏有效的责任意识，也给质量管控工作落实带来了阻碍作用。
1.4施工过程的不规范
除了管理人员的缺乏，我国在土木施工过程中也存在着许多不规范的地方，主要体现为随意的更改施工日期，导致了建筑工程质量中存在的隐患，而这种肆意的更改，也使建筑施工的整体进程收到了严重的影响。这些问题大致可以归结为以下原因，首先是建筑企业中的高层管理者的责任未进行明确的划分，导致如今的权责不分明，出现问题时往往找不到时间的主要负责人。
以上种种的原因最终导致了施工建设中出现的安全质量隐患问题，因而对于建筑企业法人的行为规范问题亟待我国政府相关部门出台有效的政策规范来有效制止类似问题的出现，整体提高建筑行业的施工质量水平。
2、土建工程建设的施工质量管理对策
2.1提升技术人员和管理人员综合素质
要想进一步保障项目活动的有序展开，需要技术人员与管理人员的共同努力。技术人员作为具体土建工程项目的一线操作者，必然和具体施工质量存在着较为密切的联系，其各个操作规范性是确保整体施工质量水平的重要条件；而管理人员则同样也是提升其质量管理水平，有效解决施工中存在各类问题和缺陷的重要力量，其能够针对技术人员落实中存在的一些缺陷进行及时发现和指正，提升技术人员落实水平。因此，确保技术人员以及管理人员能够协调工作，并且各自都具备理想的综合能力和素质也就显得极为必要。除此之外，还应建立体系化、科学化的内部管理制度，对新人职的培訓人员进行考核和评价，进而提升他们的整体水平。
2.2控制施工原材料质量
水泥、钢筋、混凝土、砖块以及砂石等都属于土建施工材料，作为建筑工程的基础，我国已经针对建筑材料出台了明确的材料指标，并规定了何种材料不可投入至具体的施工过程。为此，施工单位应在严格遵守材料指标规定的基础上，严格把控建筑材料的发放以及使用方法，以便满足基本的建筑需求。具体来讲，材料管理应由以下几方面进行，首先，在施工过程中，施工人员应全面监督材料的出库、调配、运输以及入场等环节，且在材料到位之后应进行严格的抽样检查，确定运输过程对材料的损害程度，确保材料的原始质量水平。同时，对于未到达质量标准的材料还应针对性的进行整体检查，以便消除隐患；其次，在材料的发放过程中还应二次核实材料的供应商、供应途径等，以免采购部门出现偏差，确保材料供应源真实可靠，且符合工程的具体规定；再次，当发现施工材料出现隐患问题后，还应立即启动单位内部的材料监督机制，并及时将材料出现的问题上报至上级单位进行严格审查，并全方位控制建筑材料的质量水平，确保材料管理机制落到实处，从而确保材料管控机制的顺利运行。
2.3强化土建施工技术交底管理
施工前技术的解释工作，由特殊施工方案技术交底并负责设计，为帮助施工人员详细信息技术要求、施工特点和相关的安全措施等等，以确保土建项目施工过程的安全性和科学性。一般来说，技术交底可以分两步走，一是加强技术人员在施工过程中的技术交底意识，确保项目能够满足国家相关行业标准要求。二是应以控制技术披露内容为目标，包括施工条件、施工、施工图、技术要求等，并明确交待其他技术记录内容，为施工人员提供明确的指导方向，确保施工质量水平。在技术交接期间，施工单位要不断提高施工人员和技术人员的专业素质水平，为施工建设提供更多的内部保障。
2.4提高施工验收技术
建筑施工单位要安排管理人员加强对建筑施工每一环节的施工技术的验收，如上述提高的桩基技术的例子，管理人员应当安排专业人员严格按照设计技术的要求进行验收，一旦发现任何问题，都要严格督促施工人员进行返修，然后再验收一遍，确保没有存在任何质量问题的前提下进行下一步工作，同时验收人员应当及时将这些情况记录下来，并进行封存。这样一来，既可以保证建筑竣工之后方面查阅，又确保在竣工结束之后方便进行验收阶段的责任划分，如果在过程结束之后发现质量问题，可以通过查阅资料找到负责人，提高他们对质量验收重要性的意识。
3、结语
新形势下加强土建工程中施工质量的严格管控，有利于降低工程施工风险，并实现工程施工中管理与控制方式的不断优化，给予其施工质量可靠性安全保障。因此，未来土建工程施工中應充分考虑其质量状况，加强不同施工质量管控方式的灵活使用，并将具体工作落到实处，确保土建工程实践 应用中安全性能良好性。
参考文献：
[1]武守龙.建筑土建施工过程中的质量控制措施[J].中外企业家，2017，（09）：220.
[2]徐云平.建筑土建施工过程中的质量控制措施探究[J].黑龙江科技信息，2016，（31）：263.
[3]周磊.探讨土建施工中施工质量管理及控制[J].绿色环保建材，2016，（09）：63-64.
[4]张金涛.土建技术质量管理的问题及完善措施[J].科技与企业，2016，（09）：42.