【摘 要】
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当前人们能做的就是搭建好建筑行业绩效管理在人力资源管理中的体系,并深入实施绩效管理,让所有的员工都接受、配合这种考核模式.相应的,企业也应该拿出相应的考核绩效资金,
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当前人们能做的就是搭建好建筑行业绩效管理在人力资源管理中的体系,并深入实施绩效管理,让所有的员工都接受、配合这种考核模式.相应的,企业也应该拿出相应的考核绩效资金,对于优秀的员工进行奖励,以提高所有员工的工作积极性.本文重点研究了人力资源管理中存在的各种问题,并且提出了绩效管理在人力资源管理中应用的措施.
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