坚决打好市场营销攻坚战.一是结合五大城市群热点区域,重新调整市场布局.区域公司要确定合理作战半径,聚焦核心主业、核心市场、核心区域、核心产品,避免市场开发“雪花飘”.鼓励专业公司结合市场需求在全国布点,成立一些区域公司,要找到市场的“家”,同时加强考核.二是坚持一体化发展思路,冶金板块专业公司要巩固传统优势,整合中冶资源,今年积极尝试在冶金工程EPC总承包上做文章;土建类区域公司要走房建EPC发展之路;鼓励海外公司结合中冶传统优势走出去,在“一带一路”项目上走EPC发展之路.三是牢牢保持住河北冶金市场的龙头地位和绝对控制力,同时大力开拓南方冶金市场,南方冶金项目资信好、付款优,要把握住南方钢厂搬迁的有利时机.四是加大对军民融合项目开发,今年中冶将加大军民融合项目支持力度,要借助中冶平台,依托公司在施工、装配式、钢结构等方面优势,出快拳抢占军民融合市场.五是在严控风险的前提下,推行合作经营模式,斩获一批有助于企业品牌信誉塑造的“高新综大特”项目.六是加大“一带一路”沿线市场开发,紧跟国家政策与投资导向,在阿尔及利亚、马来西亚等海外区域成立一些区域公司,对接中冶及五矿海外平台,深耕北非、东南亚、俄罗斯区域,全面提升公司海外业务竞争力与品牌影响力.