【摘 要】
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2002年9月,按照高校后勤社会化改革的要求,我院正式成立了后勤服务集团,实行的是校内甲乙方模式.之前,我院在人事及分配制度上存在一些比较突出的问题,主要是:机构臃肿,人浮
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2002年9月,按照高校后勤社会化改革的要求,我院正式成立了后勤服务集团,实行的是校内甲乙方模式.之前,我院在人事及分配制度上存在一些比较突出的问题,主要是:机构臃肿,人浮于事,职责不清,效率低下,分配上实行平均主义,严重限制了员工的能动性和创造力的发挥,使后勤工作缺乏活力.因此,我院后勤集团在起初成立时,第一轮人事和分配制度的改革势在必行.
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