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【摘 要】企业文化不仅能够体现一个企业的精神风貌，而且深深影响着企业管理的顺利开展。企业文化是企业在发展过程中积累的宝贵精神与经验，承载着企业发展方向和理想，是企业员工美好品质的体现又同时时刻熏陶着企业员工的思维模式，引导着企业员工的行为模式，促进企业管理的顺利开展。企业文化与企业管理之间具有密不可分以及互相促进的关系，企业要想在激烈的竞争环境中得以生存并不断发展就必须重视企业文化建设在企业管理中的重要性。
【关键词】企业文化；建设；企业管理；重要性
企业文化建设在企业管理中具有不可忽视的重要地位，有效的不流于表面的企业文化能够促进企业管理工作的顺利开展，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，有效激发企业员工的工作激情以及凝聚起企业员工的力量，引导员工形成正确的行为模式，为企业发展提供源源不断的动力。企业文化中凝聚着企业发展过程中的成败经验以及企业理想，为企业管理和决策提供正确的方向。企业管理必须深谙企业文化，理解其精髓，以便在日常管理工作中无论是决策还是任务分配，管理人员都有方向可循，以便形成统一的发展方向，促进企业稳定、健康、快速发展。
一、企业文化概述
企业文化就如同企业的灵魂，它从精神层面引导者整个企业凝聚着不断向前发展。企业文化应该是企业发展方向、企业理想以及企业群体意识的体现，它滋养了企业员工的道德精神，从而引导着企业员工的工作行为。企业文化是企业在激烈的市场竞争中的软实力，是将企业员工拧成一股绳，不断奋发进取的力量，对企业管理以及企业快速发展具有很重要的意义。
二、企业文化建设在企业管理中的重要性
（一）企业文化建设能够有效提升企业整体形象
企业文化是一个企业朝着其发展目标进行追逐的过程中经验以及精神风貌的积淀，它是一个企业的信仰。企业文化就像是一个企業的名片，优秀的企业文化会带给大众良好的印象以及文化认同感。当一个企业优秀的企业文化被广为传播，就会增加企业与消费者与客户之间的粘性，增强外界对企业的信任感。因此企业文化的建设能够有效提升企业的整体形象，优秀的企业文化反映着企业以及企业员工优秀的精神面貌和服务态度，将企业文化与企业管理相融合发展，则会使企业整体形象不断得到提升。
（二）企业文化建设能够有效提升企业管理水平
现代企业管理必须要在现代化的企业管理理念指导下进行，而企业文化则是现代企业管理理念适用于本企业的重要前提。每个企业都具有其独特的特点，在企业发展历程中所形成的企业文化是一个企业的灵魂，企业管理理念作为企业管理的指导思想必须是与企业文化相融合的。现代企业管理需要现代化的管理理念，这种现代化的管理理念不能从其他成功企业那里全盘套用在自身企业管理中，因为各个企业具有不同的发展情况，因此，先进的企业管理理念需要与企业文化相融合，通过先进的企业文化来调适企业管理理论，在企业文化的熏陶下，企业员工自觉遵守企业管理制度与要求，降低了企业管理难度，从而有效促进企业管理水平的提高。
（三）企业文化建设为企业发展提供方向性指导
企业发展过程中会面临各种各样的困境、突破以及转变，在企业管理者需要进行决策的时候企业文化能够为企业发展提供方向性建议。优秀的企业文化是企业发展的不忘初心，优秀的企业文化是企业发展的一个道德量尺，同时，优秀的企业文化也是企业发展不断突破壁垒勇往直前的指明灯。无论何时，优秀企业文化的存在度量着企业行事的准则，给与企业正确的方向性引导，避免企业为了一时利益走下坡路，或者避免企业的不进则退，时刻规范着、鼓励着、引导着企业不断奋发向前。
三、企业文化建设存在的主要问题
（一）忽视了企业文化建设在企业管理中的重要性
部分企业并没有认识到企业文化建设对企业管理工作开展的重要性，也没有看到企业文化对于树立其自身企业形象所存在的积极意义，导致企业文化建设流于表面，并不具备实效性。激烈的市场竞争中，企业管理者认为企业文化比较虚无，只将目光局限于各种管理事务上，忽视了企业文化的促进作用，导致企业管理并不理想，并且使企业员工没有归属感。在进行企业决策的时候，由于缺乏优秀企业文化的指导，导致企业管理与发展的不统一性，企业管理工作难以开展，或者是问题丛生，导致管理人员力不从心，使企业发展过程愈发不稳定。
（二）企业文化建设缺乏创新文化建设
随着社会经济的快速发展，创新是一个企业生存和发展不可或缺的精神。在这个日新月异的时代，企业不进则退，企业的文化建设也要紧跟时代的步伐与时俱进。但是目前，很多企业的文化建设缺乏创新，企业依然沿袭着传统的企业文化，导致其企业管理理念不适用于现代社会的企业管理，造成企业内部员工的怨声载道，影响企业员工工作的积极性，使企业管理工作中问题频发，导致企业发展受阻，最终会导致企业被时代所淘汰。
（三）忽视了企业文化建设与企业管理的融合发展
新常态下，虽然很多企业意识到了企业文化与企业管理之间密不可分的关联性，但是企业管理人员对企业文化与企业管理的融合发展具体实施经验并不足，导致企业文化和企业管理之间的融合程度不足，使企业并没有形成一个对企业管理具有促进作用的文化，随性而为，认为只要写出几条大标语或者是营造出一种文化氛围就可以了，但实际上这种随意的企业文化并没有与企业管理相结合，导致与企业管理的背道而驰。或者是企业把过多精力寄托于企业文化的引导作用，而忽略了企业管理的相应发展，导致企业文化过于繁琐，反而不利于管理的进行，没有达到提高企业经济效益的目的。在知识经济时代，人才就是财富，企业要在重视企业软实力企业文化的同时还必须将其与企业管理相融合，而不是坚守古板的管理模式，不能够将企业员工的心凝聚在一起，导致企业组织犹如一盘散沙，缺乏积极进取的精神以及归属感。
四、企业文化建设在企业管理中的优化措施 （一）重视企业文化建设，营造良好的企业文化氛围
现代企业管理讲求以人为本，在知识经济时代，人才就是企业发展的源源动力，企业管理要以企业发展方向为前提，建立人性化的管理制度，通过建立有效的奖惩机制激发企业员工的工作热情，在进行管理的时候要注意企业文化的渗透，为企业营造一个和谐、团结、奋发共进的良好文化氛围。同样只有企业通过组织各种活动以及在工作中对员工的細心关照，为企业员工营造出良好的文化氛围，才能体现出企业管理制度的合理性，并且在这种和谐的企业文化氛围熏陶下，企业员工也更加能够遵守企业的管理制度。企业在管理过程中也要不断发掘蕴藏在企业员工之间的美好品质，引导员工树立正确的工作价值观念，从而促进其积极工作行为的产生，从而促进企业持续发展。
（二）重视企业文化与企业管理的融合发展
企业文化虽然是精神层面上的东西，但是只要它与企业管理能够有效融合发展就会产生巨大的生产力量。因此，企业要促进企业文化与企业管理的融合发展，使企业文化能够转化为实实在在的生产力，为企业创造更大的经济效益。首先，企业管理者要及时更新其管理理念，积极借鉴先进的成功管理经验，结合自身企业特点进行现代化企业管理，在企业管理过程中注意以人为本，并结合企业文化进行有效管理。其次，企业管理者要善于建立科学合理的管理制度孕育企业文化，并通过企业文化促进企业管理的有效实施。通过企业文化引导员工形成正确的工作价值观，以其理想信念引导其更加积极地参与到工作中来，形成正确的思维模式和行为模式，并从工作中获得成就感与满足感。使企业文化能够推动企业的有效管理，并将其切实地转化为生产力，为企业创造更多的经济效益。
（三）加强创新企业文化建设
缺乏创新的企业就如同无源之水，迟早会被发展迅速的市场经济所淘汰，因此，企业应加强创新企业文化建设，积极借鉴先进的企业管理经验与理念，再结合自身企业特点形成独具特色的企业管理文化，针对企业自身固有的企业文化，要懂得去其糟粕，取其精华。将创新精神贯穿于企业文化中，使企业员工在与时俱进的企业文化氛围力能够激发出工作热情与积极创新精神，为企业发展创造更大的经济效益。
五、结语
综上所述，企业文化建设在企业管理中具有重要的作用，它不仅仅关乎着企业各项重要决策的方向性问题，还决定了企业员工工作积极性与归属感。因此，现代企业管理应该加强企业文化的建设，不断进行创新，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]林静.企业文化建设与企业管理战略探讨[J].现代商业，2016，（4）：143.
[2]王可心.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商场现代化，2015，（18）：104.
【关键词】企业文化；建设；企业管理；重要性
企业文化建设在企业管理中具有不可忽视的重要地位，有效的不流于表面的企业文化能够促进企业管理工作的顺利开展，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，有效激发企业员工的工作激情以及凝聚起企业员工的力量，引导员工形成正确的行为模式，为企业发展提供源源不断的动力。企业文化中凝聚着企业发展过程中的成败经验以及企业理想，为企业管理和决策提供正确的方向。企业管理必须深谙企业文化，理解其精髓，以便在日常管理工作中无论是决策还是任务分配，管理人员都有方向可循，以便形成统一的发展方向，促进企业稳定、健康、快速发展。
一、企业文化概述
企业文化就如同企业的灵魂，它从精神层面引导者整个企业凝聚着不断向前发展。企业文化应该是企业发展方向、企业理想以及企业群体意识的体现，它滋养了企业员工的道德精神，从而引导着企业员工的工作行为。企业文化是企业在激烈的市场竞争中的软实力，是将企业员工拧成一股绳，不断奋发进取的力量，对企业管理以及企业快速发展具有很重要的意义。
二、企业文化建设在企业管理中的重要性
（一）企业文化建设能够有效提升企业整体形象
企业文化是一个企业朝着其发展目标进行追逐的过程中经验以及精神风貌的积淀，它是一个企业的信仰。企业文化就像是一个企業的名片，优秀的企业文化会带给大众良好的印象以及文化认同感。当一个企业优秀的企业文化被广为传播，就会增加企业与消费者与客户之间的粘性，增强外界对企业的信任感。因此企业文化的建设能够有效提升企业的整体形象，优秀的企业文化反映着企业以及企业员工优秀的精神面貌和服务态度，将企业文化与企业管理相融合发展，则会使企业整体形象不断得到提升。
（二）企业文化建设能够有效提升企业管理水平
现代企业管理必须要在现代化的企业管理理念指导下进行，而企业文化则是现代企业管理理念适用于本企业的重要前提。每个企业都具有其独特的特点，在企业发展历程中所形成的企业文化是一个企业的灵魂，企业管理理念作为企业管理的指导思想必须是与企业文化相融合的。现代企业管理需要现代化的管理理念，这种现代化的管理理念不能从其他成功企业那里全盘套用在自身企业管理中，因为各个企业具有不同的发展情况，因此，先进的企业管理理念需要与企业文化相融合，通过先进的企业文化来调适企业管理理论，在企业文化的熏陶下，企业员工自觉遵守企业管理制度与要求，降低了企业管理难度，从而有效促进企业管理水平的提高。
（三）企业文化建设为企业发展提供方向性指导
企业发展过程中会面临各种各样的困境、突破以及转变，在企业管理者需要进行决策的时候企业文化能够为企业发展提供方向性建议。优秀的企业文化是企业发展的不忘初心，优秀的企业文化是企业发展的一个道德量尺，同时，优秀的企业文化也是企业发展不断突破壁垒勇往直前的指明灯。无论何时，优秀企业文化的存在度量着企业行事的准则，给与企业正确的方向性引导，避免企业为了一时利益走下坡路，或者避免企业的不进则退，时刻规范着、鼓励着、引导着企业不断奋发向前。
三、企业文化建设存在的主要问题
（一）忽视了企业文化建设在企业管理中的重要性
部分企业并没有认识到企业文化建设对企业管理工作开展的重要性，也没有看到企业文化对于树立其自身企业形象所存在的积极意义，导致企业文化建设流于表面，并不具备实效性。激烈的市场竞争中，企业管理者认为企业文化比较虚无，只将目光局限于各种管理事务上，忽视了企业文化的促进作用，导致企业管理并不理想，并且使企业员工没有归属感。在进行企业决策的时候，由于缺乏优秀企业文化的指导，导致企业管理与发展的不统一性，企业管理工作难以开展，或者是问题丛生，导致管理人员力不从心，使企业发展过程愈发不稳定。
（二）企业文化建设缺乏创新文化建设
随着社会经济的快速发展，创新是一个企业生存和发展不可或缺的精神。在这个日新月异的时代，企业不进则退，企业的文化建设也要紧跟时代的步伐与时俱进。但是目前，很多企业的文化建设缺乏创新，企业依然沿袭着传统的企业文化，导致其企业管理理念不适用于现代社会的企业管理，造成企业内部员工的怨声载道，影响企业员工工作的积极性，使企业管理工作中问题频发，导致企业发展受阻，最终会导致企业被时代所淘汰。
（三）忽视了企业文化建设与企业管理的融合发展
新常态下，虽然很多企业意识到了企业文化与企业管理之间密不可分的关联性，但是企业管理人员对企业文化与企业管理的融合发展具体实施经验并不足，导致企业文化和企业管理之间的融合程度不足，使企业并没有形成一个对企业管理具有促进作用的文化，随性而为，认为只要写出几条大标语或者是营造出一种文化氛围就可以了，但实际上这种随意的企业文化并没有与企业管理相结合，导致与企业管理的背道而驰。或者是企业把过多精力寄托于企业文化的引导作用，而忽略了企业管理的相应发展，导致企业文化过于繁琐，反而不利于管理的进行，没有达到提高企业经济效益的目的。在知识经济时代，人才就是财富，企业要在重视企业软实力企业文化的同时还必须将其与企业管理相融合，而不是坚守古板的管理模式，不能够将企业员工的心凝聚在一起，导致企业组织犹如一盘散沙，缺乏积极进取的精神以及归属感。
四、企业文化建设在企业管理中的优化措施 （一）重视企业文化建设，营造良好的企业文化氛围
现代企业管理讲求以人为本，在知识经济时代，人才就是企业发展的源源动力，企业管理要以企业发展方向为前提，建立人性化的管理制度，通过建立有效的奖惩机制激发企业员工的工作热情，在进行管理的时候要注意企业文化的渗透，为企业营造一个和谐、团结、奋发共进的良好文化氛围。同样只有企业通过组织各种活动以及在工作中对员工的細心关照，为企业员工营造出良好的文化氛围，才能体现出企业管理制度的合理性，并且在这种和谐的企业文化氛围熏陶下，企业员工也更加能够遵守企业的管理制度。企业在管理过程中也要不断发掘蕴藏在企业员工之间的美好品质，引导员工树立正确的工作价值观念，从而促进其积极工作行为的产生，从而促进企业持续发展。
（二）重视企业文化与企业管理的融合发展
企业文化虽然是精神层面上的东西，但是只要它与企业管理能够有效融合发展就会产生巨大的生产力量。因此，企业要促进企业文化与企业管理的融合发展，使企业文化能够转化为实实在在的生产力，为企业创造更大的经济效益。首先，企业管理者要及时更新其管理理念，积极借鉴先进的成功管理经验，结合自身企业特点进行现代化企业管理，在企业管理过程中注意以人为本，并结合企业文化进行有效管理。其次，企业管理者要善于建立科学合理的管理制度孕育企业文化，并通过企业文化促进企业管理的有效实施。通过企业文化引导员工形成正确的工作价值观，以其理想信念引导其更加积极地参与到工作中来，形成正确的思维模式和行为模式，并从工作中获得成就感与满足感。使企业文化能够推动企业的有效管理，并将其切实地转化为生产力，为企业创造更多的经济效益。
（三）加强创新企业文化建设
缺乏创新的企业就如同无源之水，迟早会被发展迅速的市场经济所淘汰，因此，企业应加强创新企业文化建设，积极借鉴先进的企业管理经验与理念，再结合自身企业特点形成独具特色的企业管理文化，针对企业自身固有的企业文化，要懂得去其糟粕，取其精华。将创新精神贯穿于企业文化中，使企业员工在与时俱进的企业文化氛围力能够激发出工作热情与积极创新精神，为企业发展创造更大的经济效益。
五、结语
综上所述，企业文化建设在企业管理中具有重要的作用，它不仅仅关乎着企业各项重要决策的方向性问题，还决定了企业员工工作积极性与归属感。因此，现代企业管理应该加强企业文化的建设，不断进行创新，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]林静.企业文化建设与企业管理战略探讨[J].现代商业，2016，（4）：143.
[2]王可心.浅析企业文化建设在企业管理中的重要性[J].商场现代化，2015，（18）：104.