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[摘 要]為了能够提升油田地面建设的安全监管力度，本文指出了建设油田地面过程中存在的问题，如施工人员缺乏安全意识、施工方案设计不合理、安全监管工作不到位等。针对此类问题指出了相应的解决建议，如做好风险识别工作、重视施工安全的质量管理、设计合理的施工方案、创建安全监管的评估机制等，以期为相关工作的改进和优化，提供一定的帮助。
[关键词]油田地面工程；施工安全；监督管理
中图分类号：TE48；F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0063-01
引言
当前，我国对石油的需求量与日俱增，而且在油田工程管理当中油田地面工程属于一项重要的工程，国家也对此越来越重视。在地面施工的过程中，安全管理问题是一项重要的工作内容，在施工中也会遇到多种多样的安全问题[1]。为此，本文针对油田地面建设中存在的危险因素，提出了相关优化建议与措施，对确保项目的顺利进行，减少事故发生的频率，并保质保量的完成施工项目，具有重要的意义[2]。
一、建设油田地面工程中安全监督管理存在的问题
（一）工作人员素质低
当前，油田地面工程管理当中的监督人员的工作能力和素质普遍较低，许多从事施工管理的工作人员，在他们上岗前都未接受过专业的知识和技术培训[3]。一些施工单位为了降低施工投入成本，会雇佣大量农民工。而由于他们在施工前没有接受过安全培训，导致他们在施工的过程中缺乏一定的安全意识，使其在施工的过程中，一旦遇到安全问题，就会不懂得如何采用安全手段，进而威胁到自身的人身安全。又因为他们自身具备的施工技术有限，对施工的进度也产生了一定的影响。
（二）施工方案设计不合理
建设油田地面的过程中，前期所制定的施工方案是工程的核心内容，为后续的建设工作提供一定的指导，也为整个油田工程的建设提供有利的保障。而当前油田地面工程的设计方案中，经常由设计人员的经验不足、没有到施工现场实地考察、工作疏忽等因素使得所设计的方案不合理，进而给油田地面施工带来了严重的损失，使得方案实施苦难，同时也影响了整个油田工程的顺利开展，对工程的质量和施工进度产生了严重的威胁。
（三）安全监管工作不到位
在建设油田地面的过程中，对工程的进度和质量的影响因素较多，如管理人员的管理能力、工作人员的工作能力、施工材料等。而针对于油田地面施工中存在的多方面的影响因素，很多施工单位为了提升工程速度，忽视了工程管理和监管的作用，进而使得整个工程缺乏监管。除此之外，还未能做好明确的分工，导致在施工的过程中发现问题，而不能落实到个人的身上，进而对工程的进度产生一定的阻碍。
二、提升油田地面工程安全监督管理的途径
（一）做好风险识别工作
为了更好的提升油田地面工程中的安全管理工作，并确保其能够高效有序的进行，工作人员应将风险识别工作做好，这里所指的风险指的是在施工过程中存在的不安全因素，只有科学的分析和识别施工过程中存在的风险，才能降低风险对整个工程产生的影响，因此施工的安全监督管理人员应该全面的分析和掌握工程外部的影响因素，分析和探讨所产生的风险对工程的产生的影响，分析造成安全事故的原因，这样才能促使监督人员和施工人员全面的认识风险，进而采用针对性的解决措施避免风险的发生。
（二）提升施工安全质量管理
由于工程中的安全监督管理人员的功能能力，与工程质量存在着一定的联系，为了保障工程能够顺利实施，就应充分的了解影响工程监管工作的因素，为了提升工程中管理人员的管理质量，所以提升他们的工作技能和理论知识具有重要的意义。施工企业应该组织管理参与参加学校，也可派遣他们到安全管理工作做得好的单位学习，学会更多工程管理的经验。施工企业还应该对监管工程的人员定期的进行考核，加强对他们工程管理以及安全监督的能力定期的进行考核，并且制定合理的考核机制，针对不过关者，应下岗学习，通过考试后，才可继续上岗。工程监督人员也应加强对施工人员的管理，首先应加强对施工人员的安全培训，提升工作人员的安全意识，并制定出可能发生问题的解决方案，以确保在施工的过程中出现问题而能及时的进行解决。此外为了提升施工人员的技术水平，应定期进行专业知识培训工作，促使工作人员能在施工前就能掌握更多的知识和技能，此外管理人员也应加大对施工人员工艺的管理力度，施工企业在施工前应全面的了解工程的特点，并且也要对施工过程中，可能会出现的问题进行正确的预测，进而制定出一套完善的应对体系，以期保障施工的进度和工程质量。
（三）设计合理的施工方案
为了保障整个工程的顺利实施，首先管理人员应该严格的审核设计方案，同时也应该全面的设计图纸。针对初级版面的图纸来说应对设计做好审计和审查工作，在设计施工方案的过程中应根据施工单位的具体情况做好参数校对工作，保障所设计的图纸能够真正的符合，工程的实际要求。审核施工蓝图的过程中，造价部门、监督部门、施工部门等多个部门联合进行审查，一同分析与探讨施工蓝图，以期为提升施工质量与施工效率奠定基础。施工现场的管理，施工期间施工现场应是处于封闭的状态，在重要的路口和地段放置指示牌，防止与工程无关人员进入到施工场地。还应定期排查施工现场的设备，保障能将防火防电的工作能够落实到实处。在实际进行施工的过程中，会存在工程设计不合理的问题，这是不可避免的问题，因此应合理的变更设计，特别针对重大事项变更时应高度的重视，各个部门一同探讨 。
（四）创建安全监管的评估机制
为了保障安全管理工作能具有一定的高效性，就应合理的创建符合该工程的安全管理评估机制，一方面应全面的分析油田工程的施工特点，也应对施工过程中存在的安全问题做好评估和控制工作，并且基于风险因素的影响选制定针对性的解决措施加以预防。以保障在油田工程管理中具有较强的规范性与合理性，针对工程中的重点问题，应做好风险预测工作，将各项规章制度不断落实到实际工作中，进而保障在实施油田地面工程的过程中能够系统化、规范化的开展安全管理工作。
（五）做好组织协调工作
油田地面工程在进行安全施工管理的过程中，首先应加强现场的安全管理，应针对性的做出符合该工程的施工方案，特别在管理特种机械设备的过程中，应保障设备的安全与完好。其次，加强质量控制的力度。建设油田地面的过程中，前期应制定严格的施工标准，并且对施工人员要提出更高的要求，促使施工人员能够严格的根据标准施工，确保施工人员能够严格的按照标准实施相关工作，并且应该将监控施工质量的工作做好，如果发现质量问题，应该以及采取应对补救措施。再次。合理的控制施工进度，提升工作人员对现场的监督工作，合理的控制施工进度，将人员调整工作做好，并将工程中所用到的设备、物资调整好，进而更好的保障工程能在预期的工期内完成。最后，应将组织协调工作做好。施工的过程中，可能会设计到多个部门和单位，因此相关工作人员应将彼此间的关系协调好，应将重点事情做好沟通，如果发现施工过程中出现问题要及时的调整和反馈。
总结
建设油田地面的过程中会发生一些安全事故，为此本文针对产生安全事故的影响因素，进行了分析和探讨，并提出了改进措施。综合的考虑工程的设计方案、施工现场的环境因素，并从设计的过程中能够对其进行合理的优化和管理，进而提高施工人员的监管意识、安全意识，综合的提升整个工程的安全性，只有这样才能提升油田地面的整体质量。
参考文献
[1]程建龙. 加强油田地面工程建设安全监督管理的措施[J]. 化工设计通讯， 2018（5）.
[2]蒋雪松. 油田地面工程建设管理的强化建议研究[J]. 中国石油和化工标准与质量， 2017， 37（15）.
[3]王成思. 油气田地面工程突发事故的安全防范[J]. 天然气与石油， 2016， 34（1）：111-114.
[关键词]油田地面工程；施工安全；监督管理
中图分类号：TE48；F426.22 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2019）09-0063-01
引言
当前，我国对石油的需求量与日俱增，而且在油田工程管理当中油田地面工程属于一项重要的工程，国家也对此越来越重视。在地面施工的过程中，安全管理问题是一项重要的工作内容，在施工中也会遇到多种多样的安全问题[1]。为此，本文针对油田地面建设中存在的危险因素，提出了相关优化建议与措施，对确保项目的顺利进行，减少事故发生的频率，并保质保量的完成施工项目，具有重要的意义[2]。
一、建设油田地面工程中安全监督管理存在的问题
（一）工作人员素质低
当前，油田地面工程管理当中的监督人员的工作能力和素质普遍较低，许多从事施工管理的工作人员，在他们上岗前都未接受过专业的知识和技术培训[3]。一些施工单位为了降低施工投入成本，会雇佣大量农民工。而由于他们在施工前没有接受过安全培训，导致他们在施工的过程中缺乏一定的安全意识，使其在施工的过程中，一旦遇到安全问题，就会不懂得如何采用安全手段，进而威胁到自身的人身安全。又因为他们自身具备的施工技术有限，对施工的进度也产生了一定的影响。
（二）施工方案设计不合理
建设油田地面的过程中，前期所制定的施工方案是工程的核心内容，为后续的建设工作提供一定的指导，也为整个油田工程的建设提供有利的保障。而当前油田地面工程的设计方案中，经常由设计人员的经验不足、没有到施工现场实地考察、工作疏忽等因素使得所设计的方案不合理，进而给油田地面施工带来了严重的损失，使得方案实施苦难，同时也影响了整个油田工程的顺利开展，对工程的质量和施工进度产生了严重的威胁。
（三）安全监管工作不到位
在建设油田地面的过程中，对工程的进度和质量的影响因素较多，如管理人员的管理能力、工作人员的工作能力、施工材料等。而针对于油田地面施工中存在的多方面的影响因素，很多施工单位为了提升工程速度，忽视了工程管理和监管的作用，进而使得整个工程缺乏监管。除此之外，还未能做好明确的分工，导致在施工的过程中发现问题，而不能落实到个人的身上，进而对工程的进度产生一定的阻碍。
二、提升油田地面工程安全监督管理的途径
（一）做好风险识别工作
为了更好的提升油田地面工程中的安全管理工作，并确保其能够高效有序的进行，工作人员应将风险识别工作做好，这里所指的风险指的是在施工过程中存在的不安全因素，只有科学的分析和识别施工过程中存在的风险，才能降低风险对整个工程产生的影响，因此施工的安全监督管理人员应该全面的分析和掌握工程外部的影响因素，分析和探讨所产生的风险对工程的产生的影响，分析造成安全事故的原因，这样才能促使监督人员和施工人员全面的认识风险，进而采用针对性的解决措施避免风险的发生。
（二）提升施工安全质量管理
由于工程中的安全监督管理人员的功能能力，与工程质量存在着一定的联系，为了保障工程能够顺利实施，就应充分的了解影响工程监管工作的因素，为了提升工程中管理人员的管理质量，所以提升他们的工作技能和理论知识具有重要的意义。施工企业应该组织管理参与参加学校，也可派遣他们到安全管理工作做得好的单位学习，学会更多工程管理的经验。施工企业还应该对监管工程的人员定期的进行考核，加强对他们工程管理以及安全监督的能力定期的进行考核，并且制定合理的考核机制，针对不过关者，应下岗学习，通过考试后，才可继续上岗。工程监督人员也应加强对施工人员的管理，首先应加强对施工人员的安全培训，提升工作人员的安全意识，并制定出可能发生问题的解决方案，以确保在施工的过程中出现问题而能及时的进行解决。此外为了提升施工人员的技术水平，应定期进行专业知识培训工作，促使工作人员能在施工前就能掌握更多的知识和技能，此外管理人员也应加大对施工人员工艺的管理力度，施工企业在施工前应全面的了解工程的特点，并且也要对施工过程中，可能会出现的问题进行正确的预测，进而制定出一套完善的应对体系，以期保障施工的进度和工程质量。
（三）设计合理的施工方案
为了保障整个工程的顺利实施，首先管理人员应该严格的审核设计方案，同时也应该全面的设计图纸。针对初级版面的图纸来说应对设计做好审计和审查工作，在设计施工方案的过程中应根据施工单位的具体情况做好参数校对工作，保障所设计的图纸能够真正的符合，工程的实际要求。审核施工蓝图的过程中，造价部门、监督部门、施工部门等多个部门联合进行审查，一同分析与探讨施工蓝图，以期为提升施工质量与施工效率奠定基础。施工现场的管理，施工期间施工现场应是处于封闭的状态，在重要的路口和地段放置指示牌，防止与工程无关人员进入到施工场地。还应定期排查施工现场的设备，保障能将防火防电的工作能够落实到实处。在实际进行施工的过程中，会存在工程设计不合理的问题，这是不可避免的问题，因此应合理的变更设计，特别针对重大事项变更时应高度的重视，各个部门一同探讨 。
（四）创建安全监管的评估机制
为了保障安全管理工作能具有一定的高效性，就应合理的创建符合该工程的安全管理评估机制，一方面应全面的分析油田工程的施工特点，也应对施工过程中存在的安全问题做好评估和控制工作，并且基于风险因素的影响选制定针对性的解决措施加以预防。以保障在油田工程管理中具有较强的规范性与合理性，针对工程中的重点问题，应做好风险预测工作，将各项规章制度不断落实到实际工作中，进而保障在实施油田地面工程的过程中能够系统化、规范化的开展安全管理工作。
（五）做好组织协调工作
油田地面工程在进行安全施工管理的过程中，首先应加强现场的安全管理，应针对性的做出符合该工程的施工方案，特别在管理特种机械设备的过程中，应保障设备的安全与完好。其次，加强质量控制的力度。建设油田地面的过程中，前期应制定严格的施工标准，并且对施工人员要提出更高的要求，促使施工人员能够严格的根据标准施工，确保施工人员能够严格的按照标准实施相关工作，并且应该将监控施工质量的工作做好，如果发现质量问题，应该以及采取应对补救措施。再次。合理的控制施工进度，提升工作人员对现场的监督工作，合理的控制施工进度，将人员调整工作做好，并将工程中所用到的设备、物资调整好，进而更好的保障工程能在预期的工期内完成。最后，应将组织协调工作做好。施工的过程中，可能会设计到多个部门和单位，因此相关工作人员应将彼此间的关系协调好，应将重点事情做好沟通，如果发现施工过程中出现问题要及时的调整和反馈。
总结
建设油田地面的过程中会发生一些安全事故，为此本文针对产生安全事故的影响因素，进行了分析和探讨，并提出了改进措施。综合的考虑工程的设计方案、施工现场的环境因素，并从设计的过程中能够对其进行合理的优化和管理，进而提高施工人员的监管意识、安全意识，综合的提升整个工程的安全性，只有这样才能提升油田地面的整体质量。
参考文献
[1]程建龙. 加强油田地面工程建设安全监督管理的措施[J]. 化工设计通讯， 2018（5）.
[2]蒋雪松. 油田地面工程建设管理的强化建议研究[J]. 中国石油和化工标准与质量， 2017， 37（15）.
[3]王成思. 油气田地面工程突发事故的安全防范[J]. 天然气与石油， 2016， 34（1）：111-114.