因“企”制宜

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一项产品,或者一项服务性项目,在投资立项之初就必须解决一个很重要的问题:市场定位。是大众化好呢,还是针对特定人群、更细化一些好?走大众化,做“下里巴人”,有更广泛的市场基础,但无法更好地满足个性化服务的要求,而且竞争者可能会更多;定位于特定人群,虽然能够最贴近消费者的个性化服务的要求,竞争者也可能会少一些,但针对的消费人群也要少,容易“曲高和寡”;——或者,能不能将大众化与特定市场以最佳的方式结合在一起,各扬其长而避其短呢?
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