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随着国家的快速发展，对我国电力建设提出了新的要求，如何做好电力工程施工管理，将是现阶段面临的主要问题。电力工程建设管理是全方位的，要求电力工程的施工日常管理必须正规化、标准化。电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文根据笔者多年来电力工程施工管理中积累的经验，就安全管理、质量管理、进度管理和成本管理做了相关阐述。