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摘 要：随着经济的发展，电力企业的制度建设也逐渐趋于完善，越来越多的电力企业在发展中开始追求自身的精神文明建设，以此来提高企业管理水平的提高以及员工素质的整体提高，从而树立良好的企业形象的同時，也能有效地提高企业发展中的软实力，以提高市场竞争力。本文基于企业的精神文明建设对企业发展的重要性，进而提出了能够有效提高电力企业精神文明建设的措施，以促进企业做好精神文明建设的工作。
关键词：电力企业;精神文明建设;措施
在市场经济迅速发展的当下，电力企业间的竞争，实际上就是科技水平的竞争，这实质体现的是企业内部人才和员工素质的竞争，因此，电力企业在面向市场时，必须加强企业的精神文明建设，以此来增强企业的市场竞争力。
一、电力企业加强精神文明建设的重要性
（一）有利于发挥工人阶级的主导地位
在电力企业的发展中，加强企业的精神文明建设能充分发挥工会的作用，从而通过依靠员工团结一致的力量共同促进电力企业的发展，而且在此过程中能促使企业从全体成员以及全方位的考虑企业的发展问题，保障好企业员工的主人翁地位和民主权利的使用，从而将员工的积极性、主动性以及创造性切实地落实到实处，促进员工各方面能力发展的同时，也为电力企业日后的发展带来了潜在的发展条件。
（二）有利于充分发挥文化在管理中的作用
优秀的文化必然会对企业全体人员的行为以及企业的经营管理策略带来巨大的发展机会，因此，电力企业的文化必须与企业的具体经营管理实践相结合，有效促进实践的发展，加强理论对实践的推动作用。在新形势下，电力企业的文化建设必须要转变企业的工作方法，建立与之匹配的制度体系，从而有效发挥文化在管理中的作用的同时，也能促进电力企业的精神文明建设，促进企业的稳定发展。
（三）有利于建立以市场为导向的企业文化
随着市场经济的迅速发展，它为我国经济发展带来巨大的发展机遇的同时，也带来了发展挑战，在日益激烈的竞争中，电力企业要想得到充分发展，有效占据市场份额，就必须促使电力企业由生产为导向转变成以市场为导向的企业文化，这对电力企业的发展提出了新的要求，使其在进行精神文明建设的过程中，必须加入市场、服务等因素，以此来提高企业员工的竞争意识，从而加强电力企业在管理中的应变能力，为电力企业的发展带去发展机遇，使其更能适应市场的需求，满足市场的发展需要。
二、电力企业加强精神文明建设的措施
面对日益激烈的市场经济，电力企业只有不断通过改革，加强企业的精神文明建设，才能促使电力企业在市场经济发展中被淘汰，才能更好地适应市场经济的挑战，促进电力企业的有效发展。
（一）提高对精神文明建设的认识
电力企业在进行精神文明建设的过程中，导致工作不到位的原因在于对精神文明建设的意义、内容以及起到的作用缺乏正确的认识，使得在进行精神文明建设时发展方向存在偏差，以致建设成效不明显。另外，电力企业的管理者的认识不到位，也会使建设效果大打折扣，这一切都源于对企业的精神文明建设的必要性和紧迫性缺乏认识，认为电力企业的发展只要保证向市场输出电力产品，满足市场需求就可以持续发展下去，所以对企业的精神文明建设缺乏必要的重视，因此，电力企业要促使精神文明建设的发展，就必须提高对其的重新认识，意识到其对电力企业的发展的重要性，而且要牢牢确立好将精神文明建设作为体现社会主义本质特征的一项伟大的事业，是电力企业得以发展和生存的大事，只有这样才能促使电力企业全体人员积极投身于企业的精神文明建设中，才能在实践中不断受益，从而有效推动电力企业的快速发展。
（二）把握好精神文明建设的重点
电力企业在发展中，要努力加强精神文明建设，从而促使其更好地适应市场发展的需要和满足群众的实际需求，这就必须要求企业在建设过程中要统筹兼顾，抓好重点和突破口。首先，要认清企业发展所处的环境，它处于社会与家庭中间的地位，从时间和空间上来说，员工一般在企业的时间相对较长，从接触的人或事物来看，员工在企业的机会是最多的，可见，精神文明建设的最优环境应选择在企业。其次，要把握好企业在发展中是否需要进行精神文明建设，答案肯定是需要的，企业在生产经营中时常会遇到各种问题和困扰，只有加强精神文明建设才能促使员工在解决实际问题时抓住问题核心，从而有效解决。最后，还需要把握好职业原则，电力企业得以发展必然有其特殊的职业责任以及规范等，如果在工作中，违反了必将会影响电力企业的发展，因此，精神文明建设的重点可根据企业的职业特点来定。
（三）明确精神文明建设的目标
目标是整个企业的发展方向，所以企业管理者加强精神文明建设的首要任务就是明确电力企业精神文明建设的目标，目标的确定可以从企业发展的历史背景以及时代发展的要求出发，以此来制定电力企业未来的可持续发展战略，并且企业管理者能依据新时代的企业管理理念来加强对企业员工素质的培养，从而打造具有专业素养和专业技能的员工队伍，为企业经济的发展奠定专业的人才基础。而且企业的发展是需要灵魂的，是企业能在未来持续发展的动力和精神支柱，因此，企业管理者应当在经营企业管理的同时，意识到培养企业精神的重要性，将企业文化与企业的精神文明建设有效结合起来，共同发挥作用，从而起到有效激励企业员工的工作积极性和工作热情，在提高工作效率的同时也能保证工作质量的提高，从而推动企业向前稳定的发展。
三、结语
随着市场经济的发展，电力企业在激烈的市场竞争中，逐渐认识到企业长久的发展不仅依赖于其能输出市场所需要的产品，满足市场的需求的同时，而且也要加强企业自身的精神文明建设，为社会提供良好的且形象，为企业的发展奠定基础。因此，电力企业在发展中应当积极加强企业精神文明的建设，以此来促进企业的有效发展，同时还需要依据电力企业自身的发展特点及企业文化，牢牢把握建设精神文明的重点，以此促进电力企业全新的发展。电力企业在加强企业精神文明建设时，必须要提高对精神文明建设的认识，从而引起电力企业所有工作人员的重视的同时，还需要明确精神文明建设的目标，只要确定了目标，企业在发展中就有了前进的方向和动力，这样就减少了盲目探索，而是有计划、有目的的进行着精神文明建设工作，从而为电力企业的发展提高良好的发展环境，为其的发展带来了新的契机。
参考文献：
[1]严春英，浅谈供电企业精神文明建设[D].科技与企业，2012（24）：243.
[2]张世良，电力企业精神文明建设[J].今日科苑，2011（18）：123-125.
关键词：电力企业;精神文明建设;措施
在市场经济迅速发展的当下，电力企业间的竞争，实际上就是科技水平的竞争，这实质体现的是企业内部人才和员工素质的竞争，因此，电力企业在面向市场时，必须加强企业的精神文明建设，以此来增强企业的市场竞争力。
一、电力企业加强精神文明建设的重要性
（一）有利于发挥工人阶级的主导地位
在电力企业的发展中，加强企业的精神文明建设能充分发挥工会的作用，从而通过依靠员工团结一致的力量共同促进电力企业的发展，而且在此过程中能促使企业从全体成员以及全方位的考虑企业的发展问题，保障好企业员工的主人翁地位和民主权利的使用，从而将员工的积极性、主动性以及创造性切实地落实到实处，促进员工各方面能力发展的同时，也为电力企业日后的发展带来了潜在的发展条件。
（二）有利于充分发挥文化在管理中的作用
优秀的文化必然会对企业全体人员的行为以及企业的经营管理策略带来巨大的发展机会，因此，电力企业的文化必须与企业的具体经营管理实践相结合，有效促进实践的发展，加强理论对实践的推动作用。在新形势下，电力企业的文化建设必须要转变企业的工作方法，建立与之匹配的制度体系，从而有效发挥文化在管理中的作用的同时，也能促进电力企业的精神文明建设，促进企业的稳定发展。
（三）有利于建立以市场为导向的企业文化
随着市场经济的迅速发展，它为我国经济发展带来巨大的发展机遇的同时，也带来了发展挑战，在日益激烈的竞争中，电力企业要想得到充分发展，有效占据市场份额，就必须促使电力企业由生产为导向转变成以市场为导向的企业文化，这对电力企业的发展提出了新的要求，使其在进行精神文明建设的过程中，必须加入市场、服务等因素，以此来提高企业员工的竞争意识，从而加强电力企业在管理中的应变能力，为电力企业的发展带去发展机遇，使其更能适应市场的需求，满足市场的发展需要。
二、电力企业加强精神文明建设的措施
面对日益激烈的市场经济，电力企业只有不断通过改革，加强企业的精神文明建设，才能促使电力企业在市场经济发展中被淘汰，才能更好地适应市场经济的挑战，促进电力企业的有效发展。
（一）提高对精神文明建设的认识
电力企业在进行精神文明建设的过程中，导致工作不到位的原因在于对精神文明建设的意义、内容以及起到的作用缺乏正确的认识，使得在进行精神文明建设时发展方向存在偏差，以致建设成效不明显。另外，电力企业的管理者的认识不到位，也会使建设效果大打折扣，这一切都源于对企业的精神文明建设的必要性和紧迫性缺乏认识，认为电力企业的发展只要保证向市场输出电力产品，满足市场需求就可以持续发展下去，所以对企业的精神文明建设缺乏必要的重视，因此，电力企业要促使精神文明建设的发展，就必须提高对其的重新认识，意识到其对电力企业的发展的重要性，而且要牢牢确立好将精神文明建设作为体现社会主义本质特征的一项伟大的事业，是电力企业得以发展和生存的大事，只有这样才能促使电力企业全体人员积极投身于企业的精神文明建设中，才能在实践中不断受益，从而有效推动电力企业的快速发展。
（二）把握好精神文明建设的重点
电力企业在发展中，要努力加强精神文明建设，从而促使其更好地适应市场发展的需要和满足群众的实际需求，这就必须要求企业在建设过程中要统筹兼顾，抓好重点和突破口。首先，要认清企业发展所处的环境，它处于社会与家庭中间的地位，从时间和空间上来说，员工一般在企业的时间相对较长，从接触的人或事物来看，员工在企业的机会是最多的，可见，精神文明建设的最优环境应选择在企业。其次，要把握好企业在发展中是否需要进行精神文明建设，答案肯定是需要的，企业在生产经营中时常会遇到各种问题和困扰，只有加强精神文明建设才能促使员工在解决实际问题时抓住问题核心，从而有效解决。最后，还需要把握好职业原则，电力企业得以发展必然有其特殊的职业责任以及规范等，如果在工作中，违反了必将会影响电力企业的发展，因此，精神文明建设的重点可根据企业的职业特点来定。
（三）明确精神文明建设的目标
目标是整个企业的发展方向，所以企业管理者加强精神文明建设的首要任务就是明确电力企业精神文明建设的目标，目标的确定可以从企业发展的历史背景以及时代发展的要求出发，以此来制定电力企业未来的可持续发展战略，并且企业管理者能依据新时代的企业管理理念来加强对企业员工素质的培养，从而打造具有专业素养和专业技能的员工队伍，为企业经济的发展奠定专业的人才基础。而且企业的发展是需要灵魂的，是企业能在未来持续发展的动力和精神支柱，因此，企业管理者应当在经营企业管理的同时，意识到培养企业精神的重要性，将企业文化与企业的精神文明建设有效结合起来，共同发挥作用，从而起到有效激励企业员工的工作积极性和工作热情，在提高工作效率的同时也能保证工作质量的提高，从而推动企业向前稳定的发展。
三、结语
随着市场经济的发展，电力企业在激烈的市场竞争中，逐渐认识到企业长久的发展不仅依赖于其能输出市场所需要的产品，满足市场的需求的同时，而且也要加强企业自身的精神文明建设，为社会提供良好的且形象，为企业的发展奠定基础。因此，电力企业在发展中应当积极加强企业精神文明的建设，以此来促进企业的有效发展，同时还需要依据电力企业自身的发展特点及企业文化，牢牢把握建设精神文明的重点，以此促进电力企业全新的发展。电力企业在加强企业精神文明建设时，必须要提高对精神文明建设的认识，从而引起电力企业所有工作人员的重视的同时，还需要明确精神文明建设的目标，只要确定了目标，企业在发展中就有了前进的方向和动力，这样就减少了盲目探索，而是有计划、有目的的进行着精神文明建设工作，从而为电力企业的发展提高良好的发展环境，为其的发展带来了新的契机。
参考文献：
[1]严春英，浅谈供电企业精神文明建设[D].科技与企业，2012（24）：243.
[2]张世良，电力企业精神文明建设[J].今日科苑，2011（18）：123-125.