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随着我国经济体制的转变，我国的卫生事业的组织、经营管理、服务方式和内容等也不断进行改革。医院作为卫生行业的主体，为谋求生存和发展，医院必须进行绩效管理，以增强医院的核心竞争力。但是，如何根据医院的实际情况进行有效的绩效管理，是医院管理人员一直致力于解决的问题。目前对基层医院绩效管理改革的研究较少．本文针对基层医院绩效管理改革的问题作一些探讨。