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构建具有广泛参与性和多功能性以及在理论支撑下的工作体系，是一个组织科学、有效地对职业枯竭进行干预的基础。而由组织、家庭、个人组成的“参与性”维度和由一级预防（发展性干预）、二级预防（征兆性干预）、三级预防（枯竭性干预）组成的“功能性”维度所构成的矩阵状态，把职业枯竭的干预划分为九个子系统；在这些子系统中，各自存在着不同的工作目标、内容、方式、方法等因素。它们各自的运作以及相互之间的关系，形成了一个组织进行职业枯竭干预的完整的工作体系，达到促进医院人力资源管理更科学化、人性化。