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随着企业改革深化和社会主义市场经济的发展,企业的思想政治工作环境发生了重大变化。面对新形势,企业应积极探索新形势下思想政治工作的新思路、新方法和新途径,构建企业的向心力、凝聚力,营造优秀的企业文化,增强思想政治工作的实效性应该坚持做到“五结合”,才能扩大思想政治工作的覆盖面,从而使思想政治工作焕发出新的活力,保证和推动了各项工作的顺利进行,这正是企业思想政治工作者需要不断实践、探索、研究的一个重要课题。
一、应做到思想政治工作同企业管理相结合
管理是企业顺利进行生产经营活动的必要前提,是提高企业经济效益和社会效益的重要手段,在企业管理的过程中,思想政治工作融入其中的能起到理顺情绪、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。实施工作中要把握以下几点:(1)充分发挥思想政治工作的教育、引导、激励等功能,把认清企业形势,理解管理思想、协调协作关系纳入思想政治工作范畴,进而提高职工队伍的整体素质,夯实管理基础。(2)要创建“学习型”企业,争当“学习型”员工,积极学习借鉴国外先进企业的经验,把企业文化和企业管理融为一体,使企业管理走向组织协调管理。(3)要把思想政治工作渗透到管理部门的工作中去,使思想政治工作适度介入企业的职工行为管理,促进企业各项活动顺利开展。同时为提高思想政治工作服务企业管理的科学性、针对性,要充分利用社会、心理、教育等思想政治工作的手段和方法,要努力运用系统论、控制论、QC管理、目标管理等科学的管理思想、管理模式,以及充分利用多媒体、虚拟技术、计算机技术、网络技术等现代化的科技成果,创建“网上政工”,开展网上思想教育,拓展和增强新时期职工思想政治工作的空间和实效,进而促进企业整体管理水平的提高。
二、要做到思想政治工作同企业创新相结合
创新是企业的生命,是企业在市场竞争中获胜的法宝。为了在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地,企业要根据市场的变化,努力创新以适应市场的需要。物业管理公司干部职工科技创新工作中,施工技术人员要频繁的深入施工现场一线,这期间,有的技术人员会出现厌烦情绪,认为创新过程中会遇到失败,这无形中给自己增加了很大的工作量,有时加班加点连星期天都不能休息,感到身体很疲惫。针对这种思想苗头,物业管理公司政工部门和基层队领导协调一致一起做好施工技术人员的思想政治工作,帮助他们转变观念,增强创新意识,以主人翁姿态把握创新发展的主旋律,积极投身到创新的大潮中去拼搏、去竞争。通过强有力的思想政治工作,转变了技术人员的思想观念,从而调动他们工作的积极性。同时还修改完善奖励制度,广泛发动群众提合理化建议,深入开展小改小革和技术革新等活动。党支部密切配合,发动党团员和技术人员带头,组织员工对生产中遇到的难题进行攻关。2013年以来,共完成大小创新项目26项,创经济效益120余万元。
三、做到思想政治工作同激励政策相结合
激励政策是激发职工奋发图强努力实现组织既定的目标和任务的有效手段,物业管理公司为了调动施工管理人员工作积极性,将各种激励融合在一起。如对物业管理公司管理人员进行考评,民主考评项目包括政治素质、工作能力、业务水平、工作作风等方面。通过评议,先后有6名管理和技术人员被选拔到工程项目组的管理岗位上。通过考评调动了技术和管理人员的积极性,激发了他们努力钻研业务与技术的良好风气。物业管理公司还通过对先进模范人物建立了荣誉档案、张贴照片、举办座谈会和先模事迹报告会等形式,大力宣传他们的先进事迹。同时他们还做到凡被上级单位表彰的先进个人物业管理公司同时也予以奖励。为表彰先进,弘扬正气,树立榜样,物业管理公司下发文件,对先进个人给予奖励。同时物业管理公司对每年评出的先进人物、优秀党员、创新能手等也分别给予奖励,大大激发了职工队伍的工作热情。
四、思想政治工作要做到同解决实际问题相结合
职工的思想问题往往是与他们遇到的实际困难联系在一起的,因此,既要向当事职工讲清道理,又要为其办实事,倾听他们的呼声,关心职工疾苦,做到理解人、尊重人、关心人、帮助人。一是把职工关注的热点作为思想工作的重点。物业管理公司在政务公开工作中把职工满意不满意作为搞好政务公开的标准,把解决职工关注的热点问题作为搞好政务公开的要求。制定了《推行政务公开、民主监督实施意见》,成立了2个工作小组,建立了公开网络体系,并统一规范了“公开栏”。对职工关心的热点、难点问题和重大问题决策,事前向职工代表征求意见.事中及时通报进度和有关情况,事后跟踪监督、落实结果,并将结果在“回音壁”中向职工公开,事事给职工一个明白。此举既促进了公司民主化管理,又凝聚了人心,确保了职工队伍和生产经营秩序的稳定。二是长期坚持做到“五必谈”、“六必访”,使思想政治工作到家入户。三是从体贴关心职工的生活入手,增强思想政治工作的针对性。他们关心特困员工,开展“送温暖”活动,每年春节前夕,党政领导总是亲自带队,对生活贫困员工进行慰问并给予困难补助,对病重员工倾注爱心,使职工群众感受到了大家庭的温暖。
五、做到思想政治工作同企业文化相结合
建设企业文化和加强思想政治工作都是企业两个文明的重要工作,二者互相渗透、互相作用。加强企业文化建设为思想政治工作任务落到实处,找到了一条新的有效途径。企业要围绕中心工作抓好以下几点,一是抓主题活动,提高员工素质。要把思想政治工作与企业文化相结合,例如:举办了“企业发展与我”、“质量在我心中”、“弘扬大庆文化、爱我大庆家园”等演讲和征文活动。党政和行政部门要高度重视这些活动,面向基层选拔竞赛职工,使活动在具有广泛针对性和群众性特点的同时,实现职工在活动中的自我教育。二是弘扬企业精神,塑造职工形象.企业精神是企业灵魂,在弘扬企业精神中,把塑造爱岗敬业无私奉献、开拓创新的先进典型作为企业精神的具体内容进行宜传、推广。三是寻找最佳活动载体,培育高素质的职工群体。要把工作重点放在培养高素质的职工队伍上,对职工进行微机、英语、《施工管理模式》等培训;对员工进行技术知识和操作技术的培训。同时举办知识竟赛,使职工受教育面达到更高的水平。要重视满足职工精神需求,寓教于乐,通过举办各种文体活动,活跃了员工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力。
总之,思想政治工作只有在策划上有所预见性,把握方向性,讲究科学性;在内容上,增强针对性,注重实效性:在方式方法上体现群众性,突出示范性,多具新颖性:在操作中,带有情感性,保持经常性;在考核上,具有激励性,显现严肃性,思想政治工作的渗透性才能产生积极的效应,才能提高对企业发展的贡献率,才能与时代共脉搏,才会永远保持旺盛的生命力。
参考文献
【1】孔繁勋强化企业思想政治工作实效性的对策思考 《金陵瞭望》 2011年第13期
一、应做到思想政治工作同企业管理相结合
管理是企业顺利进行生产经营活动的必要前提,是提高企业经济效益和社会效益的重要手段,在企业管理的过程中,思想政治工作融入其中的能起到理顺情绪、凝聚力量、振奋精神、鼓舞士气的重要作用。实施工作中要把握以下几点:(1)充分发挥思想政治工作的教育、引导、激励等功能,把认清企业形势,理解管理思想、协调协作关系纳入思想政治工作范畴,进而提高职工队伍的整体素质,夯实管理基础。(2)要创建“学习型”企业,争当“学习型”员工,积极学习借鉴国外先进企业的经验,把企业文化和企业管理融为一体,使企业管理走向组织协调管理。(3)要把思想政治工作渗透到管理部门的工作中去,使思想政治工作适度介入企业的职工行为管理,促进企业各项活动顺利开展。同时为提高思想政治工作服务企业管理的科学性、针对性,要充分利用社会、心理、教育等思想政治工作的手段和方法,要努力运用系统论、控制论、QC管理、目标管理等科学的管理思想、管理模式,以及充分利用多媒体、虚拟技术、计算机技术、网络技术等现代化的科技成果,创建“网上政工”,开展网上思想教育,拓展和增强新时期职工思想政治工作的空间和实效,进而促进企业整体管理水平的提高。
二、要做到思想政治工作同企业创新相结合
创新是企业的生命,是企业在市场竞争中获胜的法宝。为了在瞬息万变的市场竞争中立于不败之地,企业要根据市场的变化,努力创新以适应市场的需要。物业管理公司干部职工科技创新工作中,施工技术人员要频繁的深入施工现场一线,这期间,有的技术人员会出现厌烦情绪,认为创新过程中会遇到失败,这无形中给自己增加了很大的工作量,有时加班加点连星期天都不能休息,感到身体很疲惫。针对这种思想苗头,物业管理公司政工部门和基层队领导协调一致一起做好施工技术人员的思想政治工作,帮助他们转变观念,增强创新意识,以主人翁姿态把握创新发展的主旋律,积极投身到创新的大潮中去拼搏、去竞争。通过强有力的思想政治工作,转变了技术人员的思想观念,从而调动他们工作的积极性。同时还修改完善奖励制度,广泛发动群众提合理化建议,深入开展小改小革和技术革新等活动。党支部密切配合,发动党团员和技术人员带头,组织员工对生产中遇到的难题进行攻关。2013年以来,共完成大小创新项目26项,创经济效益120余万元。
三、做到思想政治工作同激励政策相结合
激励政策是激发职工奋发图强努力实现组织既定的目标和任务的有效手段,物业管理公司为了调动施工管理人员工作积极性,将各种激励融合在一起。如对物业管理公司管理人员进行考评,民主考评项目包括政治素质、工作能力、业务水平、工作作风等方面。通过评议,先后有6名管理和技术人员被选拔到工程项目组的管理岗位上。通过考评调动了技术和管理人员的积极性,激发了他们努力钻研业务与技术的良好风气。物业管理公司还通过对先进模范人物建立了荣誉档案、张贴照片、举办座谈会和先模事迹报告会等形式,大力宣传他们的先进事迹。同时他们还做到凡被上级单位表彰的先进个人物业管理公司同时也予以奖励。为表彰先进,弘扬正气,树立榜样,物业管理公司下发文件,对先进个人给予奖励。同时物业管理公司对每年评出的先进人物、优秀党员、创新能手等也分别给予奖励,大大激发了职工队伍的工作热情。
四、思想政治工作要做到同解决实际问题相结合
职工的思想问题往往是与他们遇到的实际困难联系在一起的,因此,既要向当事职工讲清道理,又要为其办实事,倾听他们的呼声,关心职工疾苦,做到理解人、尊重人、关心人、帮助人。一是把职工关注的热点作为思想工作的重点。物业管理公司在政务公开工作中把职工满意不满意作为搞好政务公开的标准,把解决职工关注的热点问题作为搞好政务公开的要求。制定了《推行政务公开、民主监督实施意见》,成立了2个工作小组,建立了公开网络体系,并统一规范了“公开栏”。对职工关心的热点、难点问题和重大问题决策,事前向职工代表征求意见.事中及时通报进度和有关情况,事后跟踪监督、落实结果,并将结果在“回音壁”中向职工公开,事事给职工一个明白。此举既促进了公司民主化管理,又凝聚了人心,确保了职工队伍和生产经营秩序的稳定。二是长期坚持做到“五必谈”、“六必访”,使思想政治工作到家入户。三是从体贴关心职工的生活入手,增强思想政治工作的针对性。他们关心特困员工,开展“送温暖”活动,每年春节前夕,党政领导总是亲自带队,对生活贫困员工进行慰问并给予困难补助,对病重员工倾注爱心,使职工群众感受到了大家庭的温暖。
五、做到思想政治工作同企业文化相结合
建设企业文化和加强思想政治工作都是企业两个文明的重要工作,二者互相渗透、互相作用。加强企业文化建设为思想政治工作任务落到实处,找到了一条新的有效途径。企业要围绕中心工作抓好以下几点,一是抓主题活动,提高员工素质。要把思想政治工作与企业文化相结合,例如:举办了“企业发展与我”、“质量在我心中”、“弘扬大庆文化、爱我大庆家园”等演讲和征文活动。党政和行政部门要高度重视这些活动,面向基层选拔竞赛职工,使活动在具有广泛针对性和群众性特点的同时,实现职工在活动中的自我教育。二是弘扬企业精神,塑造职工形象.企业精神是企业灵魂,在弘扬企业精神中,把塑造爱岗敬业无私奉献、开拓创新的先进典型作为企业精神的具体内容进行宜传、推广。三是寻找最佳活动载体,培育高素质的职工群体。要把工作重点放在培养高素质的职工队伍上,对职工进行微机、英语、《施工管理模式》等培训;对员工进行技术知识和操作技术的培训。同时举办知识竟赛,使职工受教育面达到更高的水平。要重视满足职工精神需求,寓教于乐,通过举办各种文体活动,活跃了员工的业余文化生活,增强了企业的凝聚力和向心力。
总之,思想政治工作只有在策划上有所预见性,把握方向性,讲究科学性;在内容上,增强针对性,注重实效性:在方式方法上体现群众性,突出示范性,多具新颖性:在操作中,带有情感性,保持经常性;在考核上,具有激励性,显现严肃性,思想政治工作的渗透性才能产生积极的效应,才能提高对企业发展的贡献率,才能与时代共脉搏,才会永远保持旺盛的生命力。
参考文献
【1】孔繁勋强化企业思想政治工作实效性的对策思考 《金陵瞭望》 2011年第13期