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员工培训是个系统工程,需要有相应的理论基础,又有较为丰富实践经验的培训师或擅长某一领域知识、技能的专家学者,按照科学可行的培训计划进行.而现实的情况是,很多企业,其中不乏有一定规模和知名度的企业,员工培训存在一些不尽人意的地方,致使培训流于过场,达不到预期的目的.个人认为在下列几个方面需要加以注意,提出来和大家共同探讨.