浅谈建筑工程造价控制和管理

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  【摘 要】 工程造价的控制与管理指运用科学的技术原理及方法,在统一目标、各负其责的原则下,为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设及建安工程价格进行全过程、全方位的符合政策和客观规律的业务行为和组织活动。本文首先对建筑工程造价进行了简析,随后主要对工程造价的控制与管理进行了探讨,以期提高建筑工程造价管理水平,确保建筑企业实现目标效益。
  【关键词】 建筑工程;造价控制;管理
  一、建筑工程造价的概述
  (一)建筑工程造价的定义
  建筑工程造价,顾名思义就是工程的建造价格,通常是指完成某项建筑工程的所有费用,是通过对建筑工程的整体进行预算,计算出整个工程所需的金钱总数。它包括材料购置费、设备费用、安装费用等一切相关费用。对建筑工程施行造价管理是为了更好的进行施工工作,并且对资金进行有效管理和利用。
  (二)影响工程造价的因素
  1、建筑工程方案的设计水平。工程造价的管理工作是以设计的图纸为依据进行管理的。施工方案对建筑工程造价的管理起到决定性作用。设计人员应当有较强的造价控制观念,对建筑工程做出合理预算,保证造价工作的经济性。
  2、预算机制的问题。市场中,由于材料的价格是处于不断变化的,在预算时就会出现一定的差额,材料价格的变化便会对预算机制产生影响,这应当引起我们的高度重视。
  (三)完善建筑工程造价的现实意义
  经济发展给建筑企业带来机遇和挑战,市场竞争也越来越激烈。工程造价管理的控制效果影响到工程建筑的质量和施工的进度。因此,要提高管理人员的职业素质,健全相应的法律法规,要明确建筑工程造价管理是工程建筑发展的必要条件。企业要想获得行业竞争力,就要在建筑工程的造价上下功夫,要保证报价既要具有行业优势,又要为自己的企业带来可观的利润,从而保证建筑工程的顺利开展。
  二、建筑工程造价过程中存在的问题
  (一)建筑工程造价的合同原因
  建筑工程合同是具有法律效力的文件与凭证,是指有关双方对建筑工程做出相关事项以及行为的约定,并承担相应的责任,获得应得的利益。从维护法律尊严以及保障建筑企业发展的角度来看,建筑工程合同是最为重要的依据,也是各方维护自身权益的基础。然而在实际的合同签订过程中,不管是施工方或是发包方都存在对合同内容以及细则的疏忽,这就致使建筑工程合同距具体建筑工程实践差距较大,易于对建筑工程造价产生负面影响,出现建筑工程造价的失控和水平的降低。
  (二)工程造价缺乏系统的管理机制
  在建筑工程施工之前,要进行施工单位的竞标工作。一些施工单位为了获取施工机会,故意降低竞标价格,导致在实际的施工过程中偷工减料,出现质量问题。而且我国缺乏严格的投标管理机制,对投标活动不能予以保证,导致可能在竞标过程中暗箱操作的出现,工程造价难以控制且为工程质量埋下隐患。建筑工程招投标双方不能秉承公平正义的原则,为了眼前的利益,采取不正当竞争手段,对建筑工程的工程质量产生影响。
  (三)建筑工程造价决策阶段出现的问题
  科学决策对建筑工程的造价有一定的帮助作用,只有全面了解工程造价,才能对建筑工程造价作出比较科学的决策。目前,很多企业对建筑工程的预算估价没有进行充分考虑,存在少花钱多办事的主观思想,不能真实反映出建筑工程的全过程造价,导致在建筑工程施工后,投资的加大,项目支出的增加,为今后的造价管理工作带来不便。
  (四)施工阶段的造价控制不到位
  影响工程造价的主要阶段是施工阶段(施工阶段的成本如材料、人工、机械等多种因素),对工程造价的控制起着至关重要的影响。粗放式的管理模式增加了工程造价的管理难度,已经不适用于现在的工程建筑,要想对造价进行有效控制必须进行科学管理。
  三、建筑工程造价控制与管理措施
  (一)投资决策阶段控制与管理建筑工程造价的要点
  投资决策阶段是整个建筑工程的初始阶段,是工程造价重要时期,需要积极把握成本与规模这两项主要因素,针对工程项目的实际情况做好资金、材料、技术等各方面的准备工作,一般要先进行深入的了解研究分析,依据工程的实际情况,制定出施工方案与施工技术,同时,对工程项目建成以后的经济效益做出合理的预测。
  (二)设计阶段造价控制及管理
  1、做好设计概算。在设计阶段对工程造价进行分析,可以增加建筑工程造价的合理性,进而科学有效提高资金的利用率。利用设计概算可以加深对工程造价结构各个组成部分的了解程度,同时进行设计概算的编制及探究能够清楚地对工程项目每个部分的投资情况进行准确掌握与分析。对资金配置的有效性进行深入分析,合理应用价值工程对建筑工程项目组成的各个部分的功能性和成本的关系进行分析,这样可以及时对项目功能与成本进行调整,增加两者之间的合理性。
  2、做好限额设计。项目设计的优劣将影响建设费用的多少和建设工期长短,同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。工程造价在设计阶段进行分析可以为施工技术和经济的有效结合提供便利。在工程设计环节,其工作人员主要由建筑设计师等专业素质较高的工作者组成,在设计中这些人常常对工程的使用功能更为看重,在实现项目使用功能中会尽可能选用先进的技术,很少考虑到经济方面,往往出现成本过高的现象。基于此,项目管理单位必须让造价工程师在工程设计阶段参与到具体设计中,这样就可以在完善的经济前提下进行工程设计工作,可以在经济的基础上进行重要准确决策。如设定投资限额,工程设计成本就必须严格遵循投资限额进行有效设计,这种方式的应用不仅可以提高设计师的创造能力,减少成本,还可以提高企业的社会效益和经济效益。
  (三)加强对造价专业人才的培养,引进先进技术,注重开拓创新,尽量引进取得造价资格的人才,提高造价人员的薪资待遇,制订相应的奖惩制度,让更多的人都参与到工程造价的队伍中。同时应当为造价人员设立相应的培训机构,进行相应的岗前培训。考虑到我国的造价管理水平还较低,我们要看清世界先进设计的发展,引进先进的设计技术,借鉴国外的经验,结合我国工程建设的实际,在提高我国建筑工程设计水平的基础上尽量节约工程造价。
  (四)项目实施阶段的造价控制及管理
  1、工程材料与设备价格。建设工程中的材料费用通常要占整个建筑安装费用的60%以上,所以控制好材料费的支出在项目施工阶段至关重要。建设单位必须多了解建材行情,并加强进行市场走访调查,对于无价材料必须进行市场询价,做好价格签证,以期实现降低工程造价的目的。
  2、做好工程变更,保证签证质量。在工程施工中,因各方面的情况变更会造成工程量的变化以及一些施工做法的变化,进而影响到工程造价,为此我们必须对工程变更进行有效控制与管理。如建设单位应建立工程签证管理制度,明确工程及相关人员的职权与分工,保证签证质量,杜绝虚假签证,应具有时效性,事后补签证不予承认等。
  3、做好施工记录。由于建设工程具有复杂性、多因素影响的特点,在施工过程中不可避免地出现一些图纸以外的施工内容,这样我们造价管理人员必须做好施工记录,为工程结算提供可靠的依据,避免不合理的索赔。
  四、结语
  总之,建筑工程造价管理是一项专业性、技术性以及政策性较强的工作,贯穿于投资决策、项目设计以及建设施工的各个阶段,需要运用科学的技术原理以及经济、法律等手段,解决工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。完善建筑工程造价管理体系,提高施工质量,提高企业的竞争力及综合实力,形成科学有效的控制系统,增强建筑工程造价的可靠性及真实性,进而推动建筑工程事业的健康发展。
  参考文献:
  [1]徐卫国.浅论建筑工程造价控制管理[J].科技与企业,2014,(7).
  [2]秦勃.对于建筑工程造价控制的方法研究[J].现代商业,2013,(31).
  [3]张爱青.建设单位工程造价控制管理初探[J].福建建材,2014,(1).
  作者简介
  李新美(1973),女,山东济宁人,工程师,本科学历,主要从事工程造价咨询工作。
  周红彬(1971),男,山东济宁人,工程师,本科学历,主要从事工程监理工作。
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