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摘要：近年来，随着房屋建设工程的快速发展，社会各界对房屋建设工程质量的重视程度也越来越高。影响房屋建筑工程质量的因素很多，涉及到勘察、规划、设计、施工、管理维护以及建筑产品的开发、生产、供应等多方面，准确有效地对影响质量问题的因素进行分析，及时采取相应的对策消除关键因素的不利影响，是确保房屋建筑工程质量的主要措施。
关键词：房屋建筑；质量管理；问题；对策
1概述
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是存在缺限的，比如说房屋内外墙体出现裂缝，屋顶的防水、隔热层出现渗漏等，都会导致建筑物的主体结构受到破坏，从而影响房屋建筑使用者的日常的生活和工作。質量管理对于房屋建筑工程而言是最为至关重要的，我们必须将工程质量管理贯彻融合在整个建筑工程项目管理过程中。
2房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
2.1管理体系不完善
房屋建筑工程管理是一项综合性极强的管理体系。目前，现在的施工项目质量管理单位或是项目部很少有自己完整的管理系统。在实际操作过程中，如果建设单位或施工单位本身没有完善的工程质量管理系统，就会在房屋建筑工程质量的施工、自查和验收阶段，对出现的质量问题不能被及时发现、整改，并对后期建筑工程的竣工投入使用造成不可预知的危险和隐患。
虽然在房屋的建筑工程完成之后，随着终端用户不断的使用，一些质量问题还是能够被发现的，但因为其建筑产品不比其他的商业产品可以对零部件进行方便的更换和修理，建筑物的主体结构是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致部分存在质量缺限的房屋建筑流入市场。
2.2材料选择和使用管理不够合理
在房屋建筑工程项目的施工中，对建筑材料的选择管理力度不够大，相同材质的建筑材料由于生产厂家、批次、规格的不同，其材料质量也会存在差别，对于到达现场的材料，一般都需要经过第三方专业机构进行检测，检测合格的材料，要按存放要求进行临时存放，避免由于存放环境的不合格，造成出现建筑材料质量下降或不合格的情况；材料在使用过程中，从领料、二次搬运、安装、固定、试运等环节，都要按规范操作，杜绝大干快上而造成材料的损坏。
2.3安全施工的管理问题
在房屋建筑工程的施工过程中，安全事故时有发生，并且发生的数量和频率远远高于西方发达国家。房屋建筑工程的施工现场，多是露天作业和高空作业，多工种配合、交叉作业现象普遍，施工性质本身就存在很多不安全因素，但经过专业部门统计后发现，85%的施工安全事故是由于人为因素导致的，如不遵守作业规范、违章操作、违章指挥等。这主要是因为这些施工人员的自身安全意识和自我防护能力相对较弱，没有经过长期系统的安全培训，对安全管理制度不熟悉或者不重视，安全监管人员的失位等，进而导致了不必要的生命与财产损失。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全的重要性，安全意识较为淡薄。
3房屋建筑工程质量管理的对策
3.1加强材料管理
房屋工程施工需要的材料质量的好环直接决定着工程的优劣。施工单位应从以下几点加强管理。
（1）制定详细、周密的企业材料保证体系和方案。制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；
（2）对材料的质量进行二次检测，随材料来的检测报告和合格证要有专人收集保存，并做好台账；
（3）结合实际工部，绘制合理的项目布置图，选择合适的地方放置材料，有效减少二次搬运的费用，并做好定制管理；
3.2实行施工管理目标责任制
针对房屋建筑工程施工中出现的安全、质量等问题，项目施工企业在给予充分重视的基础上，构建完善的施工管理体系，明确规定施工过程中各类人员需要承担的责任和义务，将建筑工程中的质量管理、安全管理、成本控制、设备与材料管理等方面的责任进行层层落实，尤其是对于一些关键环节和工程进度的关键结点，必须保证其施工的规范性和高质量，并加强监督管理的力度，对于发现的问题要及时提出整改意见。在实际房屋建筑项目工程的施工中，保证任何一个施工环节都要遵守严格的规范和标准，力争有专业人员实行管理，并对现场的进度和真实情况作好相应的记录。
3.3强化施工目标和安全管理
在进行现场房屋施工工作之前，必须做好施工准备工作，并制定科学合理的项目施工目标。特别是在施工技术层面上，应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所熟悉，进而制定严密、细致的施工管理标准；另外，在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实好安全责任到岗到位；提高员工的安全意识，定期进行安全督查工作，并做好记录。
3.4加强对监理单位的质量行为控制
建设单位是房屋建筑工程施工质量的主要监督者，监理单位是辅助建设单位对工程进行质量检测的第三方机构，监理单位通过对施工过程的监督可以将一些存在的问题给予指出并且要求施工单位给予改正，因此监理单位在房屋建筑施工质量管理体系中占据重要的位置，但是基于监理单位的竞争，监理单位为了获得更多地业务，他们在监理过程中不能很好地执行监理工作，结果造成监理的职能不能充分的发挥出来，因此在房屋建筑施工过程中要加强对监理单位的监暂、控制作用，要提高监理单位的在组织机构中的独立性，让监理单位在施工监督體系中具有独立的地位，保证其不受任何施工方的影响，避免监理人员受到个人利益的影响，隐瞒施工过程中所出现的施工问题。
4结束语
房屋建设工程的施工管理是一项系统、复杂的工作，会涉及到进度管质量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的内容，其中影响施工管理质量的因素也是非常复杂的，我们只有充分重视房屋建筑工程施工中容易出现的各种问题，积极采取有针对性的应当策略，才能有效规避和快速处理各种问题的发生，确保房屋建筑工程项目的顺利开展和预期效益目标的顺利实现。
参考文献：
[1]李荣. 房屋建筑工程质量安全管理[J]. 中国新技术新产品，2014，12：132-133.
[2]王从健，刘连超，王凯. 房建工程质量管理出现的问题与改进方法[J]. 科技与企业，2014，13：88.
关键词：房屋建筑；质量管理；问题；对策
1概述
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是存在缺限的，比如说房屋内外墙体出现裂缝，屋顶的防水、隔热层出现渗漏等，都会导致建筑物的主体结构受到破坏，从而影响房屋建筑使用者的日常的生活和工作。質量管理对于房屋建筑工程而言是最为至关重要的，我们必须将工程质量管理贯彻融合在整个建筑工程项目管理过程中。
2房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
2.1管理体系不完善
房屋建筑工程管理是一项综合性极强的管理体系。目前，现在的施工项目质量管理单位或是项目部很少有自己完整的管理系统。在实际操作过程中，如果建设单位或施工单位本身没有完善的工程质量管理系统，就会在房屋建筑工程质量的施工、自查和验收阶段，对出现的质量问题不能被及时发现、整改，并对后期建筑工程的竣工投入使用造成不可预知的危险和隐患。
虽然在房屋的建筑工程完成之后，随着终端用户不断的使用，一些质量问题还是能够被发现的，但因为其建筑产品不比其他的商业产品可以对零部件进行方便的更换和修理，建筑物的主体结构是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致部分存在质量缺限的房屋建筑流入市场。
2.2材料选择和使用管理不够合理
在房屋建筑工程项目的施工中，对建筑材料的选择管理力度不够大，相同材质的建筑材料由于生产厂家、批次、规格的不同，其材料质量也会存在差别，对于到达现场的材料，一般都需要经过第三方专业机构进行检测，检测合格的材料，要按存放要求进行临时存放，避免由于存放环境的不合格，造成出现建筑材料质量下降或不合格的情况；材料在使用过程中，从领料、二次搬运、安装、固定、试运等环节，都要按规范操作，杜绝大干快上而造成材料的损坏。
2.3安全施工的管理问题
在房屋建筑工程的施工过程中，安全事故时有发生，并且发生的数量和频率远远高于西方发达国家。房屋建筑工程的施工现场，多是露天作业和高空作业，多工种配合、交叉作业现象普遍，施工性质本身就存在很多不安全因素，但经过专业部门统计后发现，85%的施工安全事故是由于人为因素导致的，如不遵守作业规范、违章操作、违章指挥等。这主要是因为这些施工人员的自身安全意识和自我防护能力相对较弱，没有经过长期系统的安全培训，对安全管理制度不熟悉或者不重视，安全监管人员的失位等，进而导致了不必要的生命与财产损失。在实际管理中，相关单位和人员没有重视安全的重要性，安全意识较为淡薄。
3房屋建筑工程质量管理的对策
3.1加强材料管理
房屋工程施工需要的材料质量的好环直接决定着工程的优劣。施工单位应从以下几点加强管理。
（1）制定详细、周密的企业材料保证体系和方案。制定材料质量责任制，对材料管理进行系统化组织，保证工程施工材料的质量；
（2）对材料的质量进行二次检测，随材料来的检测报告和合格证要有专人收集保存，并做好台账；
（3）结合实际工部，绘制合理的项目布置图，选择合适的地方放置材料，有效减少二次搬运的费用，并做好定制管理；
3.2实行施工管理目标责任制
针对房屋建筑工程施工中出现的安全、质量等问题，项目施工企业在给予充分重视的基础上，构建完善的施工管理体系，明确规定施工过程中各类人员需要承担的责任和义务，将建筑工程中的质量管理、安全管理、成本控制、设备与材料管理等方面的责任进行层层落实，尤其是对于一些关键环节和工程进度的关键结点，必须保证其施工的规范性和高质量，并加强监督管理的力度，对于发现的问题要及时提出整改意见。在实际房屋建筑项目工程的施工中，保证任何一个施工环节都要遵守严格的规范和标准，力争有专业人员实行管理，并对现场的进度和真实情况作好相应的记录。
3.3强化施工目标和安全管理
在进行现场房屋施工工作之前，必须做好施工准备工作，并制定科学合理的项目施工目标。特别是在施工技术层面上，应该让施工管理人员对工程项目的设计方案和图纸有所熟悉，进而制定严密、细致的施工管理标准；另外，在实现施工目标过程中必须强化施工安全管理，需要制定完善的安全管理制度，明确安全岗位职责，落实好安全责任到岗到位；提高员工的安全意识，定期进行安全督查工作，并做好记录。
3.4加强对监理单位的质量行为控制
建设单位是房屋建筑工程施工质量的主要监督者，监理单位是辅助建设单位对工程进行质量检测的第三方机构，监理单位通过对施工过程的监督可以将一些存在的问题给予指出并且要求施工单位给予改正，因此监理单位在房屋建筑施工质量管理体系中占据重要的位置，但是基于监理单位的竞争，监理单位为了获得更多地业务，他们在监理过程中不能很好地执行监理工作，结果造成监理的职能不能充分的发挥出来，因此在房屋建筑施工过程中要加强对监理单位的监暂、控制作用，要提高监理单位的在组织机构中的独立性，让监理单位在施工监督體系中具有独立的地位，保证其不受任何施工方的影响，避免监理人员受到个人利益的影响，隐瞒施工过程中所出现的施工问题。
4结束语
房屋建设工程的施工管理是一项系统、复杂的工作，会涉及到进度管质量管理、合同管理、安全管理、成本控制等方方面面的内容，其中影响施工管理质量的因素也是非常复杂的，我们只有充分重视房屋建筑工程施工中容易出现的各种问题，积极采取有针对性的应当策略，才能有效规避和快速处理各种问题的发生，确保房屋建筑工程项目的顺利开展和预期效益目标的顺利实现。
参考文献：
[1]李荣. 房屋建筑工程质量安全管理[J]. 中国新技术新产品，2014，12：132-133.
[2]王从健，刘连超，王凯. 房建工程质量管理出现的问题与改进方法[J]. 科技与企业，2014，13：88.